以“行走”標(biāo)準(zhǔn)讓安全生產(chǎn)落地生花

走進(jìn)50118綜采工作面，一眼看去，巷道內(nèi)干凈整潔、燈火通明，兩側(cè)電纜吊掛整齊有序，物料擺放整齊劃一，各類安全宣傳牌板，全家福出現(xiàn)在醒目位置，這樣的工作環(huán)境給人一種別樣的安全感。

一直以來(lái)，澄合礦業(yè)董東煤業(yè)公司以“標(biāo)準(zhǔn)”為中心，大力推行“模塊化”管理，通過崗位達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管控、黨員帶頭，引導(dǎo)全員知標(biāo)、懂標(biāo)、遵標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)，自覺養(yǎng)成“出手就干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)增效。

亮點(diǎn)工程是最硬核的答卷

 “編號(hào)顏色再醒目一些，做好記錄……”針對(duì)井下消防用具數(shù)量多、分布廣的物品等現(xiàn)狀，綜掘二隊(duì)將全部工具進(jìn)行編號(hào)，制定專門臺(tái)賬，使用留痕、維修留痕，將問題“對(duì)號(hào)入座”，極大程度便捷了現(xiàn)場(chǎng)管理。

為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，該公司大力創(chuàng)建“標(biāo)桿工作面、亮點(diǎn)工程、精品路線”等一系列亮點(diǎn)工程，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)級(jí)體系，從施工現(xiàn)場(chǎng)管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理入手，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。

在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)體系的同時(shí)，積極借鑒兄弟單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過橫向比水平，縱向比提升，交叉比創(chuàng)新，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新高。

“在這樣的環(huán)境里工作，心情格外舒暢，我們也都能自覺地按章作業(yè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求共同維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境?！甭毠だ铒w強(qiáng)說。

現(xiàn)場(chǎng)管控是促實(shí)干的保障

“強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是突出規(guī)矩意識(shí)，從基礎(chǔ)工作做起，規(guī)規(guī)矩矩地走好每一步、抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)?！痹诰C采工作面，隊(duì)長(zhǎng)張忍均將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工種，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提檔升級(jí)。

標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵看落實(shí)。該公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)，每月至少開展一次標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查，制定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人、細(xì)化分工，把標(biāo)準(zhǔn)落細(xì)落小到每一處現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，并將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與生產(chǎn)計(jì)劃層層分解 ，明確工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，夯實(shí)各層級(jí)責(zé)任，確?，F(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格管理、精益求精，既保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)，又促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系整體水平的不斷提升。

“我們通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到了全員任務(wù)清、責(zé)任清、措施清、目標(biāo)清，有力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性進(jìn)展取得成效?！鄙a(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)劉前介紹說。

黨員帶頭是強(qiáng)有力的動(dòng)員

“這兩天，支部書記王憲軍帶著我們認(rèn)真檢查、整改、驗(yàn)收，深入現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，難活兒累活兒搶在前……”剛剛交接班結(jié)束后，運(yùn)輸區(qū)職工劉法偉說道。

黨建工作，做實(shí)了就是生產(chǎn)力。該公司以“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn)，每周組織黨員骨干按照“檢查—討論—整改—驗(yàn)收”模式，開展安全隱患、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)崗位自查、互查活動(dòng)，通過查思想、查違章作業(yè)、查風(fēng)險(xiǎn)管控，督促職工以身作則，遵章守紀(jì)，正規(guī)操作，真正將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)礦井全面安全、本質(zhì)安全、持久安全。

“黨員干部帶頭排查安全隱患，做好責(zé)任區(qū)域管理，文明生產(chǎn)得到了有效加持，效果不錯(cuò)?！秉h群工作部部長(zhǎng)田沛雨談起黨員“做示范”帶來(lái)的效益時(shí)，內(nèi)心的喜悅溢于言表。

在“黨員先鋒”的示范引領(lǐng)下，職工安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)普遍得到提升，實(shí)現(xiàn)了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。（郭正璽）