今年以來，陜北礦業(yè)公司克服榆林市安全大排查大整治的影響，深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，靶定“二優(yōu)三商”核心業(yè)務(wù)定位，聚焦十八項重點工作，攻堅克難，主動而為，上半年各項工作呈現(xiàn)“好、穩(wěn)、新、領(lǐng)”的特點。

主要指標(biāo)，“好”的局面在形成

上半年，因“1.12”神木百吉煤塵爆炸事故影響，榆林市、縣兩級的安全大排查大整治綜合檢查力度加大，導(dǎo)致公司各主要礦井生產(chǎn)能力受限。面對嚴(yán)峻形勢，該公司一方面按照省、市、陜煤的相關(guān)要求，及時清退外委掘進隊伍，組建自有掘進隊伍16個，積極整改礦井存在的隱患；另一方面緊盯全年生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)部署，狠抓各生產(chǎn)礦井綜采工作面的搬家倒面，著力開展快速掘進技術(shù)研究，確保了采掘接續(xù)有條不紊。同時針對一季度生產(chǎn)被動局面，出臺了《關(guān)于下發(fā)后三季度各礦井生產(chǎn)指標(biāo)及重點安排的通知》，突出重點環(huán)節(jié)管理，狠抓災(zāi)害治理工作，確保各礦井正常有序生產(chǎn)。6月份，公司還開展了為期七個月“追趕超越、提質(zhì)增效”勞動競賽活動，充分激發(fā)職工勞動熱情。

在舞活銷售龍頭上，該公司一方面向內(nèi)加強生產(chǎn)過程煤質(zhì)管理，積極開展“三品”建設(shè)工作，持續(xù)優(yōu)化煤炭品種，不斷擴大品牌效應(yīng)。上半年，新增煤炭產(chǎn)品2個，檸條塔礦業(yè)公司“檸化一號”煤炭產(chǎn)品商標(biāo)在國家工商總局商標(biāo)局注冊成功，張家峁礦業(yè)公司煤炭產(chǎn)品被授予“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。另一方面向外以市場及客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整銷售不暢且用戶需求較低的產(chǎn)品，進一步優(yōu)化銷售布局，調(diào)整用戶結(jié)構(gòu)，通過鞏固原有用戶，開發(fā)新用戶，提高化工煤銷量占比，上半年，公司化工煤銷量占比54%，同比提高3.98%。積極主動聯(lián)系榆林銷售公司進行運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，協(xié)調(diào)各礦做好“公轉(zhuǎn)鐵”相關(guān)工作，增加火車發(fā)運量，上半年，鐵路發(fā)運煤炭占比42.5%，較同期提高7.5%。

上半年，該公司全體干部職工用知重負重、攻堅克難的實際行動，克服重重困難，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

安全環(huán)保，“穩(wěn)”的態(tài)勢在持續(xù)

在安全管理方面，該公司圍繞“最安全生態(tài)”、緊盯安全“一痛四難點”開展工作，持續(xù)加強安全基礎(chǔ)管理，深化煤礦安全雙重預(yù)防機制建設(shè)，以“安全互檢”和“四員兩長”管理為抓手，不斷強化現(xiàn)場管理；大力推進全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)；持續(xù)深化人的安全行為治理，杜絕了零敲碎打事故，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。組織開展了班組“查隱患、反三違、防事故”安全專項活動，建成了陜北礦業(yè)公司全員考試平臺和安全生產(chǎn)信息共享平臺建，積極在檸條塔礦業(yè)公司推進NOSA安健環(huán)體系試點建設(shè)，累計開展安全大檢查41次，查出各類安全隱患1039條，已全部整改完成。

在生態(tài)環(huán)保方面，該公司深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，著力推行以全方位立體式生態(tài)恢復(fù)治理為主體的綠色開采體系，今年3月，與中國工程院院士、中國礦業(yè)大學(xué)教授彭蘇萍團隊簽訂了立體生態(tài)修復(fù)治理項目協(xié)議，通過實施立體生態(tài)修復(fù)治理項目，變原先是沙漠的采煤沉陷區(qū)，為濕地區(qū)、耕地區(qū)、草灌區(qū)、森林區(qū)，種植經(jīng)濟作物使土地增值。目前，五個研究課題已開展了資料收集、現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等工作。同時，積極建立完善相關(guān)機構(gòu)和制度，嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)測管理工作，上半年，氮氧化物、二氧化硫、顆粒物較同期分別下降37%，32.97%，13.97%，檸條塔礦業(yè)公司通過國家級綠色礦山驗收。

科技創(chuàng)新，“新”的動能在成長

該公司緊抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇，瞄準(zhǔn)高端積極開展科研合作，重點開展好《陜北侏羅紀(jì)煤田薄煤層智能化開采技術(shù)與裝備研究》《陜北煤礦區(qū)水資源保護與利用及生態(tài)重建關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》《綜掘工作面智能化開采關(guān)鍵技術(shù)研究及工程實踐》等重大科研項目研究工作，目前4個重點科研項目正按照計劃推進中。公司還積極圍繞生產(chǎn)安全經(jīng)營問題，推進三級科研項目落地實施，強化科研成果的鑒定。上半年，1項科研項目達到國際領(lǐng)先水平，2項科研項目達到國際先進水平，2項科研項目分別獲陜西省科學(xué)技術(shù)一、二等獎，新增專利32件，N00工法試驗項目已在檸條塔礦業(yè)公司S12013工作面累計安全推采500米。

與此同時，公司大力推廣110工法、智能化綜采工作面建設(shè)、永磁直驅(qū)技術(shù)應(yīng)用等十項新技術(shù)，目前，檸條塔礦業(yè)公司、張家峁礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司已完成“110工法”工作面設(shè)計并開始施工；井下巡檢機器人已在韓家灣煤炭公司推廣應(yīng)用；檸條塔礦業(yè)公司智能化綜采工作面已開始試生產(chǎn)。

黨的建設(shè)，“領(lǐng)”的合力在匯聚

該公司黨委聚焦“把方向、管大局、保落實”職責(zé)，遵循“1+N”黨建責(zé)任履職工作思路,瞄準(zhǔn)內(nèi)容指標(biāo)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、手段信息化、管理數(shù)字化、評價數(shù)據(jù)化和成果效能化“黨建新六化”目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，破解關(guān)鍵制約，研究制定了“一軸五驅(qū)”黨建體系實施方案，配套出臺了“一軸五驅(qū)”黨建體系考核評價表，為提升黨建工作質(zhì)量起到舉綱抓目作用。為夯實基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，公司出臺了《關(guān)于加強“雙一流”黨支部區(qū)隊班組建設(shè)的實施意見》，配套了考核標(biāo)準(zhǔn)體系，扎實推進一流黨支部和黨支部書記、一流區(qū)隊（車間）和區(qū)隊長（車間主任）、一流班組和班組長三個“雙一流”建設(shè)。

進入6月份，該公司扎實部署“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組、巡回指導(dǎo)組三級聯(lián)動評價機制，細化了“1+4”指導(dǎo)文件，制定了《“1166”主題教育工作清單》，明確了“一張圖”明確要求，“一張表”部署工作，“六清單”落實任務(wù)，“六流程”推進工作；采取了“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實”四項措施，細化了學(xué)習(xí)內(nèi)容、具體措施和時間節(jié)點，使“規(guī)劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“作戰(zhàn)圖”。截止目前，累計開展集中學(xué)習(xí)研討30余次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課10余次，深入基層開展調(diào)研20余次，累計征集職工意見建議330條，立行立改94條,接受紅色革命教育300余人次。（譚學(xué)超）