定期開展維修質(zhì)量抽檢    推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)造體系建設(shè)

   ——駐榆生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)神南產(chǎn)業(yè)設(shè)備維修中心進(jìn)行檢查

開年來(lái)，駐榆生產(chǎn)技術(shù)部“瞄準(zhǔn)”陜西煤業(yè)全年重點(diǎn)工作安排，認(rèn)真分解年度工作計(jì)劃，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、交流和調(diào)研，梳理出目前機(jī)電管理工作中存在的主要問(wèn)題和矛盾。據(jù)了解，機(jī)電設(shè)備維修業(yè)務(wù)因各礦井增產(chǎn)保供等因素表現(xiàn)“水漲船高”之勢(shì)，維修壓力劇增。面對(duì)這一問(wèn)題，駐榆生產(chǎn)技術(shù)部“精準(zhǔn)”發(fā)力，定期組織開展機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃督辦和維修質(zhì)量抽檢，確保各項(xiàng)維修任務(wù)有序開展、按期完成，為直管礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

4月21日上午，駐榆生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電管理人員來(lái)到神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司維修中心三機(jī)、采掘、液壓車間，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程、車間質(zhì)量控制、技術(shù)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了指導(dǎo)檢查。自2021年起，神南產(chǎn)業(yè)維修中心開始推行5M1E全方位質(zhì)量管控，建立了“5+1”（中心、科室、車間、班組、員工+質(zhì)量管控小組）維修產(chǎn)品質(zhì)量垂直管控體系，制定了質(zhì)量“十不準(zhǔn)”和質(zhì)量管控“二十二條”，通過(guò)檢查、曝光、督辦、復(fù)查、考核等手段，在夯實(shí)各層級(jí)質(zhì)量責(zé)任上持續(xù)“加碼”，將PDCA理念融入“源頭治理”，嚴(yán)把配件、外委件驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)建立起不合格品臺(tái)賬，實(shí)施跟蹤管理。

截止目前，維修中心已完成設(shè)備大項(xiàng)修30臺(tái)套，近期重點(diǎn)維修任務(wù)是張家峁3104面設(shè)備（整體進(jìn)度為90%）、小保當(dāng)112203面設(shè)備（整體進(jìn)度為75%）、安山133112面設(shè)備（整體進(jìn)度為50%）、檸條塔S1231面設(shè)備（整體進(jìn)度為90%）、紅柳林25212面設(shè)備（整體進(jìn)度為45%）、安山133103面設(shè)備（整體進(jìn)度為60%），各項(xiàng)維修任務(wù)有序開展，組織科學(xué)合理。針對(duì)一季度4對(duì)礦井所反饋的42條維修質(zhì)量問(wèn)題，神南產(chǎn)業(yè)公司高度重視，維修中心第一時(shí)間制定了專項(xiàng)整改措施并積極落實(shí)，其中39條問(wèn)題已經(jīng)整改完成。

下一步，駐榆生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃組織開展第三方設(shè)備維修質(zhì)量監(jiān)造機(jī)構(gòu)成立必要性和可行性的工作調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告，在取得陜西煤業(yè)批準(zhǔn)后實(shí)施，積極推進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量監(jiān)造體系建設(shè)。