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榆北小保當(dāng)公司:“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”手機(jī)App正式上線運(yùn)行
發(fā)布時(shí)間:2019-10-30     作者:常奔   點(diǎn)擊量:8011   分享到:

“快看快看,這是我今天掙到的283元工資,可以在手機(jī)APP上查到!”機(jī)電運(yùn)輸區(qū)的何磊拿著手機(jī)激動(dòng)的對(duì)身邊的人講道。近日,小保當(dāng)公司內(nèi)部核算室工作人員深入?yún)^(qū)隊(duì),指導(dǎo)職工在手機(jī)上安裝了“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”智慧管理系統(tǒng)軟件,正是通過這個(gè)軟件,員工可以從手機(jī)中獲取工資信息。

據(jù)了解,為進(jìn)一步提高全面預(yù)算指標(biāo)完成情況和內(nèi)部市場(chǎng)工資結(jié)算數(shù)據(jù)等信息的傳遞效率,及時(shí)將預(yù)算考核結(jié)果和“日清日結(jié)”工資推送到人,小保當(dāng)公司內(nèi)部核算室在原有電腦端系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,協(xié)同軟件公司技術(shù)人員完成了手機(jī)端App軟件的開發(fā),目前,該軟件已在小保當(dāng)綜采、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等區(qū)隊(duì)上線運(yùn)行。該手機(jī)App軟件界面簡(jiǎn)潔美觀、安裝簡(jiǎn)單、操作方便,在應(yīng)用后得到職工一致好評(píng),這也是小保當(dāng)公司繼信息系統(tǒng)上線運(yùn)行后,內(nèi)部市場(chǎng)化工作的又一突破。

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“日清日結(jié)臺(tái)賬”提士氣

“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”手機(jī)App能夠以日歷表的形式,匯總展示員工當(dāng)月收入合計(jì)、出勤合計(jì)等信息,點(diǎn)擊某一天的工資數(shù)據(jù),還能看到對(duì)應(yīng)這一天的結(jié)算明細(xì),知道當(dāng)天干了哪些活,掙了多少錢,一目了然,工資結(jié)算數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋,有效的提高了區(qū)隊(duì)員工的勞動(dòng)積極性。

“通過手機(jī)App,每天下班后就可以查到自己的工作量完成和工資結(jié)算情況,核對(duì)下工作量有沒有差錯(cuò),比對(duì)下工序單價(jià)和當(dāng)班的得分,就知道自己今天干的好不好,還可以跟同事對(duì)比,誰干的什么活,掙了多少錢,都清清楚楚?!睓C(jī)電運(yùn)輸區(qū)員工王強(qiáng)高興地說道。

不僅如此,隨著工資的結(jié)算,工序及工作量的數(shù)據(jù)也積累了下來,各項(xiàng)工序數(shù)據(jù)積累起到了管控生產(chǎn)過程的作用,同時(shí)為后期大數(shù)據(jù)分析和對(duì)標(biāo)提供了依據(jù),有了數(shù)據(jù),未來該手機(jī)軟件可以做更多事情。

“內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格手冊(cè)”鼓干勁

為持續(xù)培養(yǎng)員工“算中干,干中算,邊干邊算,邊算邊干”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,小保當(dāng)公司內(nèi)部核算室在物料定額、勞動(dòng)定額、職業(yè)化體系工資薪級(jí)的指導(dǎo)下,測(cè)算完成了5700余項(xiàng)物料單價(jià)、1500余項(xiàng)工序單價(jià),合計(jì)7200余項(xiàng)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算單價(jià),涵蓋了井下所有的生產(chǎn)、檢修、零星輔助等工序,并匯總編制成價(jià)格手冊(cè)內(nèi)置到手機(jī)App軟件內(nèi),員工能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行查詢,明確知道干什么工作,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是多少,材料消耗定額及單價(jià)是多少,以及干完能掙到多少錢,工作量完成后手機(jī)App及時(shí)將結(jié)算信息推送給個(gè)人,真正做到了“按勞分配,多勞多得”,同時(shí),“明碼標(biāo)價(jià),童叟無欺”的市場(chǎng)機(jī)制有力的維護(hù)了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序,激發(fā)了區(qū)隊(duì)之間、區(qū)隊(duì)內(nèi)部班組間的“勞動(dòng)競(jìng)賽”熱情,在內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格的測(cè)算過程中,價(jià)格向工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)含量高的工序傾斜,正面引導(dǎo)廣大員工樹立“擔(dān)責(zé)任、控指標(biāo)、學(xué)技術(shù)”的工作意識(shí)。

