今年以來，小保當?shù)V業(yè)公司一號煤礦扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，加快形成掘進提速提效的強大合力，全力以赴保障礦井生產(chǎn)接續(xù)有力。

創(chuàng)新驅(qū)動 智能快掘“大顯威力”

3-1煤開拓時間緊、任務重，新引進的低矮型快掘設備與半煤巖巷道不適配，鉆臂支護空間不足……面對重重阻礙，進尺如何保障？“擼起袖子自己干，沒有條件我們就創(chuàng)造條件?！痹摴疽惶柮旱V全員嚴陣以待，掘進一隊迅速召集隊內(nèi)檢修能手組成“鐵軍”隊伍，攜手攻堅克難。通過改造鉆臂行程，成功克服支護間距不足的問題。加工“船”型自移機尾滑靴，設備行走變得“輕而易舉”。泡沫除塵、升降平臺、設備列車等系統(tǒng)更新提檔，完成了36項創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化。更加成熟的快掘成套設備2.0版上線，在投入使用后的第二個月就刷新了一號煤礦半煤巖巷月單進記錄。目前，該套快掘設備成為實現(xiàn)高效生產(chǎn)的“秘密武器”，月進尺大幅提升，穩(wěn)步按下掘進提效保接續(xù)的“加速鍵”。

對標學習 標準化作業(yè)“行有所依 ”

“要進尺，更要高標準”是該公司一號煤礦一直踐行的理念。為不斷加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，打造管理精細化、作業(yè)標準化、制度規(guī)范化的“精品”工程，該礦創(chuàng)建了掘進工作面對標方案，從巷道工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、亮點工程等方面評選出標準化掘進工作面，并組織相關人員前往對標提升。“對標目的是通過互相交流借鑒，取長補短，形成掘進工作面標準化工作的統(tǒng)一標準，推動掘進作業(yè)高效進行?！痹摰V安全生產(chǎn)標準化業(yè)務主管介紹道?！八麄冴犜谙锏莱尚汀⒅ёo質(zhì)量以及材料碼放方面的管理，值得我們學習”?！板^桿編號牌不應當采用噴漆，時間一長容易積塵，并且效率較低?！睂?、學習、交流、提升，今年以來，該礦牢固樹立“開工高標準、完工即精品”的思想，不斷深化安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵，形成“人、機、環(huán)、管”四位一體的標準化管理體系，共創(chuàng)建132202輔運、3-1煤膠運等4條精品線路和23個精品工程，以“動態(tài)”工作閉環(huán)推動安全生產(chǎn)標準化工作“良性循環(huán)”。

優(yōu)化升級 打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

“三優(yōu)兩提高”是助力礦井安全生產(chǎn)，克服采掘失衡的制勝法寶。該礦堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化資源配置，通過合理調(diào)配各工作面作業(yè)人數(shù)，提高生產(chǎn)效率和安全保障能力?！昂侠碚{(diào)配人員后，各工作面運作穩(wěn)定，在提高安全系數(shù)的同時，工效也大幅提高。”該礦生產(chǎn)技術管理室主任說道?！爸ёo設計參數(shù)的優(yōu)化，必須結(jié)合井下實際情況，必須在確保安全的情況下，最大限度地減小工作量?！睍h室內(nèi)一號煤礦技術團隊正在討論巷道支護參數(shù)，經(jīng)過錨桿、錨索支護間排距變更優(yōu)化，支護速度提升近30％，施工工期縮短近1個月。優(yōu)化3-1煤膠運大巷斷面設計，大幅降低巖石掘進量，減少幫錨支護6000余套，工期縮短約3個月，132203膠運順槽月進尺創(chuàng)造煤巷月單進紀錄……一次次優(yōu)化升級為提高掘進巷道智能化水平，確保采掘接續(xù)有序注入了“強心劑”。時代浪濤奔涌向前，責任使命催人奮進。該礦將繼續(xù)錨定全年生產(chǎn)目標，筑牢安全生產(chǎn)基石，激活科技創(chuàng)新動力，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步前行。（姬梓維）