上半年，該礦以“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”為總基調(diào)，緊扣集團(tuán)“八個(gè)聚焦、五個(gè)一流”部署，在保安全、提標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求，抓創(chuàng)新、治災(zāi)害上求突破，轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)效益上齊奮進(jìn)，礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，智能礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，原煤產(chǎn)量完成年度計(jì)劃的52.3%，比去年同期成長(zhǎng)7.17%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成年度計(jì)劃的54.1%；各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“全線飄紅”，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”，交出了一份安全穩(wěn)、質(zhì)量提、效益增、成本降、形象優(yōu)的“臻美答卷”。

提站位，把牢安全生產(chǎn)的“定盤星”

萬(wàn)仞高山，始足于穩(wěn)。上半年，面對(duì)礦井地質(zhì)條件日趨復(fù)雜、搬家倒面任務(wù)艱巨繁重的現(xiàn)狀，一號(hào)煤礦始終把安全作為企業(yè)發(fā)展的第一保障，牢牢穩(wěn)住安全“壓艙石”，保證礦山的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

為了把牢安全生產(chǎn)的“定盤星”，該礦以“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系為基礎(chǔ)，建強(qiáng)建優(yōu)安全風(fēng)險(xiǎn)一體化防控模式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和“安全生產(chǎn)治理能力提升年”活動(dòng)，有效管控系統(tǒng)、崗位兩類安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)，推動(dòng)本質(zhì)安全礦井建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

該礦持續(xù)深化完善“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，鞏固“人防+技防”安全管理雙保險(xiǎn)，通過(guò)人工與智能雙重安全管控，全面防控作業(yè)類風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把隱患解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。落實(shí)三個(gè)安全管理責(zé)任，細(xì)化“區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任、部門安全管理責(zé)任、安監(jiān)部安全監(jiān)管責(zé)任”考核機(jī)制和運(yùn)行辦法，構(gòu)建上下一體、共抓安全的管理格局。

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)住高效生產(chǎn)“基本盤”

與時(shí)間賽跑，用行動(dòng)攻堅(jiān)。走進(jìn)該礦816智能綜采工作面，機(jī)器轟鳴，綜采三隊(duì)正實(shí)施沖刷構(gòu)造區(qū)水力壓裂巖體弱化技術(shù)破巖采煤，堅(jiān)硬的巖層壓裂后截割呈塊狀脫落，大塊的原煤也從煤壁垮落，如流水般通過(guò)刮板運(yùn)輸機(jī)源源不斷地運(yùn)往地面……

“4月28日，816工作面回采至1400米，進(jìn)順側(cè)70余架范圍大面積揭露沖刷構(gòu)造，頂板最大割巖厚度超過(guò)700毫米，為最大限度提高工作面回采效率，我們?cè)跊_刷構(gòu)造區(qū)實(shí)施了水力壓裂巖體弱化技術(shù)，6月17日我們順利通過(guò)揭露沖刷構(gòu)造帶，現(xiàn)在每個(gè)原班順利采煤14刀?！本C采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)閻鑫信心十足：“816工作面頂板賦存有堅(jiān)硬且難以截割的巖層，采煤機(jī)截割效率低，水力壓裂后頂板不易控制等困難都被一一克服，我們有信心戰(zhàn)勝各種困難，安全高效完成綜采任務(wù)?！?/p>

同樣“熱辣滾燙”的場(chǎng)景也出現(xiàn)在該礦1015智能快掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)。掘進(jìn)三隊(duì)掘錨一體機(jī)司機(jī)朱慶貴嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，確保巷道成型符合要求；機(jī)組檢修工重點(diǎn)盯防設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，保證設(shè)備能夠安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)……該礦用實(shí)際行動(dòng)給出了提速提效的“最佳”成績(jī)——三套快掘設(shè)備，兩套綜掘設(shè)備同時(shí)發(fā)力，上半年完成掘進(jìn)進(jìn)尺18153米，完成上半年計(jì)劃的108.5%。

挖內(nèi)潛，提升成本管控“含金量”

提質(zhì)增效，離不開(kāi)精細(xì)管理、精打細(xì)算。今年來(lái)，該礦深化“13713”成本管理模式，發(fā)揮生產(chǎn)部門技術(shù)管理、財(cái)務(wù)部門專業(yè)核算、企管部門監(jiān)督考核的綜合管理優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)成本管理責(zé)任，突出成本管理日?？己?，將月度、季度、年度的分析與考核做實(shí)做細(xì)，確保降本增效措施執(zhí)行到位。通過(guò)釋放產(chǎn)能、源頭設(shè)計(jì)和系統(tǒng)優(yōu)化、外委轉(zhuǎn)自營(yíng)、專項(xiàng)資金和復(fù)墾基金利用、強(qiáng)化內(nèi)部管理、智能系統(tǒng)化減員提效等舉措，降低噸煤成本。

在“抱西瓜”的同時(shí)，該礦勤“撿芝麻”，將成本管理落實(shí)到各個(gè)區(qū)隊(duì)和班組，制定材料回收、修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行材料消耗與工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓職工主動(dòng)算好經(jīng)濟(jì)賬，通過(guò)“嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)勵(lì)”“浸油、預(yù)松”等多項(xiàng)措施，提升支護(hù)材料回收復(fù)用率，上半年修舊利廢共完成項(xiàng)目442項(xiàng)，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值317.88萬(wàn)元。

“年中”既是中點(diǎn)，也是下半年的起點(diǎn)。一號(hào)煤礦將繼續(xù)在挑戰(zhàn)中前行，在創(chuàng)新中突破，以敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在打造國(guó)際一流示范煤礦的進(jìn)程中，奮力書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展的“硬核答卷”?。咝〖t）