截至1月21日，韓城礦業(yè)下峪口礦井下連續(xù)安全生產(chǎn)周期達(dá)3000天，開啟安全高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。尤其是2022年以來，全礦安全態(tài)勢向好，工傷同比下浮60%，“三違”下浮50%，職工真正享受到了安全帶來的紅利，工資收入同比增幅達(dá)25%以上。

下峪口礦在50多年的安全生產(chǎn)發(fā)展史上，因煤與瓦斯突出，煤層透氣性差，水文地質(zhì)類型復(fù)雜等諸多不利因素，加之井田周邊存在多處關(guān)閉小煤礦，形成了大面積的老空區(qū)積水，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)，是歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和職工揮之不去的安全之痛。

    近年來，該礦以持續(xù)提升煤礦本質(zhì)安全生產(chǎn)水平為目標(biāo)，打造“三無”班組、塑造本質(zhì)安全職工，創(chuàng)新推行職工一個點(diǎn)、班組一條線、安全一張網(wǎng)的“三個一”班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式，狠抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，通過規(guī)范安全操作行為、消除人的不安全因素，提升安全管理能力，有效防范遏制重特大安全事故發(fā)生，形成了獨(dú)居特色的安全管理經(jīng)驗(yàn)做法。

推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)提升了本質(zhì)礦井安全生產(chǎn)水平。該礦與中國礦業(yè)大學(xué)合作，歷經(jīng)3個階段、5年建設(shè)、兩次升級，建成安全風(fēng)險分級管控、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化考核、安全決策分析等十五個功能模塊，通過分析數(shù)據(jù)、形成報表、分區(qū)域預(yù)警、安全監(jiān)控等，充分融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險和隱患記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析和上報的全過程高效管理，同時，對作業(yè)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)、管進(jìn)行全面管控，為安全生產(chǎn)筑牢更加牢靠的屏障。雙重預(yù)防信息管理系統(tǒng)連續(xù)三年榮獲國家級榮譽(yù)，并入選《2021年煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦和標(biāo)桿案例》。

“通過視頻畫面，就能準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)情況，職工在井下也可以實(shí)時查看任意區(qū)域存在的隱患及整改情況，提高了安全管理水平?！痹摰V安全監(jiān)察部工作人員喬繼軍說。

實(shí)施“0416”安全生產(chǎn)管理體系提升了職工群防群治安全意識?！?416”的0即安全五零目標(biāo)，4即四大安全抓手,1即一個長效機(jī)制，6即六種常態(tài)工作法。結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)法、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)法、班組安全網(wǎng)絡(luò)工作法等系列安全管理、管控方法，促進(jìn)了職工安全文化素養(yǎng)養(yǎng)成，提升了安全管理水平。

與此同時，該礦在職工素質(zhì)提升、設(shè)備的升級改造、災(zāi)害治理、安全環(huán)境改善、職工幸福感增強(qiáng)上集中發(fā)力，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)生動力，提升核心競爭力，推動安全和諧發(fā)展。

該礦安全副礦長丁國平說：“堅(jiān)持三不生產(chǎn)、四不放過原則，做到依法治礦，層層壓實(shí)各級部門、崗位人員的責(zé)任安全管理責(zé)任，做到履職盡責(zé)、失職追責(zé)，職工安全意識逐步從‘要我安全’向‘我要安全’的轉(zhuǎn)變，安全根基更加牢靠?！?/p>

一切過往皆為序章。下峪口礦踏上新征程，面臨新形勢，迎接新挑戰(zhàn)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循《安全生產(chǎn)法》要求，狠抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)各層級、各專業(yè)、各崗位的安全網(wǎng)絡(luò)保障體系構(gòu)建，進(jìn)一步形成黨政齊抓共管的良好態(tài)勢，筑牢安全生產(chǎn)梯級防線，踏出一條可復(fù)制可借鑒可推廣的安全管理新路子。（衛(wèi)寶娜 喬繼軍）