奮進(jìn)新時(shí)代，開啟新征程。年初以來，彬長礦業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)二屆五次職代會(huì)、2021年工作會(huì)、安全工作會(huì)、陜西煤業(yè)2021年安全生產(chǎn)保供工作座談會(huì)精神，確定“安全管理上臺(tái)階、改革創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)力、提質(zhì)增效促發(fā)展”工作方針，瞄準(zhǔn)安全“六零”等“八大目標(biāo)”，聚力實(shí)施安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、民生“五大提升”工程，全力以赴打響高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2020 “逆勢(shì)”中奮進(jìn)

鳳凰涅盤，浴火重生。剛剛過去的2020年，是彬長礦業(yè)發(fā)展歷程中極不平凡的一年，也是櫛風(fēng)沐雨、砥礪奮進(jìn)的一年。面對(duì)疫情沖擊、災(zāi)害威脅和安全生產(chǎn)艱巨復(fù)雜局面，萬余名彬長員工逆風(fēng)破浪、危中育機(jī)，奏響了一曲超越歷史、超越自我的奮進(jìn)樂章。

始終堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)開展安全集中整治，去年初所列132項(xiàng)年度整治任務(wù)全部完成，大佛寺、胡家河、文家坡三對(duì)礦井獲評(píng)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井，公司順利實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。始終把加快“四化”建設(shè)作為優(yōu)化布局調(diào)接續(xù)、超前預(yù)防治災(zāi)害、減人減頭提效率的重要途徑和關(guān)鍵支撐，全年投入5.7億元，加快“四化”建設(shè)步伐，截至去年末，公司5對(duì)礦井10個(gè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)144個(gè)機(jī)房硐室全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制，4對(duì)礦井裝備掘錨一體快速掘進(jìn)系統(tǒng)，4對(duì)生產(chǎn)礦井5個(gè)采煤工作面4個(gè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)、1個(gè)具備智能化生產(chǎn)條件，彬長多元災(zāi)害條件下特厚煤層智能化開采夢(mèng)想成真。堅(jiān)持超前謀劃、主動(dòng)作為，通過144個(gè)全業(yè)務(wù)全流程增值挖潛項(xiàng)目、70余個(gè)止虧創(chuàng)效項(xiàng)目的有效實(shí)施，累計(jì)節(jié)支8300余萬元，助推企業(yè)在困境中逆勢(shì)發(fā)展。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，鞏固大佛寺礦瓦斯“零排放”示范礦井建設(shè)成果，大力推進(jìn)全國瓦斯“零排放”示范礦區(qū)建設(shè)；去年3月，世界首個(gè)660MA超超臨界CFB發(fā)電項(xiàng)目順利開工，彬長成為國家綠色能源發(fā)展戰(zhàn)略中的旗幟和榜樣。

2020年，彬長礦業(yè)深化改革全面發(fā)力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效提升，經(jīng)營指標(biāo)逆勢(shì)增長，順利完成煤炭產(chǎn)銷計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入83億元、利潤8.43億元，超額完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的穩(wěn)增長奮斗目標(biāo)。

“新常態(tài)”下 怎么看？

不忘過去，不畏將來。進(jìn)入2021年，隨著“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的深入貫徹，煤炭行業(yè)即將邁入“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)需求側(cè)變革、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期；向新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)品發(fā)展的轉(zhuǎn)型期；以大數(shù)據(jù)、智能化、綠色化、信息化為發(fā)展方向，以5G和區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)為重點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展期”新的“三期疊加”階段。

縱觀外部形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，審視內(nèi)部環(huán)境，彬長仍將面臨安全基礎(chǔ)依然薄弱，災(zāi)害治理水平不高，職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能仍需整體提升等突出問題。在看到問題和壓力的同時(shí)，也應(yīng)看到，彬長目前仍具備的產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、規(guī)模效應(yīng)和市場輻射等顯著優(yōu)勢(shì)。

陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾近年到彬長調(diào)研時(shí)提出了“安全上不拖后腿、管理上要出亮點(diǎn)、效益上要做貢獻(xiàn)”的指示，在日前集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)上，又提出了陜煤集團(tuán)“在高質(zhì)量發(fā)展中沖刺世界一流、走向基業(yè)長青”的新目標(biāo)新要求。集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)廣勞也在“兩會(huì)”工作報(bào)告中提出了2021年“八緊扣、八著力”工作要求。這些目標(biāo)和要求是彬長當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期統(tǒng)領(lǐng)思想、指導(dǎo)行動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，更是對(duì)彬長萬余名干部職工，堅(jiān)決打好今年高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)的激勵(lì)和鞭策。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜形勢(shì)，公司上下只有把握行業(yè)大勢(shì)、順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，保持清醒頭腦、堅(jiān)定發(fā)展信心，妥善應(yīng)對(duì)內(nèi)部復(fù)雜安全生產(chǎn)環(huán)境，集成并發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，才能夠闊步邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。

高質(zhì)量發(fā)展 怎么干？ 

繼續(xù)奮斗，勇往直前。2021年是“十四五”開局之年，也是陜煤集團(tuán)爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的攻堅(jiān)年，這些都決定了今年對(duì)于彬長礦業(yè)來說，將是不平凡的一年。

連日來，該公司瞄準(zhǔn)新目標(biāo)新任務(wù)，全面實(shí)施“五大提升”工程，以優(yōu)良作風(fēng)開好局起好步。補(bǔ)短板，強(qiáng)基礎(chǔ)，在提高安全保障水平上再聚力。固底板防風(fēng)險(xiǎn)，鍛長板揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，在持續(xù)治理災(zāi)害中改善安全環(huán)境，在加快“四化”建設(shè)中強(qiáng)化安全賦能，在促進(jìn)職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)中提升自主管理水平，在強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)中打造長效機(jī)制，全面提升安全綜合治理能力。挖潛能，增動(dòng)能，在實(shí)現(xiàn)集約高效發(fā)展上再聚力。在煤、電、氣、路四大板塊已經(jīng)建成，“5+2”產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成的情況下，致力于挖潛能、把設(shè)計(jì)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，增動(dòng)能、把規(guī)模效應(yīng)釋放成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)方式，增效益，在提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上再聚力。徹底轉(zhuǎn)變過去依靠體量和規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展方式，著力打造依靠“技術(shù)+管理”的經(jīng)營創(chuàng)效“新引擎”，向技術(shù)進(jìn)步要效率，向管理創(chuàng)新要效益。強(qiáng)管理，重創(chuàng)新，在提升綜合治理水平上再聚力。瞄準(zhǔn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化，制定管理提升中長期規(guī)劃，明確目標(biāo)愿景、路線圖、時(shí)間表，一企一策，持續(xù)發(fā)力，久久為功，爭創(chuàng)一流。強(qiáng)隊(duì)伍，惠民生，在實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和更高需求上再聚力。建隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、育文化、惠民生，統(tǒng)籌推進(jìn)人的全面發(fā)展，努力在更高層次上增進(jìn)民生福祉。

一分部署，九分落實(shí)。1月4日，公司召開專題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)楊照乾董事長、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理在陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”上的講話和報(bào)告精神，并充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、戶外LED屏、班前會(huì)等多種載體，宣傳宣講集團(tuán)新思路、新目標(biāo)和新要求。連日來，該公司以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系為引領(lǐng)，實(shí)施“廢、改、立”，將原有的288項(xiàng)管理制度精簡為226項(xiàng)，優(yōu)化制度，簡化流程，不斷豐富彬長高質(zhì)量發(fā)展的具體內(nèi)涵和指標(biāo)體系。扎實(shí)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理，公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的安全專班駐礦值守，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中遇到的各類問題，關(guān)口前移，務(wù)求實(shí)效。各單位提升頻率、密度，扎實(shí)開展年末歲初安全隱患大檢查，對(duì)查出的問題嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求立整立改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。近日，為深入貫徹陜煤集團(tuán)和公司職代會(huì)、工作會(huì)和安全工作會(huì)精神，凝聚企業(yè)改革發(fā)展力量，該公司組織宣講團(tuán)走進(jìn)礦區(qū)，宣講集團(tuán)和公司2021年新思路、新措施和新要求，讓廣大干部職工正視困難、堅(jiān)定信心，激勵(lì)大家團(tuán)結(jié)奮斗，努力完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。（彎桂清）