彬長礦業(yè)胡家河礦在三屆二次職代會暨2023年工作會上強調，新的一年將緊緊圍繞“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、嚴標準、提質量、促發(fā)展”主線思路，以“一套‘理念’為統(tǒng)領，四種措施惠員工，六項方法強安全”的安全管理辦法，堅守安全生產“紅線”意識和“底線”思維，全力書寫新年安全管理工作新篇章。

“理念”統(tǒng)領安全，讓安全管理“有血有肉有靈魂”。該礦在安全理念上繼續(xù)堅持抓全員安全意識、抓干部頭腦清醒、抓事前超前預判、抓現場細節(jié)防范、抓專項措施落實、抓職工自?；ケ！腊寻嗲?、入井、開工、班中、班后以及安全交接等六道安全關，堅守不具備安全條件或沒有十足把握堅決不開工的底線。每月初以“三圖三卡”的形式，固定展出彬長公司及礦井安辦會暨月度例會會議精神、月度重點工作、重點工程，明確責任人任務、風險等，使全礦上下明確知曉當月的工作重點和方向，從思想上凝聚力量，筑牢安全防線。

四項惠民措施，讓安全管理“能實能深能生根”。一是將“三違”行為和安全隱患管理進行“雙向”積分考核制。區(qū)隊自主檢查出的“三違”和隱患，可以抵消部門的扣分。從而調動區(qū)隊、班組以及崗位工主動反“三違”、主動排查和消除隱患的積極性，促進區(qū)隊和職工個人自主管理。二是實行契約化安全管理。按照“三違”級別約定周期，周期內再無“三違”行為，則對“三違”罰款進行返還，提升職工的自我約束能力。三是繼續(xù)堅持取消倒緊班制度。上年度取消倒緊班以來，在降低安全風險、避免職工連續(xù)作戰(zhàn)、提高職工幸福指數方面效果良好，今年將繼續(xù)堅持。四是堅持使用健康手環(huán)，輔助班前會安全確認。以科學的態(tài)度對職工睡眠時長、心率、血壓、血氧濃度等基礎健康數據進行監(jiān)測，從而掌握職工身體健康狀況，幫助區(qū)隊科學合理安排工作，從源頭上降低安全生產事故發(fā)生率。

六種保障方法，讓安全管理“避風避險避損傷”。一是堅持一周一會議警示教育法。堅持每周一召開安全警示教育專題會，深刻汲取事故教訓，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅決做到不安全不生產。二是風險隱患全員管控法。加大力度開展全員崗位“雙述”，全員查隱患、控風險、提建議，發(fā)揮主人翁意識，全面推動“雙重預防”機制落實落地，促進職工由“要我安全”到“我要安全”的轉變。三是崗位風險視頻提醒法。組織每名職工拍攝“一人一視頻”，現場講解崗位安全風險、安全注意事項、安全風險管控措施及可能造成的危害，從而提升職工崗位風險意識，減少違章行為和安全隱患的產生。四是零散工程全流程管理法。通過采用施工前風險辨識、措施編制會審、觀看警示教育片、部門全流程監(jiān)督、管理人員動態(tài)監(jiān)管、施工后現場會商及總結分析等措施，嚴防零敲碎打事故發(fā)生。五是“零點”突擊行動量化管理法。通過隨機變更“零點”行動人員、內容、地點、區(qū)域等方式，提升干部職工安全履職主動性。六是休假到礦“第一天”安全管理法。對于休假到礦后第一天上班的職工，繼續(xù)執(zhí)行嚴禁上零點班的辦法，并由跟班隊長及班組長進行重點巡查確認安全，最大限度杜絕因職工休息不足、精神狀態(tài)不佳造成安全風險隱患的情況。

新的一年，胡家河礦在倍加珍惜“管理創(chuàng)新先進單位”榮譽的同時，將以更積極的態(tài)度、更嚴格的標準、更創(chuàng)新的思路，堅守安全底線，堅決杜絕重大涉險事故，達到NOSA三星認定標準的安全管理目標，為礦井各項工作順利開展奠定堅實的安全基礎。（姚鵬飛）