“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開(kāi)機(jī)安全確認(rèn)、設(shè)備檢修維護(hù)……每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要流程確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)操作，切實(shí)讓隱患無(wú)處藏身?！边@是9月16日班前會(huì)上，陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司掘一區(qū)掘進(jìn)二隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)王洪新給職工安排工作、講解安全注意事項(xiàng)的情景。

為了深入開(kāi)展“重大隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)”，緊緊圍繞“六六”安全文化強(qiáng)基工程，進(jìn)一步強(qiáng)化職工行為規(guī)范，提高全員安全素質(zhì)，該公司以“班組”為單位，細(xì)化安全措施，引導(dǎo)干部職工克服浮躁情緒和麻痹松懈思想，以良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中去。

該公司實(shí)行班組自主管理、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”安全自查，即由崗位上每名員工將檢查表中的檢查點(diǎn)與實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行一一對(duì)應(yīng)，判定檢查部位是否符合檢查標(biāo)準(zhǔn)，層層負(fù)責(zé)班班點(diǎn)檢。針對(duì)典型問(wèn)題，做到有圖有真相，分析溯源、制定措施，達(dá)到整改一項(xiàng)問(wèn)題、消除一類隱患、實(shí)現(xiàn)一次提升的目標(biāo)。

9月份截至目前，該公司已經(jīng)組織開(kāi)展了2次“安全綜合大檢查”分專業(yè)，分別對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地質(zhì)防治水、應(yīng)急救援等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行摸排，共通報(bào)隱患問(wèn)題89條，現(xiàn)場(chǎng)整改42條，限期整改47條，對(duì)2名職工“不安全行為”予以警示批評(píng)。

除此之外，他們還將“安全課堂”搬到“班前會(huì)”上，遵循“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，邀請(qǐng)安全檢查部、生產(chǎn)技術(shù)部等管理人員進(jìn)班組，職工們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際存在問(wèn)題、疑問(wèn)，與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流互動(dòng)和探討，有效解決了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用問(wèn)題。

“以班組為單位，全面規(guī)范員工行為是保證安全生產(chǎn)最直接、最有效的手段，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化每名職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高班組自主安全管理能力?！痹摴景踩珯z查部的梁學(xué)山說(shuō)道。（高永生）