盛夏酷暑，烈日炎炎。近日，隨著神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心提前5天完成張家峁15211面6.3米液壓支架的拆解工作，組裝工作也隨之展開?，F(xiàn)場(chǎng)，井然有序。工人們身著厚重的防護(hù)服，汗水在額間匯聚成珠，但他們手中的動(dòng)作絲毫未減。

未雨綢繆，細(xì)致規(guī)劃保效率

“早在數(shù)月之前，我們就已經(jīng)開始準(zhǔn)備此次承修工作了，為的就是安全高效完成這一艱巨任務(wù)?！闭缰行呢?fù)責(zé)人介

紹的一樣，這是一場(chǎng)胸有成竹的“戰(zhàn)役”。

 此次搶修，是中心自成立以來首次最大規(guī)模的計(jì)劃性搶修，是一場(chǎng)與時(shí)間爭(zhēng)分奪秒的戰(zhàn)役。如何“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成搶修任務(wù)，中心在公司各部門、中心的全力支持下全面精心部署，牢固樹立“搶修工作一盤棋”的大局意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。 

 各車間負(fù)責(zé)人深入一線決策指揮，由上至下強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保搶修作業(yè)程序規(guī)范、技術(shù)支持有力、人員協(xié)調(diào)合理、應(yīng)急處置及時(shí)、后勤保障落實(shí)。與此同時(shí)，黨員干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，一支支黨員突擊隊(duì)更是挺身而出，勇當(dāng)先鋒，活躍在組裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)、技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把控。

 中心黨總支充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員亮旗爭(zhēng)先帶動(dòng)作用，積極開展黨員和管理人員進(jìn)班組下一線、服務(wù)助力生產(chǎn)的活動(dòng)。工會(huì)及時(shí)為奮戰(zhàn)一線員工發(fā)放西瓜等清涼慰問品，為大干決勝加油，鼓足了一線工人的士氣和底氣。

防患未然，安全守護(hù)顯擔(dān)當(dāng)

“全員務(wù)必確保個(gè)人防護(hù)裝備穿戴完備，動(dòng)火操作切記安全第一，吊裝作業(yè)前務(wù)必核驗(yàn)吊具安全無損，進(jìn)行打磨、焊接時(shí)，務(wù)必佩戴好防護(hù)鏡，打壓作業(yè)前，細(xì)致檢查膠管、吊帶是否完好無損，并嚴(yán)格使用防脫裝置，確保萬無一失……”

 即便生產(chǎn)任務(wù)再緊迫，安全之弦亦不可松。面對(duì)“點(diǎn)多面廣搶修多”的現(xiàn)實(shí)問題，中心組織相關(guān)部室及車間對(duì)所有搶修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，編制了《張家峁15211面6.3米液壓支架搶修安全專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并制定了搶修項(xiàng)目責(zé)任清單和管理措施清單，將責(zé)任落實(shí)到具體單位及人員，把搶修工作與作風(fēng)紀(jì)律緊密結(jié)合起來，確立搶修安全“鐵規(guī)鐵紀(jì)”。 

同時(shí)各車間以警示教育、安全知識(shí)口袋書、安全知識(shí)測(cè)試為重點(diǎn)，充分發(fā)揮微信交流群、電視、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，引導(dǎo)員工從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，秉持安全學(xué)習(xí)成效應(yīng)在工作實(shí)踐中體現(xiàn)的作業(yè)方針，從“安全理論”向“安全實(shí)踐”落實(shí)，確保每位員工都能將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。每日的班前會(huì)上，安全成為不可或缺的一環(huán)，班長(zhǎng)不僅傳達(dá)當(dāng)天的任務(wù)安排，更著重強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，確保每位員工都能清楚知曉作業(yè)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

匠心服務(wù)，質(zhì)量管控鑄精品

“質(zhì)量是工程的生命線，更是我們機(jī)電設(shè)備維修中心的金字招牌。”中心總工程師馮敏在動(dòng)員大會(huì)上擲地有聲地說道。

該中心始終堅(jiān)守“質(zhì)量至上、追求卓越”的核心理念，圍繞生產(chǎn)組織、關(guān)鍵問題攻關(guān)及工藝控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)構(gòu)建各工序檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)體系，并建立健全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，以強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，深化內(nèi)部質(zhì)量管理，確保工藝操作精準(zhǔn)無誤。

 聚焦于設(shè)備“一手質(zhì)量”的顯著提升，精心策劃并實(shí)施了“0361”全面質(zhì)量管理體系，通過優(yōu)化工藝質(zhì)量管控策略，創(chuàng)新性地在設(shè)備維修全流程中引入編碼追溯管理機(jī)制，與公司“一張圖”管理模式深度融合，運(yùn)用圖形、圖像等直觀方式，進(jìn)行詳盡地統(tǒng)計(jì)與分析，助力管理層高效掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、設(shè)備狀況及質(zhì)量檢測(cè)等核心信息。 

 同時(shí)，充分利用二維碼、銘牌等先進(jìn)技術(shù)手段，全面覆蓋設(shè)備維修全過程的信息記錄，確保每項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)均能精確追溯至具體部件，涵蓋設(shè)備修復(fù)流程、檢測(cè)數(shù)值、修復(fù)檔案及操作者信息等關(guān)鍵內(nèi)容。通過實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制與檢測(cè)措施，從根本上鏟除了質(zhì)量隱患的滋生土壤，實(shí)現(xiàn)了對(duì)追溯信息的即時(shí)匯聚、精確核對(duì)、有效關(guān)聯(lián)及深入分析，構(gòu)建了一個(gè)上下工序相互監(jiān)督、緊密銜接的設(shè)備維修監(jiān)管體系，逐步達(dá)成設(shè)備維修信息來源清晰可查、流轉(zhuǎn)路徑全程可追、責(zé)任歸屬明確可究的閉環(huán)管理目標(biāo)。

 截至8月7日，15211面6.3米液壓支架組裝完成111臺(tái)。據(jù)悉，所有支架的組裝工作將于8月12日全部完成。178臺(tái)液壓支架從7月13日入廠拆解到全部組裝完成，一個(gè)月來產(chǎn)業(yè)人用實(shí)干書寫奉獻(xiàn)，用責(zé)任踐行保供擔(dān)當(dāng)。（王元 高聰元）