近日，隨著最后一臺液壓支架安全升井，小保當?shù)V業(yè)公司一號煤礦完成了112204綜采工作面支架的回撤工作，安全高效打贏了回撤攻堅戰(zhàn)，為礦井順利銜接奠定了堅實基礎(chǔ)。

超前謀劃“細”部署 精心組織抓推進

工欲善其事，必先利其器。為打贏支架回撤這場硬仗，圓滿完成既定目標，該礦早安排、早部署，在充分借鑒了112208綜采工作面結(jié)束經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，與神南產(chǎn)業(yè)公司密切合作，多次勘探礦務工程，制定了綜采工作面回撤作業(yè)規(guī)程、明確工作目標、細化工作任務、分析研判風險、精心部署設(shè)備回撤各項工作。

該礦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部室和合作單位，綜采隊超前布置工作面上網(wǎng)上繩，加強對員工操作行為的培訓，機電運輸管理室組織對回撤特種運輸車輛的檢修維護，為工作面設(shè)備拆除和安全高效運輸做好了充分部署。

該礦組織合作單位技術(shù)人員深入一線，全面評估了該工程的末采情況，并就頂幫支護、設(shè)備存放和貫通要求進行了全面交流。管理人員全程跟蹤末采掛網(wǎng)情況，并進行了全周期的寫實，通力合作，成功夯實了該項目施工基礎(chǔ)。

科學研究“定”方案 多措并舉顯功效

針對115號至128號支架段貫通落差實際情況，該礦多次召開專題會，通過現(xiàn)場調(diào)研以及施工單位反饋問題，及時補充完善安全技術(shù)措施，確保了支架上端頭頂板支護高度和強度達標。同時，該礦持續(xù)強化運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴格按照運輸作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、崗位作業(yè)標準等完成每班任務，強化與產(chǎn)業(yè)公司的施工配合與現(xiàn)場管理，層層把關(guān)，注重工作質(zhì)量，確保安全運輸。

為進一步確保工作面回撤方案的可行性與安全性，該礦與合作單位技術(shù)人員針對工作面地質(zhì)環(huán)境條件，通過理論計算和現(xiàn)場演練，對礦務工程及運輸方案進行優(yōu)化設(shè)計，重點對溜槽回撤方案、采煤機運輸路線、液壓支架運輸方案進行確認，安全施工技術(shù)方案覆蓋全方位全流程。

強化措施“重”落實 全力以赴保安全

該礦嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班，職能科室和區(qū)隊跟值班制度，積極協(xié)調(diào)和解決回撤工作推進過程中遇到的難題問題，并持續(xù)加強現(xiàn)場管控。職能科室嚴格落實跟班寫實制，按照“發(fā)現(xiàn)問題、當班處理、隱患不過班、復查即落實”的要求，對查出的各類安全隱患進行跟蹤處理。

強化過程管控，全面分析、辨識、評估回撤各流程、各環(huán)節(jié)的安全風險，針對巷道坡度大、運輸條件差等問題，嚴格落實安全紅線管控措施，做到“行車不行人，行人不行車”，對支架裝車前、裝車中、提升中及提升后進行全程跟蹤式安全管理。

經(jīng)過21天的砥礪奮戰(zhàn)，該礦112204工作面175臺液壓支架、123臺垛架和相關(guān)設(shè)備的回撤工作安全高效完成，創(chuàng)造了兄弟單位合作典范，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務目標贏得了寶貴時間。（白平）