“在井下的時(shí)候,在干完自己本職工作之后,我會(huì)查看下價(jià)格手冊(cè),然后主動(dòng)找其他活干,現(xiàn)在干得多,掙得多,收入比之前提高了,工資也更加透明化了。”這是通風(fēng)維護(hù)區(qū)員工屈洋洋在使用手機(jī)App之后的感受。

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“預(yù)警信息推送”促發(fā)展

“我剛收到了一條短信,截至目前為止已完成產(chǎn)量88萬噸,消耗材料170.0411萬元,這個(gè)月的計(jì)劃產(chǎn)量是130萬噸,材料費(fèi)指標(biāo)251.1970萬元,離月底還有8天,大家伙齊心協(xié)力在保證安全和控成本的前提下把工作任務(wù)完成,穩(wěn)穩(wěn)地把該掙的錢掙到手,不然這個(gè)月大家的工資都會(huì)受影響。”綜采區(qū)區(qū)長(zhǎng)李華玉收到信息推送后在班前會(huì)分配任務(wù)時(shí)這樣講道。

通過全面預(yù)算確定公司戰(zhàn)略目標(biāo),并將全年計(jì)劃產(chǎn)銷目標(biāo)和成本管控目標(biāo)按照年、月、日的周期和區(qū)隊(duì)、班組、崗位的層級(jí)進(jìn)行明細(xì)分解,劃小核算單位和核算周期,通過市場(chǎng)化的過程管控和短周期的“日清日結(jié)”,引領(lǐng)區(qū)隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一致完成全年目標(biāo),掙到自己的工資,在全面預(yù)算和內(nèi)部核算的協(xié)同管理下,借助信息化系統(tǒng)為主要指標(biāo)設(shè)定“閥值”,根據(jù)當(dāng)月預(yù)算任務(wù)及實(shí)際完成情況推送預(yù)警信息,比如當(dāng)月時(shí)間過半,而產(chǎn)銷量指標(biāo)完成低于50%或者成本指標(biāo)超過50%時(shí),即通過手機(jī)App自動(dòng)推送指標(biāo)完成情況至相關(guān)責(zé)任人,達(dá)到實(shí)時(shí)提醒、提前預(yù)警的目的,讓生產(chǎn)始終與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“步調(diào)一致”。

“我們的最終目標(biāo)是要打造“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”智慧管理系統(tǒng),所謂智慧,就是要變傳統(tǒng)“人管人”的局面為“系統(tǒng)管人”的局面,讓信息系統(tǒng)來做經(jīng)營(yíng)管理決策,讓系統(tǒng)來做“裁判員”,通過內(nèi)置“游戲規(guī)則”,打通“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”與智慧礦山平臺(tái)各個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和考核結(jié)算的快捷高效,實(shí)現(xiàn)AI管理人的目的,手機(jī)App軟件的開發(fā)是一個(gè)階段性的成果,但同時(shí)也是下一步智慧化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和開端?!眱?nèi)部核算室負(fù)責(zé)人常奔說道。

手機(jī)App的上線,為小保當(dāng)公司內(nèi)部市場(chǎng)化工作的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障,是落實(shí)榆北公司內(nèi)部市場(chǎng)化工作的重要舉措,是建設(shè)小保當(dāng)內(nèi)部市場(chǎng)化體系的重要組成部分,是信息化和網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用,有益于后續(xù)工作的持續(xù)推進(jìn),也為下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(常奔)