2024新年到來，蒲白西固煤業(yè)以一場安全警示教育“第一課”開啟了新一年的安全生產(chǎn)工作?！爸挥邪踩拍苌a(chǎn)；只有穩(wěn)定，才能發(fā)展”的主題成為了開年工作的主旋律，讓職工深刻領(lǐng)悟安全的重要性，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

強化警示教育，做個“明白人”。該公司通過班前會開展安全警示教育片觀看、典型事故案例宣講、“雙紅線”班前領(lǐng)讀及背誦掌握等情況進(jìn)行深度推進(jìn)，讓職工充分認(rèn)識到“三違”行為的危害性，自覺地遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程，真正做安全生產(chǎn)的“明白人”。該公司充分利用電子大屏、微信公眾號、廣播、牌板、橫幅標(biāo)語等形式，廣泛宣傳反“三違”的重要意義。此外，還采取安全文化陣地、全家福合影、親人安全寄語等舉措，營造了濃厚的安全文化氛圍。

該公司安檢科還建立完善獎懲機制，鼓勵職工積極參與到反“三違”的行動中來，對發(fā)現(xiàn)和舉報“三違”行為的職工給予獎勵，堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，確保職工在工作過程中始終保持高度的安全意識，讓遵章守紀(jì)、按章操作成為習(xí)慣。

規(guī)范班組建設(shè)，當(dāng)好“主心骨”。班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。該公司進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)，提高班組的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。該公司注重班組長的選拔和培養(yǎng)，制定班組長選拔、培養(yǎng)、考核和激勵機制，選拔有經(jīng)驗、有能力的骨干擔(dān)任班組長，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核。作為班組“主心骨”的班組長，主動扛起責(zé)任，積極擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮更大的作用，提高班組成員的安全意識和技能水平。

該公司不斷建立健全班組制度體系，制定班組的各項規(guī)章制度，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對班組進(jìn)行考核和評價。通過開展豐富多彩的文化活動、技能競賽等，增強班組成員之間的交流和合作，提高班組的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力，提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

構(gòu)建和諧家企，唱響“幸福歌”。該公司依托“六大安全理念”，不斷鞏固“家企共管”工作成效，共同維護(hù)職工的安全和健康。充分利用女工家屬協(xié)管員隊伍，定期對職工的工作情況和家庭狀況進(jìn)行了解，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在思想安全隱患。同時，工會還加強與職工家屬的溝通與聯(lián)系，定期舉辦職工家屬座談會、家屬慰問到井口、“爸爸我想對你說”微視頻拍攝，愛心寄語叮囑安全等形式，讓家庭成為企業(yè)安全管理的有力支持。

“有了安全，我們才能享受到家庭的幸福美滿，有了安全，我們的企業(yè)才能有更好的發(fā)展。”該公司安檢科科長徐黎強講道。

在新的一年里，該公司將繼續(xù)深化安全管理工作，不斷創(chuàng)新安全管理手段，努力營造一個安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，為職工的幸福生活和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。（劉琨）