風(fēng)勁正揚(yáng)帆，戰(zhàn)鼓催征程。三季度以來，澄合礦業(yè)公司立足全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦“雙碳”目標(biāo)，以時不我待的緊迫感和危機(jī)感，全力抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”“門門紅”“樣樣紅”。

狠抓安全環(huán)保，為高質(zhì)量發(fā)展夯基固本

“各單位各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司‘迎全會、防風(fēng)險、抓落實(shí)、保平安’專題會議精神，切實(shí)提高政治站位，夯實(shí)各級責(zé)任，層層抓好落實(shí)，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定。”8月26日，該公司召開專題會，就“迎全會、防風(fēng)險、抓落實(shí)、保平安”工作進(jìn)行詳細(xì)部署。

為扎實(shí)做好十四運(yùn)會和殘?zhí)貖W會期間各項(xiàng)工作，該公司成立了以黨委書記、執(zhí)行董事，總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)各礦井安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、信訪穩(wěn)定和疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個派駐工作組，進(jìn)駐各基層單位進(jìn)行包礦蹲點(diǎn)，全程盯守重大風(fēng)險、危險性事故隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)等突出問題，確保在全運(yùn)會這一特殊時期，實(shí)現(xiàn)安全無事故、環(huán)保無污染、信訪穩(wěn)定無上訪、疫情防控零風(fēng)險、火工品管理無差錯目標(biāo)。

連日來，該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及“安全互檢、雙向考核”工作為契機(jī)，對各礦井單位進(jìn)行新一輪全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)煤礦安全生產(chǎn)大排查，不斷強(qiáng)化安全履職考核，拉緊安全責(zé)任鏈條。各礦井單位對照井工煤礦221項(xiàng)安全自查表，扎實(shí)開展第三輪自查自改，逐條逐項(xiàng)查找存在問題，并按照整改措施、責(zé)任、資金、實(shí)現(xiàn)和預(yù)案“五落實(shí)”要求，進(jìn)行專項(xiàng)攻堅(jiān)整治，切實(shí)為全運(yùn)會順利舉辦營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展夯基固本。

力抓生產(chǎn)經(jīng)營，加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放

為全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，該公司狠抓生產(chǎn)組織管理，嚴(yán)格剛性任務(wù)考核，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、經(jīng)營、煤質(zhì)、工效“六位一體”原則，做到齊頭并進(jìn)、全面提升。嚴(yán)格落實(shí)上級“增產(chǎn)、保供、穩(wěn)價”工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)陜渝、陜贛跨省能源合作，在煤炭入渝、市場銷售等方面求取突破。重點(diǎn)提升山陽煤礦生產(chǎn)能力，加快新工作面能力建設(shè)，全力保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能順利釋放。堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能強(qiáng)企，成立西卓煤礦薄煤層智能化開采聯(lián)合攻關(guān)工作專班，加快董礦分公司智能化綜采工作面安裝進(jìn)度，統(tǒng)籌謀劃掘錨一體機(jī)、快裝快用系統(tǒng)、采掘隊(duì)伍組建等工作，推動“四化”建設(shè)上臺階。

經(jīng)營方面，該公司堅(jiān)持開源節(jié)流，強(qiáng)化管理措施，深挖潛能，以“雙十體系”為抓手，實(shí)施科技降本、管理降本、政策降本，扎實(shí)開展“六增六降兩創(chuàng)效”、“四榜掛帥”、勞動競賽等專項(xiàng)活動，穩(wěn)步推進(jìn)“三網(wǎng)一平臺”、財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè)，確保企業(yè)效益、效率“雙提升”。截至8月31日，該公司財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè)第一階段費(fèi)控報(bào)銷模塊已正式上線運(yùn)行，“奮進(jìn)榜”“超越榜”“創(chuàng)新榜”“先鋒榜”共揭榜14次，獎勵各類先進(jìn)164萬元，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工追趕超越的干事熱情。

搶抓項(xiàng)目建設(shè)，匯聚轉(zhuǎn)型升級動能

“碳達(dá)峰”“碳中和”下澄合何去何從？下半年以來，該公司圍繞“雙碳”目標(biāo)，以“一主三配套”產(chǎn)業(yè)布局為依托，搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做優(yōu)配套產(chǎn)業(yè)，深化跨省戰(zhàn)略合作，延伸非煤產(chǎn)業(yè)，為老區(qū)轉(zhuǎn)型升級匯聚新動能。

該公司緊盯2030“碳達(dá)峰”節(jié)點(diǎn)，抓住煤炭黃金期，加快推進(jìn)西卓煤礦項(xiàng)目建設(shè)，倒排工期、節(jié)點(diǎn)考核，圍繞礦、土、安、隊(duì)伍建設(shè)、手續(xù)辦理五條主線，分解重要節(jié)點(diǎn)考核。堅(jiān)持每月對西卓煤礦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、西卓煤炭外運(yùn)系統(tǒng)等重要工程進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，確保早日實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)千萬噸，為澄合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積累資本。緊盯2060“碳中和”節(jié)點(diǎn)，加快川維港項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以大銷售布局大物流，推動煤炭物流逐步向非煤物流延伸；拓寬智能機(jī)械制造覆蓋面，加強(qiáng)與北京天瑪和江蘇亞星錨鏈戰(zhàn)略合作，助推澄合煤機(jī)高端智能機(jī)械制造向好發(fā)展。以煤制氣項(xiàng)目為牽引，加快成果轉(zhuǎn)化，有針對性推進(jìn)關(guān)閉礦井轉(zhuǎn)型升級，在渝陜戰(zhàn)略深度合作中把非煤產(chǎn)業(yè)做實(shí)做優(yōu)，在“綠”字上做好文章，讓產(chǎn)業(yè)變“綠”，“綠”變產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)對接和融合。

下一步，該公司將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，牢固樹立“一盤棋”的思想，下足繡花功夫，全力以赴沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。（薛雙娟）