行走在陜煤層氣公司小保當煤礦地面鉆井施工現(xiàn)場，機器轟鳴，操作人員正有序進行更換套管頭作業(yè)，井場上設(shè)備設(shè)施擺放整齊劃一，板房內(nèi)一塵不染……

如何讓現(xiàn)場更加整潔有序？今年以來，陜煤層氣公司積極推進對標管理提升行動，從井場管理標準化、開工驗收標準化、作業(yè)過程標準化等方面入手，全面推進作業(yè)現(xiàn)場標準化建設(shè)，取得顯著成效。

建章立制，夯實基礎(chǔ)強管理

該公司在深入宣貫陜煤集團、陜西煤業(yè)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，制定了煤層氣地面抽采、地質(zhì)勘探、井下災(zāi)害治理、礦山生態(tài)環(huán)境治理恢復(fù)等作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化檢查考核標準，明確工作任務(wù)“誰來干？干什么？怎么干？干到什么標準？干的如何？及怎樣檢查和考核？”，明確了作業(yè)現(xiàn)場檢查基本要求及評分標準，并裝訂了公司《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》，做到標準化建設(shè)人人有責且責任清晰。

9月份，該公司新修訂《安全生產(chǎn)標準化管理辦法》，從現(xiàn)場管理應(yīng)急及事故管理等方面細化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)范及標準，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。截至目前下發(fā)處罰單12份，經(jīng)濟處罰20余萬元。

強化培訓，筑牢安全思想防線

圍繞2023年工作會上關(guān)于“牢固樹立‘人人都是安全員’理念，真正把安全當做最大的政治任務(wù)來抓”的要求，該公司持續(xù)加大安全理念宣傳教育，積極推動先進安全理念入腦入心，切實筑牢人員安全防范意識和自我保護能力。按照“全員覆蓋、全面掌握”的原則，不斷創(chuàng)新職工教育形式，依托固定宣傳陣地、手機、網(wǎng)絡(luò)等載體，深入學習貫徹中省、陜煤集團關(guān)于安全生產(chǎn)要求，利用“開工第一課”“三往大講堂”“每日一題”等方式開展全員安全生產(chǎn)培訓。堅持從源頭入手，強化落實作業(yè)人員三級安全教育培訓、特殊工種安全培訓及開復(fù)工安全再教育。今年以來，針對業(yè)務(wù)特點，開展有針對性的崗位操作規(guī)程培訓和應(yīng)急知識培訓8次，參與培訓2383人次，開展安全專題培訓4次，參加學習699人次。同時全力推進“師帶徒”工作機制，讓教學落實在一線，困難解決在一線。

智慧賦能，優(yōu)化管理提效能

依托“四大產(chǎn)業(yè)”業(yè)務(wù)場景和應(yīng)用單元，運用“互聯(lián)網(wǎng)+APP”模式，開發(fā)了具有“煤層氣”特色的安全生產(chǎn)智慧管控平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化、安全管理智能化、節(jié)能管理信息化、成本管控透明化、資料管理系統(tǒng)化。通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，感知生產(chǎn)態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在風險；利用物資管理系統(tǒng)，做實物資管控精細化及出入庫閉環(huán)管理；引入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)管理框架，構(gòu)建不安全行為識別庫，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全天跟蹤，AI抓拍自動識別隱患，有效把控作業(yè)安全風險。據(jù)悉，目前該公司安全生產(chǎn)智慧管控平臺一張圖系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、安全環(huán)保管理系統(tǒng)已全面上線運行，開發(fā)的煤層氣抽采智能綜合管控系統(tǒng)實現(xiàn)了遠程調(diào)度指揮，煤層氣井排采作業(yè)現(xiàn)場核減20余人，勞動工效提升5%以上，基本實現(xiàn)排采井場無人化，實現(xiàn)了系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。（楊剛 賈沛強 黃濤）