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今年一季度,銅川礦業(yè)公司在陜煤正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下共克時(shí)艱戰(zhàn)疫情穩(wěn)經(jīng)營(yíng),著力在“調(diào)整規(guī)范創(chuàng)新提升”上做足文章,一季度各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),為完成全年工作開好頭、起好步。
關(guān)于調(diào)整,調(diào)整不僅是破除改革發(fā)展瓶頸的“推進(jìn)器”,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的“轉(zhuǎn)換器”。調(diào)整目標(biāo)根據(jù)形勢(shì)變化,善于重新定位、使之適應(yīng)新的情況和要求。企業(yè)2020年提出了做精煤炭主業(yè),做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè),更加注重質(zhì)量提升,更加注重民生改善,更加注重人才培育,讓銅煤的發(fā)展更有韌性、更有溫度、更可持續(xù)的目標(biāo),通過深刻自我審視,重新定位坐標(biāo),集中精力抓好生產(chǎn)調(diào)整,安全穩(wěn)定,新產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能培育和改善民生促發(fā)展各項(xiàng)工作。
堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展不放松,實(shí)現(xiàn)疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”。疫情防控措施嚴(yán)密,防控得當(dāng),礦區(qū)無一例確診及疑似病例?;闄C(jī),搶抓機(jī)遇,超前預(yù)判,科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),一季度原煤生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng),全力保障電煤供應(yīng)。狠抓成本管理和煤質(zhì)管理,原煤產(chǎn)量、銷量及商品煤成本較計(jì)劃實(shí)現(xiàn)“兩增一降”。針對(duì)疫情防控期間國(guó)家出臺(tái)的措施,積極爭(zhēng)取穩(wěn)崗補(bǔ)貼和房產(chǎn)、土地等相關(guān)稅費(fèi)減免政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),克服困難,奮進(jìn)前行。
關(guān)于規(guī)范,規(guī)范化的現(xiàn)代運(yùn)行和管理模式,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。規(guī)范化運(yùn)行,才能最大化的提高質(zhì)量、效率和效益。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓問題整改,日常管理工作更加規(guī)范扎實(shí),工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升,通過實(shí)施系列改革舉措,提升企業(yè)治理效能,實(shí)現(xiàn)公司安全、高效、有序、健康發(fā)展。圍繞防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工作、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的分析研判,嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
關(guān)于創(chuàng)新,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。大力推動(dòng)科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,加快智能化工作面、快速掘進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),狠抓了“四化”水平提升,積極探索陳家山礦下分層開采難題。著力做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè),打響了鐵路運(yùn)營(yíng)和機(jī)車維修品牌,機(jī)車檢修業(yè)務(wù)不斷拓展。欣榮配售電公司、機(jī)電公司、物資供應(yīng)公司、欣塑公司、楓華公司等產(chǎn)品制造企業(yè),勇于跳出公司內(nèi)部市場(chǎng),積極開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效增收。王石凹遺址公園加快項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)助力礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)。與煤層氣公司合資組建的春林河能源公司,積極開發(fā)焦坪礦區(qū)煤層氣業(yè)務(wù)且具有轉(zhuǎn)型發(fā)展和提效增收的示范意義。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型工作取得新進(jìn)展。欣盛公司建成了液壓支架密封生產(chǎn)線,掌握了兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),自主開發(fā)設(shè)計(jì)的載重平板車獲得煤安標(biāo)志。欣榮公司新增外部用戶,年可增售電收入200余萬元。鐵運(yùn)分公司簽訂了榆橫二期項(xiàng)目、陜焦化委管合同等,與東風(fēng)電器公司合作的機(jī)車維檢、培訓(xùn)“綜合基地”建設(shè)有序推進(jìn),川普公司取得“機(jī)電工程、市政工程總承包”資質(zhì)。
關(guān)于提升,提升指的是使位置、程度、水平、數(shù)量、質(zhì)量等方面比原來高,企業(yè)發(fā)展能力、發(fā)展水平、品質(zhì)等比以前要高。一季度以來,堅(jiān)決把降本工作放在第一位,狠抓成本管控,嚴(yán)格落實(shí)成本歸口分級(jí)管理,強(qiáng)化源頭和過程管控,嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出,全面夯實(shí)公司、礦井和區(qū)隊(duì)部室各級(jí)成本管理責(zé)任,深入推動(dòng)全面預(yù)算管理,構(gòu)建“日清月結(jié)”模式,全面增強(qiáng)剛性約束。狠抓煤質(zhì)提升,嚴(yán)格落實(shí)超矸扣產(chǎn)、有效產(chǎn)量考核政策,加強(qiáng)煤質(zhì)紅線預(yù)警,完成玉華選煤廠改擴(kuò)建,加快了柴家溝井、下石節(jié)礦智能選矸項(xiàng)目,不斷優(yōu)化篩選、摻配工藝,千方百計(jì)提升煤炭質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)銷售工作,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整銷售策略和銷售結(jié)構(gòu),積極協(xié)同運(yùn)銷公司走訪老用戶,開發(fā)新用戶,積極做好售后服務(wù),確保銷售暢通,促進(jìn)效益提升。關(guān)注改善民生,提升職工生活質(zhì)量,積極克服諸多困難,切實(shí)圍繞提升職工幸福指數(shù),實(shí)施了銅煤小區(qū)第二批住房分配工作,為7500余戶職工群眾發(fā)放了新房鑰匙,進(jìn)一步提升了職工群眾幸福感、獲得感,實(shí)現(xiàn)了讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。(楊春成 巨宏偉)