
安全生產(chǎn)
古人云:“無(wú)危則安,無(wú)缺則全。”這句話道出了安全生產(chǎn)的真諦。今年以來(lái),澄合礦業(yè)董東煤業(yè)公司緊扣主題主線,以抓實(shí)抓牢“人”這個(gè)關(guān)鍵核心為根本,突出親情抓好防范、嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)變化管理、精準(zhǔn)幫扶做實(shí)做細(xì),推動(dòng)安全責(zé)任緊一扣、嚴(yán)一格、加一碼,讓隱患不再“任性”,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保證。
扶植“彎彎樹(shù)”,喚醒“夢(mèng)蟲(chóng)蟲(chóng)”
近日,覆蓋全礦的“不放心人員排查”正在緊張進(jìn)行中,特別標(biāo)注要“注重排查習(xí)慣違章的高危人群”,這也是一次針對(duì)性的“全員診察”。
為什么要搞全員排查?安監(jiān)部負(fù)責(zé)人彭明華講解了“溫水煮青蛙”的故事。“青蛙本屬于水塘,為了驅(qū)寒,‘違章’跳進(jìn)熱鍋里,最終釀成不可挽回的后果。思想有問(wèn)題,行為就會(huì)‘跑偏’,搞安全,必須扶植‘彎彎樹(shù)’,叫醒‘夢(mèng)蟲(chóng)蟲(chóng)’。”
思想麻痹是最大的安全隱患,這句話不僅是共識(shí),更是要求。該公司創(chuàng)新實(shí)施了“雙承包”管理體系,要求每名管理人員定期下沉包保區(qū)隊(duì),及時(shí)有效掌握隊(duì)情和職工思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間進(jìn)行有針對(duì)性的思想幫教,幫助職工思想上解負(fù)、心理上解壓、生活上解困、工作上解憂,真正把思想教育的觸角延伸到井下、拓展到班組、落實(shí)到職工。
“以前‘怕你來(lái)’,現(xiàn)在‘盼你來(lái)’。”這是綜掘二隊(duì)支部書(shū)記吳江濤對(duì)包保人員說(shuō)的話,真實(shí)地反映出安全思想教育的現(xiàn)狀。
最美“礦嫂嫂”,撐起“半邊天”
“冀均喜妻子汪秀絨,結(jié)婚多年來(lái),放棄工作,任勞任怨在家照顧公公婆婆,陪孩子讀書(shū),充分發(fā)揮出女工家屬在企業(yè)安全生產(chǎn)中的第二道防線作用。”在好礦嫂評(píng)選聯(lián)席會(huì)上,綜采隊(duì)黨支部書(shū)記任戰(zhàn)平積極向工會(huì)推薦自己隊(duì)上的好礦嫂。
丈夫在工作有無(wú)違紀(jì)違章,有沒(méi)有發(fā)生過(guò)輕傷以上事故;家庭關(guān)系是否和睦,能否善待老人和孩子;支持不支持丈夫工作,這些都是評(píng)選“好礦嫂”的基本條件?;顒?dòng)一經(jīng)開(kāi)始,各區(qū)隊(duì)廣泛動(dòng)員,摸底調(diào)查,只為找出那些最美“好礦嫂”。
作為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,家屬協(xié)管發(fā)揮著重要力量,該公司與職工家屬共同構(gòu)建起“家庭與單位”的雙聯(lián)保機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理,以親情暖心,見(jiàn)真情促安,用最具“煙火氣”的親情協(xié)管,守住礦工“平安心”,用人文親情敲開(kāi)安全門(mén),營(yíng)造“當(dāng)好安全賢內(nèi)助,常吹安全枕邊風(fēng)”的濃厚氛圍。
在首屆“好礦嫂”表彰大會(huì)上,全礦共有15名“賢內(nèi)助”脫穎而出,得到了廣大干部職工群眾的廣泛認(rèn)可,具有典型示范引領(lǐng)作用。
抓“薄弱環(huán)節(jié)”,從“事事”抓起
抓安全,既要統(tǒng)籌布局,也要抓住“關(guān)鍵棋子”,方能贏。關(guān)鍵棋子是什么,在哪里,如何下?這可以從副絞罐籠檢修中得到答案。機(jī)電隊(duì)不僅事前進(jìn)行了安全預(yù)案論證,還對(duì)事中、事后安全措施進(jìn)行了精細(xì)安排,目的就是保證安全。
該公司高度重視變化、嚴(yán)格控制變化、科學(xué)減少變化,從變化環(huán)節(jié)日常管理、匯報(bào)管理、響應(yīng)管理等方面強(qiáng)化管控,提前一天匯總下一個(gè)工作日變化作業(yè)情況,明確作業(yè)單位、作業(yè)地點(diǎn)、變化級(jí)別、施工項(xiàng)目、執(zhí)行措施情況,嚴(yán)格執(zhí)行《變化管理辦法》,進(jìn)一步構(gòu)建精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、程序化變化管理機(jī)制。
對(duì)特殊時(shí)節(jié)、邊遠(yuǎn)地段、變化環(huán)節(jié)、不放心人員,分門(mén)別類(lèi)采取針對(duì)性安全監(jiān)管措施,以“三十六個(gè)不準(zhǔn)、個(gè)人行為六條安全禁令”為準(zhǔn)繩,加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地段、薄弱時(shí)段管控力度,規(guī)范作業(yè)行為,狠抓安全落實(shí)。
“安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),我們將持續(xù)完善安全管理體系,深化閉環(huán)管理和變化管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)以點(diǎn)帶面,全面提升?!痹摴?span id="jvdhlnjd" class="jdt_umold" style="margin: 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">副總經(jīng)理李少波說(shuō)。(郭正璽)