今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)文家坡礦緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”工作主線，構(gòu)建了“113556”安全管理體系，全面提升礦井安全管理水平，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”。以建設(shè)本質(zhì)安全礦井為目標(biāo)，圍繞彬長(zhǎng)集團(tuán)“七個(gè)年”“八大年度目標(biāo)”“八大示范標(biāo)桿”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)實(shí)施本質(zhì)安全示范標(biāo)桿等“四大示范標(biāo)桿”，制定創(chuàng)建方案，嚴(yán)格掛圖作戰(zhàn)，推行“11653”工作模式，不斷完善安全管理體系，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

樹(shù)牢“一個(gè)理念”。始終堅(jiān)持安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位就是事故，隱患、“三違”就是事故理念，不斷健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理工作機(jī)制，深化“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立礦井、部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單和措施清單，大力開(kāi)展無(wú)“三違”班組、無(wú)“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建等活動(dòng)，持續(xù)落實(shí)全員安全積分管理，確保職工規(guī)范上崗、按章操作。

落實(shí)“三大責(zé)任”。切實(shí)履行好區(qū)隊(duì)自主管理、部門業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)督管理三大責(zé)任，區(qū)隊(duì)每班對(duì)開(kāi)工前安全確認(rèn)、班中安全檢查、零星工程管理、非常規(guī)作業(yè)、零散崗位管理、崗位履職等方面進(jìn)行全流程考核，做到不安全不生產(chǎn)。部門從設(shè)計(jì)、管理、技術(shù)、工藝、流程等方面進(jìn)行創(chuàng)新、改造，采取防護(hù)措施，主動(dòng)創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。安全監(jiān)督管理部門以風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境、行為、標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任追溯管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，抓牢安全管理基礎(chǔ)。

夯實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、人員行為管控、規(guī)程措施落實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)”，建立了職工綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)考核體系，扎實(shí)開(kāi)展分級(jí)培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)和全員安全培訓(xùn)。采取礦井月度查、帶班人員動(dòng)態(tài)查、班組管理全程查、“四員兩長(zhǎng)”實(shí)時(shí)查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊查等方式，進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理方式和手段。全面推行“智慧安全”管控模式，不斷提高“千眼”視頻監(jiān)控、智能礦燈使用率，推動(dòng)行為管控向縱深發(fā)展。嚴(yán)把規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做到每一項(xiàng)措施都有專人落實(shí)、專人旁站，保障施工過(guò)程安全。

深化“五項(xiàng)管理”。深化礦井災(zāi)害治理，建立“12356”沖擊地壓治理、“11235”水害防治、“13456”自然發(fā)火綜合防治體系，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害治理可防可控。以“11234”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制為抓手，嚴(yán)格落實(shí)線長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，大力實(shí)施“62166”精品工程創(chuàng)建行動(dòng)，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提檔升級(jí)。深化NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，全方位保障系統(tǒng)安全。強(qiáng)化安全自主管理，深入開(kāi)展全流程再造工作，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。深化科技創(chuàng)新管理，大力實(shí)施水力壓裂技術(shù)、井筒水害治理、臨空巷道變形治理等關(guān)鍵科研項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)格“六項(xiàng)考核”。該礦以安全結(jié)構(gòu)工資考核、全員安全激勵(lì)考核、安全雙向考核、全員安全積分管理考核、“四員兩長(zhǎng)”履職考核、生產(chǎn)安全事故問(wèn)責(zé)考核六項(xiàng)考核為抓手，活化考核考評(píng)機(jī)制，創(chuàng)新鼓勵(lì)激勵(lì)手段，不斷提高全員安全生產(chǎn)履職能力，推動(dòng)安全管理工作走深走實(shí)，著力構(gòu)建礦井安全“一盤(pán)棋”格局。今年以來(lái)共獎(jiǎng)勵(lì)856人，扣除獎(jiǎng)勵(lì)248人，強(qiáng)化了“人人有動(dòng)力，人人要盡責(zé)”的安全責(zé)任意識(shí)。

下一步，該礦將持續(xù)完善“113556”安全管理體系，抓實(shí)抓牢各項(xiàng)安全管理措施，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)目標(biāo)。（李昱慷）