在全面決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，韓城礦業(yè)下峪口礦找準(zhǔn)影響礦井發(fā)展卡脖子癥結(jié)，圍繞“巷道掘進(jìn)、巷道維修、輔助運(yùn)輸、災(zāi)害治理”四效積極謀劃，主動(dòng)出擊，打通堵點(diǎn)、疏通淤點(diǎn)、治理難點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，打好打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)順利收官。

在“四個(gè)效率”提升專(zhuān)題研討中，生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)部室負(fù)責(zé)人，分別從調(diào)研背景、目前存在問(wèn)題、解決方法、保障措施、提升效果和目標(biāo)等方面匯報(bào)了效率提升方案。

圍繞目前制約礦井發(fā)展的巷道掘進(jìn)和維修問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)部從技術(shù)方案、勞動(dòng)組織、安全檢查、設(shè)備維修、技能培訓(xùn)、材料供應(yīng)6方面，匯報(bào)了19條問(wèn)題和17條解決方案，“作業(yè)計(jì)劃根據(jù)條件進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，分段制定差額單價(jià)，小班工分直接和工程量掛鉤，真正做到多勞多得；對(duì)施工過(guò)程中存在的配件，不常用的支護(hù)材料在庫(kù)房中備用1-2個(gè)，例如管縫錨桿，防水錨固劑，小棚距拉板，長(zhǎng)短錨索等……”生產(chǎn)技術(shù)部，獲得礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室認(rèn)可，已經(jīng)組織區(qū)隊(duì)開(kāi)展措施學(xué)習(xí)，正在落實(shí)執(zhí)行。

順暢的輔助運(yùn)輸，能大大提高生產(chǎn)效率，是保障生產(chǎn)高效連續(xù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)電動(dòng)力部立足礦井發(fā)展超前謀劃，圍繞2-2采區(qū)底板輔助運(yùn)輸巷、2-2采區(qū)輔助運(yùn)輸巷、2-2采區(qū)邊界泄水巷及人員優(yōu)化4部分，提出充足人員配置、電車(chē)運(yùn)行時(shí)間調(diào)整等解決措施，優(yōu)化運(yùn)輸路線，改進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備，提高運(yùn)輸人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，分析了優(yōu)化方案前后對(duì)比和預(yù)期效果，將效率提升進(jìn)行了對(duì)比分析，為盾構(gòu)機(jī)的順利引進(jìn)、高效投產(chǎn)做好人員和物料運(yùn)輸準(zhǔn)備，切實(shí)以新裝備的效能發(fā)揮緩解采掘接續(xù)壓力。

災(zāi)害治理效率的提升，是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重。通風(fēng)管理部從調(diào)整施工順序、打鉆視頻系統(tǒng)保障、瓦斯管理提升、人員素質(zhì)提升、系統(tǒng)保障、應(yīng)急處置保障等10個(gè)方面，匯報(bào)了效率提升方案，制定了預(yù)期目標(biāo)和考核辦法?！懊刻烀颗_(tái)鉆機(jī)完成2-3個(gè)鉆孔，進(jìn)順底板巷12個(gè)鉆孔，中部底板巷20個(gè)鉆孔、回順底板巷16個(gè)鉆孔，才能保證接續(xù)正?！?，在匯報(bào)中，利用《韓城礦區(qū)松軟低透煤層穿層鉆孔水力壓裂卸壓增透技術(shù)研究》項(xiàng)目實(shí)施加快22306中部底板巷上部進(jìn)行穿層鉆孔水力壓裂試驗(yàn)，釋放原始區(qū)域瓦斯；鋪設(shè)防噴抽采管路通過(guò)負(fù)壓提升抽采效果得到一致認(rèn)可。

最后，該礦礦長(zhǎng)指出“四個(gè)效率提升”是解決燃眉之急，打通瓶頸的必要舉措。要求各部室要繼續(xù)完善方案，在各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)上，縱覽全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，繼續(xù)優(yōu)化解決方案，讓各部門(mén)發(fā)揮效能，實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其才。各級(jí)管理人員要提高認(rèn)識(shí)和格局，要知責(zé)守則盡責(zé)，守牢安全紅線，做到超前謀劃，事前預(yù)防，讓技術(shù)管理和作業(yè)過(guò)程管理直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工。同時(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合激勵(lì)政策，讓職工干工作有動(dòng)力有盼頭。

10月份以來(lái)，該礦在增量增效上狠下功夫，重點(diǎn)圍繞巷道掘進(jìn)效率提升、巷道維修效率提升、輔助運(yùn)輸效率提升、災(zāi)害治理效率提升四個(gè)方面，研究問(wèn)題癥結(jié)，確定解決方案，層層分解指標(biāo)，形成以班保天、以天保周、以周保月、以月保季、以季保年的生產(chǎn)組織計(jì)劃，把生產(chǎn)組織、設(shè)備效能發(fā)揮到極致。同時(shí)，利用“揭榜掛帥”科研項(xiàng)目總結(jié)和“礦山安全科技進(jìn)陜西”有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮創(chuàng)新技改優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，力保全年任務(wù)指標(biāo)的完成。（衛(wèi)寶娜 高濤）