進(jìn)入6月份以來(lái)，陜煤澄合礦業(yè)煤機(jī)公司聚焦“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管控、隱患排查整治、安全警示教育“四項(xiàng)舉措”，加大安全管制力度，確保公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。 

堅(jiān)守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該公司圍繞安全生產(chǎn)與各崗位實(shí)際，編印了以安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、安全事故防范措施等為主要內(nèi)容的“員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)手冊(cè)”205本，涉及80個(gè)崗位工種，及時(shí)下發(fā)每一名干部職工手中，便于大家學(xué)習(xí)掌握和貫徹執(zhí)行。同時(shí)還通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)督查、職能部門走動(dòng)查、業(yè)務(wù)部門巡查、車間每天查、班組每班查的五級(jí)聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)職工落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制情況督查力度，確保人人知安全、會(huì)安全、守安全。

嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)管控。該公司通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)力，規(guī)定在走動(dòng)巡查、動(dòng)態(tài)監(jiān)察過(guò)程中細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確剖析問(wèn)題根源，現(xiàn)場(chǎng)拿出整改措施，真正實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，真正將安全、質(zhì)量、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)等落到實(shí)處，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)安全處置能力，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。同時(shí)還強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班和安全員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

狠抓隱患整治。堅(jiān)持“全方位、零容忍、嚴(yán)治理、重實(shí)效”的原則，定期開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，做到崗位、班組、車間、部門、公司“五級(jí)驅(qū)動(dòng)”隱患整治無(wú)縫管控、無(wú)死角覆蓋，并結(jié)合各生產(chǎn)車間不同特性，加大對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督抽查力度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)落實(shí)防治責(zé)任和措施，落實(shí)閉合銷號(hào)管理，做到隱患排查整治不超時(shí)限、不存遺漏，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

常抓安全教育。“每一名職工必須從我做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，只有做到防微杜漸，才能做到防患于未然，才能保證安全工作?！痹摴疽陨羁碳橙∈鹿式逃?xùn)為重心，搜集整理了同行業(yè)事故案例匯編成冊(cè)且下發(fā)到各生產(chǎn)車間，要求各車間每周和班組每天分別組織職工開展一次“歷史上的今天”安全警示教育活動(dòng)，用典型案例和血與淚的呼喚，警示教育廣大職工時(shí)時(shí)刻刻把安全銘記心間、掌握手中，持續(xù)做到安全“警鐘長(zhǎng)鳴”。（王文亮）