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“作為國有企業(yè)，我們要在關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)，把‘增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)’工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，全力抓好安全生產(chǎn)，為原煤保供作出國有企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！弊?月16日陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價(jià)專題會(huì)議召開后，澄合礦業(yè)公司迅速行動(dòng)，黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理葉東生先后在5月17日早調(diào)度會(huì)、5月18日中層干部專題會(huì)上就集團(tuán)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)“增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)”工作進(jìn)行全面安排部署。
面對(duì)近期全國能源供給緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司干部職工著力提高政治意識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，站在履行國企社會(huì)責(zé)任、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行的高度和維護(hù)企業(yè)戰(zhàn)略合作的誠信利益、長遠(yuǎn)利益的角度，嚴(yán)密部署，分解落實(shí)，最大限度組織生產(chǎn)、提升效率，加快產(chǎn)能釋放，全力保障原煤供給。
夯實(shí)安全基礎(chǔ) 下好保供“先手棋” “要緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理……”自5月18日起，一場以“全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全隱患排查在各礦井輪流展開。 為確?！霸霎a(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)”工作穩(wěn)步推進(jìn)，該公司立即組建了由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)管理部等安全生產(chǎn)相關(guān)職能部室組成的專項(xiàng)檢查組，重點(diǎn)對(duì)各礦井重大災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的制定演練、安全監(jiān)督系統(tǒng)、井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，加強(qiáng)隱患排查治理，深化安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，全力保障礦井安全生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織 打好保供“主動(dòng)仗” 為打好打勝原煤保供攻堅(jiān)戰(zhàn)役，該公司所屬各礦井以挖潛為重點(diǎn)，最大限度地釋放產(chǎn)能，從源頭上提升原煤保供能力；堅(jiān)持剛性班計(jì)劃考核，建立生產(chǎn)任務(wù)定期分析通報(bào)制度，持續(xù)開展勞動(dòng)競賽，推動(dòng)整體單產(chǎn)單進(jìn)再上新臺(tái)階；加強(qiáng)設(shè)備故障預(yù)判和預(yù)防性檢查，合理做好備品配件儲(chǔ)備，減少設(shè)備誤時(shí)；堅(jiān)持錯(cuò)峰檢修，為迎峰度夏做足生產(chǎn)準(zhǔn)備。 連日來，各礦井值班干部、一線人員、維修人員均投入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，確保生產(chǎn)線不停擺。銷售分公司通過對(duì)長協(xié)用戶原煤供應(yīng)情況進(jìn)行科學(xué)研判，制定了周密的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，保證優(yōu)先兌現(xiàn)長協(xié)合同。 有效釋放產(chǎn)能 用好保供“致勝招” 為保障“四化”建設(shè)項(xiàng)目高效運(yùn)行，該公司不斷加快智能化開采、快速掘進(jìn)等新裝備應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)采掘工藝全面升級(jí)，助力生產(chǎn)效率整體邁上新臺(tái)階。 繼2020年建成山陽煤礦公司智能化工作面和董礦分公司快速掘進(jìn)系統(tǒng)后，2021年，該公司將再建設(shè)兩套智能化綜采工作面、兩套快速掘進(jìn)系統(tǒng)，對(duì)各礦井主提升機(jī)采用變頻調(diào)速、定量斗自動(dòng)化計(jì)量、裝車線自動(dòng)化裝車的方式，進(jìn)一步提高煤炭生產(chǎn)及運(yùn)輸效率，有效保證煤炭產(chǎn)能釋放。同時(shí)，加快推進(jìn)西卓煤礦項(xiàng)目建設(shè)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)“尖刀連”、主立井提升系統(tǒng)安裝工程管理小組，加快協(xié)調(diào)施工組織、提供技術(shù)支撐、破解施工難題、保證工程安全質(zhì)量，助力主立井安裝工程建設(shè)。 強(qiáng)化煤質(zhì)管理 攻破保供“關(guān)鍵點(diǎn)” 自去年推行“四榜掛帥”機(jī)制以來，該公司上下形成了追趕超越的良好態(tài)勢(shì)，工作成效明顯。今年，該公司繼續(xù)以“四榜掛帥”為依托，扎實(shí)開展煤質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)。各礦井牢固樹立“保煤質(zhì)就是保效益”的經(jīng)營理念，立足礦井“月度單進(jìn)”“煤質(zhì)提升”“變動(dòng)成本降幅”三方面工作，采取“抓源頭、控環(huán)節(jié)、嚴(yán)末端”的煤質(zhì)過程管控機(jī)制，緊抓工作面、掘進(jìn)頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤場等關(guān)鍵點(diǎn)的原煤開采運(yùn)輸，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，確保提質(zhì)增效；加強(qiáng)煤炭篩選和煤質(zhì)化驗(yàn)檢測全過程管理，堅(jiān)持全范圍全過程采樣化驗(yàn)，確保每一批原煤化驗(yàn)結(jié)果公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確。 此外，銷售分公司不斷加強(qiáng)與礦井單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握各礦井產(chǎn)量及庫存情況，加大請(qǐng)車力度，提升鐵路運(yùn)量，保證裝車信息及時(shí)反饋，提高裝車效率，確保煤炭精準(zhǔn)供應(yīng)、精細(xì)供應(yīng)；加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，及時(shí)掌握用戶的日耗煤量和庫存情況，根據(jù)用戶的計(jì)劃量和用煤需求緊急程度，梳理出重點(diǎn)用戶，優(yōu)先發(fā)運(yùn)，以解用戶的燃“煤”之急。（陳旭）
