液壓支架是采煤工作面的“鋼鐵脊梁”，支撐著井下現(xiàn)場的安全作業(yè)、高效生產(chǎn)。今年二季度以來，陜煤蒲白建莊礦業(yè)公司擂戰(zhàn)鼓、破萬難，著力打通支架檢修堵點難點，矢志打贏“全員保支架”攻堅戰(zhàn)，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

擂戰(zhàn)鼓，全力調(diào)動積極性

“要系統(tǒng)思考協(xié)同發(fā)力，堅定信心集中力量、直面問題破解難題，堅決啃下支架檢修這塊硬骨頭……”該公司黨委書記、董事長張軍明在“全員保支架”專題會上說。

該公司定措施，強培訓(xùn)，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，加強人員配備、完善《建莊礦業(yè)液壓系統(tǒng)管理規(guī)定》《支架工操作規(guī)程》等制度，并建立支架包保責(zé)任劃分制，在恢復(fù)電液控系統(tǒng)期間，安排德國瑪柯廠家到工作現(xiàn)場對綜采隊干部職工進行全員培訓(xùn)，并在工作面生產(chǎn)期間手把手、面對面指導(dǎo)支架工操作注意事項及如何維修保養(yǎng)。

同時，為調(diào)動職工學(xué)習(xí)支架檢修的積極性、提高出勤率，對參與支架維修人員，整改一處隱患獎勵5工分，嚴格執(zhí)行“師帶徒”“傳幫帶”制度，并對師徒每日工作量進行量化考核獎罰，極大地促進了職工參與支架檢修的積極性，打響了“全員保支架”攻堅戰(zhàn)。

嚴精細，切實提升執(zhí)行力

“要堅持‘嚴精細’作風(fēng)，在確保安全的前提下，抓好工時利用，專人負責(zé)匯報，每天十架任務(wù)必須拿下，力爭在最短時間恢復(fù)電液控系統(tǒng)正常運行?！卑嗲皶?，該公司綜采隊隊長葉王敏針對采煤控制系統(tǒng)存在問題斬釘截鐵地動員。

為迅速解決403工作面支架存在問題，該公司成立支架檢修專班，抽調(diào)配采隊、機修廠等部門技術(shù)能手，由德國瑪柯廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，對支架電液控進行逐架恢復(fù)，主要更換故障電磁閥、驅(qū)動器、連接線和閥芯，恢復(fù)反沖洗閥體裝置，確保每天恢復(fù)支架電液控系統(tǒng)不少于10架。

同時，由綜采隊安排專人每2天對工作面電液控先導(dǎo)濾網(wǎng)進行循環(huán)更換，每天更換反沖洗濾芯不少于30架，每7天循環(huán)一次，當班更換完成后，所有濾芯升井送至機修廠清洗，并及時填寫更換記錄，建立更換臺賬，堅持每天監(jiān)督檢查，確保各項制度落地生根。

破萬難，全面打贏攻堅戰(zhàn)

該公司干部職工心往一處想，勁往一處使，汗往一處淌，從最基本的日常使用、維修保養(yǎng)做起，針對液壓支架各部件及管路接頭“U”型卡銷進行除銹、滲油、維修保養(yǎng)，并將電液控閥體涂油后用保鮮膜包裹好。機修廠負責(zé)調(diào)試除銹劑，調(diào)試合適后對供液系統(tǒng)進回液管路進行沖洗除銹，確保液壓管路內(nèi)壁清潔無雜質(zhì)，另外從液壓泵站至工作面重新鋪設(shè)一趟進回液管路，雙管齊下，全力保障電液控系統(tǒng)正常運行。

同時，嚴格按照《403工作面液壓支架日常保養(yǎng)包保責(zé)任劃分表》定周期、明分工，針對重點部位及管路連接部位從架前開始涂油，每13天一個循環(huán)，架內(nèi)涂油每10天一個循環(huán)，每次涂油完成后用風(fēng)筒布包裹防護，各自負責(zé)區(qū)域每班對手交接班，確保鄰架、遙控都能實現(xiàn)成組操作，努力實現(xiàn)“零隱患”交接班，全力打贏“全員保支架”攻堅戰(zhàn)。

“我們每天分五個小組，嚴格按照責(zé)任分工，每天和廠家一架一架排查檢修，截至目前，已全部恢復(fù)工作面188架電液控系統(tǒng)，全部實現(xiàn)支架成組操作，為工作面正常推采奠定了堅實基礎(chǔ)?！本C采隊支架包機人李軍維介紹說。（朱海峰 王永）