
安全生產(chǎn)
安全,是一個(gè)永恒的話題,也是一個(gè)老生常談的話題。進(jìn)入下半年,陜煤曹家灘礦業(yè)公司結(jié)合礦井實(shí)際,在總結(jié)以往安全教訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,超前部署、超前實(shí)施,以抓實(shí)抓牢“人”這個(gè)關(guān)鍵核心為根本,不斷創(chuàng)新實(shí)施安全管理新方法、開辟安全幫教新途徑,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
“清單式”檢查讓安全“再嚴(yán)一分”
如何發(fā)揮安全監(jiān)督管理人員在現(xiàn)場(chǎng)隱患排查中的管控作用?該公司開出了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查“麻雀解刨”式“手術(shù)”清單,全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)效。
以“清單式”監(jiān)督檢查為切入點(diǎn),以“干部精準(zhǔn)畫像”為抓手,該公司將各級(jí)干部履職安全責(zé)任納入績(jī)效考核進(jìn)行兌現(xiàn),對(duì)紀(jì)律作風(fēng)、安全履職、責(zé)任落實(shí)、工作執(zhí)行、安全管理等方面進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,對(duì)管理人員值班值守、帶班跟班、實(shí)行動(dòng)態(tài)“監(jiān)督”,倒逼各級(jí)管理人員靠前管理、履職盡責(zé)。
“‘清單式’監(jiān)督檢查旨在充分發(fā)揮管理人員職能,狠抓薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱崗位,對(duì)隱患排查不到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位,問題整改不到位,加大考核力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋、無(wú)空擋?!痹摴靖笨偨?jīng)理吳長(zhǎng)俊說(shuō)道。
“案例分析”讓思想隱患“清零”
“我是掘進(jìn)二隊(duì)職工石某,施工過程中未隨身攜帶自救器,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,被安檢員抓了‘三違’”連續(xù)幾日,這名職工以“登臺(tái)亮相”的方式深入各班組對(duì)自身的違章行為進(jìn)行剖析,引起了在場(chǎng)干部職工的強(qiáng)烈反響。
為提高安全教育的針對(duì)性,該公司創(chuàng)新開展了身邊安全故事警示教育活動(dòng),對(duì)違章當(dāng)事人、身邊人進(jìn)行約談問責(zé),將違章經(jīng)過、案例分析梳理成冊(cè),利用班前會(huì)、安全會(huì)等時(shí)段,講述身邊人身邊事,以觸動(dòng)心靈的違章經(jīng)過,讓職工牢記安全第一。
同時(shí)要求班組長(zhǎng)在崗前、崗中對(duì)本班成員通過“望、聞、問、切”等方式進(jìn)行逐位排查,對(duì)工作不愉快、有逆反情緒的或精神恍惚反應(yīng)遲鈍的人員不予安排工作,確保職工思想隱患“清零”。
“血與淚的教訓(xùn),告誡我們,安全是職工的頭等大事,一旦出了事遭罪的是家人、是企業(yè)?!甭犨^現(xiàn)身說(shuō)教的職工們紛紛這樣說(shuō)道。
“小題大做”讓教育“再緊一扣”
“井下遇到險(xiǎn)情時(shí),怎么樣才能快速正確地打開并使用自救器?”
“先將儀器移至身體右前方,扳開掛扣,取下上蓋,展開氣囊,氣囊不要扭折,咬住器具,口具片置于唇齒間,牙齒緊咬牙墊并閉緊嘴唇,確保氣密……”近日,該公司掘進(jìn)二隊(duì)技術(shù)員李王濤正在班前會(huì)上,演示著自救器佩戴及使用方法。
針對(duì)安全管理形勢(shì),公司將安全關(guān)口前移,通過規(guī)范班前會(huì)流程,注重班前會(huì)實(shí)效,將應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必曉的安全知識(shí)、通用規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容匯編成“一日一題”題庫(kù),在班前會(huì)采取一問一答的方式進(jìn)行入井前“考試”,以此檢驗(yàn)職工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程的掌握程度,變“要我干”為“我會(huì)干、我能干”。
“針對(duì)當(dāng)班施工地點(diǎn)的具體任務(wù)安排,我們合理安排‘一日一題’,目的就是敲響安全鐘,做好安全功課,保證正規(guī)操作。”該公司副總工程師、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人王尚武說(shuō)道。(盧建宇)