“嚴(yán)格落實(shí)十四運(yùn)會(huì)及‘雙節(jié)’期間公司領(lǐng)導(dǎo)包礦、副總師駐礦、‘五職礦長(zhǎng)’不離礦制度，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。”8月30日，在彬長(zhǎng)礦業(yè)公司“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”專題會(huì)上，該公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革、公司黨委副書記、總經(jīng)理白永明強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神為根本遵循，認(rèn)真貫徹中省關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決策部署，落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)有關(guān)安全工作要求，充分認(rèn)識(shí)做好十四運(yùn)會(huì)、殘?zhí)貖W會(huì)及國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)助力十四運(yùn)會(huì)和殘?zhí)貖W會(huì)成功舉辦。

成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以7名公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的五個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全面開展安全大排查……連日來，該公司圍繞“自查自檢自改、提升督導(dǎo)、賽事和國(guó)慶期間安保”三個(gè)階段目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，多點(diǎn)發(fā)力。

明確職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作。各礦井全面梳理安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)做好礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判，認(rèn)真開展礦井安全隱患大排查，針對(duì)影響礦井安全生產(chǎn)的主要因素、突出矛盾和短板弱項(xiàng)，制定有效措施，切實(shí)防范化解礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。各礦井嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層、科室專業(yè)管理、“四員兩長(zhǎng)”安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理；緊盯重點(diǎn)時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、零散崗位、非常規(guī)作業(yè)管理，堅(jiān)持執(zhí)行申報(bào)制、匯報(bào)制、巡查制、懲處制、舉報(bào)制，嚴(yán)禁違規(guī)爆破和動(dòng)火作業(yè)、嚴(yán)禁重大災(zāi)害治理不到位組織生產(chǎn)、嚴(yán)格安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備管理、嚴(yán)格帶班下井和安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，實(shí)現(xiàn)井下全覆蓋、無死角監(jiān)管；圍繞礦井安保方案、應(yīng)急預(yù)案，組織專班每天認(rèn)真分析研判、系統(tǒng)評(píng)估礦井存在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。公司紀(jì)委、安環(huán)部及綜合部巡視督導(dǎo)不間斷，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、措施執(zhí)行不力的單位和人員，一律對(duì)照公司安全監(jiān)管十條規(guī)定、事故隱患責(zé)任追溯管理辦法等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅倒查追責(zé)。

加強(qiáng)“雨季三防”，確保安全度汛。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)防汛工作要求，進(jìn)一步細(xì)化并壓實(shí)各方面、各層級(jí)、各環(huán)節(jié)防汛責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，密切關(guān)注雨情、汛情狀況，完善應(yīng)急預(yù)案并開展演練，備足防汛物資，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度、搶險(xiǎn)救援等全鏈條閉環(huán)管理。進(jìn)一步擴(kuò)大隱患排查覆蓋面，以火藥庫(kù)、矸石山、風(fēng)井建設(shè)為重點(diǎn)點(diǎn)位，以山體滑坡、雨水倒灌、污水溢流為防范重點(diǎn)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬和工作責(zé)任清單，加強(qiáng)日常物料堆場(chǎng)、固廢臨時(shí)堆放場(chǎng)等重點(diǎn)部位的巡查管護(hù)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改。

強(qiáng)化值班值守，保持應(yīng)急狀態(tài)。各礦井進(jìn)一步強(qiáng)化值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守等制度，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位；各級(jí)管理人員跟帶班堅(jiān)持與職工同上同下，所有管理人員保證通訊暢通，隨叫隨到，堅(jiān)決杜絕頂崗、漏崗、脫崗和信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況發(fā)生。活動(dòng)啟動(dòng)以來，各礦井主要負(fù)責(zé)人要總帶班、總負(fù)責(zé)，“五職礦長(zhǎng)”堅(jiān)持在崗帶班、靠前指揮，落實(shí)崗位責(zé)任，確保聯(lián)絡(luò)暢通，做到重要緊急情況第一時(shí)間上報(bào)，及時(shí)做好應(yīng)急處置工作，做到險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早控制、早排除。

實(shí)行包保盯守，全覆蓋“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”。進(jìn)一步強(qiáng)化“三包責(zé)任制”落實(shí)，提升督導(dǎo)及安保階段管理工作，公司成立專項(xiàng)督查盯守小組，履行包保、盯守、檢查責(zé)任和業(yè)務(wù)職責(zé)，對(duì)各礦井進(jìn)行盯守，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，每天參加礦井調(diào)度會(huì)，嚴(yán)格督導(dǎo)各項(xiàng)安全管理措施落地落實(shí)，確保礦井安全穩(wěn)定。（彎桂清）