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安全生產(chǎn)

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蒲白建新煤化:讓安全生產(chǎn)穩(wěn)站“C”位
發(fā)布時(shí)間:2024-05-24     作者:佚名   點(diǎn)擊量:650   分享到:

一直以來,陜煤蒲白建新煤化牢固樹立“安全第一”的理念,聚焦安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控、抓實(shí)安全精細(xì)化管理,讓安全生產(chǎn)穩(wěn)站“C”位。

抓牢培訓(xùn)教育“必修課

為全方位加強(qiáng)新入職員工文化素養(yǎng),該公司結(jié)合礦井實(shí)際對(duì)今年143名新工量身“烹制”培訓(xùn)“大餐”,通過“專業(yè)知識(shí)+管理理念”“授課+實(shí)操”“系統(tǒng)+分項(xiàng)”的培訓(xùn)方式,邀請(qǐng)部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等對(duì)新工進(jìn)行井下避災(zāi)路線、自救器培訓(xùn),“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等方面培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化新工對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度。

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同時(shí),該公司狠抓全員安全知識(shí)培訓(xùn),4月份以來,先后開展應(yīng)急救援、標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)2場次、組織防治水、沖擊地壓專項(xiàng)考試2輪次、專業(yè)部室輪流向安監(jiān)員講授業(yè)務(wù)知識(shí)10余次;并組織全員觀看《生命重于泰山》專題片,開展“歷史上的今天”“安全過程控制”反向研討,做到想在前、做在前、防在前,將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”,真正在思想上筑牢安全防線。

筑牢現(xiàn)場安全“防護(hù)網(wǎng)”

在該公司全面構(gòu)建“無監(jiān)控不作業(yè)”管控體系下,監(jiān)測人員在智能調(diào)度指揮中心,通過井下各處安裝的200余個(gè)攝像頭進(jìn)行視頻監(jiān)控,24小時(shí)就可全面掌握各個(gè)重要作業(yè)點(diǎn)工作人員作業(yè)情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類“三違”行為。同時(shí),在災(zāi)害防治方面,該公司先后引進(jìn)KJ699微震監(jiān)測系統(tǒng)、KJ847應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)以及瑪珂工作面在線監(jiān)測系統(tǒng)等國內(nèi)外先進(jìn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了頂板離層、圍巖移動(dòng)、微震事件等各類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸與監(jiān)測監(jiān)控,筑起“智防”安全墻。

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該公司強(qiáng)化“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控考核,推行“六查”管理法,確保風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作執(zhí)行到位;制定下發(fā)《區(qū)域巡查履職管理規(guī)定》,明確各級(jí)管理人員每周、每月、每季度巡查區(qū)域、頻次和內(nèi)容,全力構(gòu)建“全覆蓋、無死角”履職監(jiān)督體系。

深耕精細(xì)管理“責(zé)任田”

走進(jìn)4214工作面設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場,巷道干凈整潔無雜物,各種物料碼放整齊,設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰。目前,該公司已建成4304綜采工作面、4301運(yùn)、回順掘進(jìn)工作面三個(gè)精品采掘工作面;新增副斜井、43盤區(qū)輔運(yùn)大巷等4條精品線路;建成43盤區(qū)1#瓦斯抽放硐室、4304遠(yuǎn)距離供液硐室等6個(gè)精品硐室;建成模擬隧道、4304回順抽放鉆場、14#聯(lián)巷文化墻等7個(gè)精品工程;完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目41項(xiàng),建成螺栓松動(dòng)標(biāo)記線、旋轉(zhuǎn)部位轉(zhuǎn)向標(biāo)記、皮帶偏移警示桿、定置化料場、“德國電工”標(biāo)準(zhǔn)小線整理等“六項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用82處,實(shí)現(xiàn)源頭達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)。

該公司堅(jiān)持“113362”標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,繼續(xù)加大“六項(xiàng)技術(shù)”“機(jī)環(huán)雙檢”應(yīng)用力度,扎實(shí)推進(jìn)“六競六曬六析”成本管理法,推動(dòng)礦井標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理再上新臺(tái)階。(蔡成軍 )