俯瞰礦區(qū)，草木蔥蘢繁茂，井架巍峨聳立，廠房整齊林立，車(chē)輛整齊劃一，職工列隊(duì)而行；百米井巷，巷道干凈整潔，纜線吊掛整齊，標(biāo)識(shí)清晰醒目，物料碼放整齊，職工行為作業(yè)規(guī)范……井下像工廠，地面像花園，交相輝映奏響一曲美妙的標(biāo)準(zhǔn)化樂(lè)章，這是澄合礦業(yè)百良公司堅(jiān)持以深化鞏固國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，聚焦創(chuàng)新管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、智慧賦能，持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。

（圖為該公司通風(fēng)區(qū)黨支部示范區(qū)）

創(chuàng)新管理以點(diǎn)帶面提質(zhì)升級(jí)

“自2020年通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收后，我們始終不松勁、不懈怠、不停步，在對(duì)標(biāo)對(duì)表安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理模式，以點(diǎn)帶面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)升級(jí)，全力確保國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗(yàn)通過(guò)。”該公司總經(jīng)理李文貴介紹說(shuō)。

今年以來(lái)，該公司緊盯人、機(jī)、物、環(huán)、管，細(xì)化點(diǎn)、線、面、片責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持“管理前移、獎(jiǎng)罰前置”的工作思路，按照“1+4工作模式”，實(shí)施年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，建立“22必報(bào)”和嚴(yán)重“三違”管控清單，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防預(yù)控排查治理體系；圍繞生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、規(guī)章制度、安全投入、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理及人的行為等方面，強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)建“精品示范線路”“精品示范工作面”“隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”“科部示范區(qū)”“黨支部示范區(qū)和黨員示范崗”，積極構(gòu)建“02468”安全預(yù)控管理、“33331”安全履職考核、“13555”誠(chéng)信安全管理體系，形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核、有評(píng)比、有整改、有落實(shí)、有提高”的閉環(huán)管理，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。

（圖為該公司加強(qiáng)走動(dòng)式管理消除安全盲區(qū)）

動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)分級(jí)管控精準(zhǔn)治理

“每一組檢查人員要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查，檢查過(guò)程中各區(qū)隊(duì)、各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到動(dòng)態(tài)迎檢，堅(jiān)決杜絕停工靜態(tài)檢查，要在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各采掘工作面要形成‘開(kāi)工即精品、處處是亮點(diǎn)’的良好局面。”該公司副總經(jīng)理王金良在巡檢會(huì)上提出明確要求。

一分部署，九分落實(shí)。該公司根據(jù)事故隱患排查工作計(jì)劃，每月由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展一次全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患大排查、每旬開(kāi)展一次安全隱患大排查，并按照五級(jí)隱患排查管理機(jī)制，進(jìn)行分級(jí)、建檔、銷(xiāo)號(hào)及逾期問(wèn)題掛牌督辦。重點(diǎn)加強(qiáng)各工作面全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控，時(shí)時(shí)做到機(jī)頭、機(jī)尾地面無(wú)積煤，電纜、管路吊掛成線，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備干凈無(wú)漏油，物料編碼管理分類(lèi)碼放，工藝流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，職工崗位達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)管理干部走動(dòng)式管理，嚴(yán)抓薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、零星工程、重點(diǎn)崗位人員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化縱深推進(jìn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三季度以來(lái)，共計(jì)開(kāi)展22次安全大檢查，開(kāi)展旬檢9次，專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，各類(lèi)隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求列表推進(jìn)、追蹤落實(shí)。

（圖為該公司井下水害超前探查治理施工現(xiàn)場(chǎng)）

智慧賦能 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)換擋提速

科技是第一生產(chǎn)力。該公司積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新裝備，全面提升礦井智能化建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供了有力的技術(shù)支撐。

智能調(diào)度指揮中心對(duì)地面、井下多系統(tǒng)、多平臺(tái)進(jìn)行重新整合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的高速、可靠、多元化傳輸，形成了礦井調(diào)度指揮“一張網(wǎng)”；自主研發(fā)TDS智能干選及充填監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了矸石分選充填、分散控制、集中管理；采用長(zhǎng)距離定向鉆配合常規(guī)坑道鉆機(jī)+槽波地震單反射法和透射法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)探查；在井下巷道創(chuàng)新安裝6組ZGJFH55型自動(dòng)隔爆裝置，維護(hù)周期長(zhǎng)，大大降低了傳統(tǒng)隔爆水袋的維護(hù)成本和頻率；在綜采工作面安裝自動(dòng)降塵噴霧系統(tǒng)，降塵效果顯著；安裝SJGL-50型智能無(wú)人管理平臺(tái)，對(duì)便攜瓦檢器的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)“無(wú)人化、超市化”管理……一項(xiàng)項(xiàng)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在該公司的成功應(yīng)用，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

如今，科技創(chuàng)新如火如荼，創(chuàng)新熱潮在基層涌動(dòng)，通過(guò)在廣大干部職工中每月定期開(kāi)展科技創(chuàng)新評(píng)比認(rèn)定，充分調(diào)動(dòng)了全員立足崗位創(chuàng)新增效的積極性和主動(dòng)性，有力促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。（杜海波）