“現(xiàn)在是22點30分，安全督查小分隊人已到齊，今天主要檢查306工作面、403膠帶巷、4ˉ29運輸巷等夜班的‘三違’現(xiàn)象及安全隱患，請大家做好記錄?！?1月22日，煤礦運營公司安全督查小分隊隊長梁學山下達任務要求。

自“百日安全”活動開展以來，該公司堅決落實上級要求，迅速行動、主動作為，全天候不定時進行突擊檢查，目的是形成“黨政工團，齊抓共管”的安全管理新局面。從嚴從實從細落實好安全生產各項措施，不斷筑牢公司安全生產屏障，助力“百日安全”收官之戰(zhàn)。

為進一步夯實安全督查小分隊成員的主體責任，明確了常態(tài)化安全督查小分隊的工作制度及職責，推出“精品套餐”以整改要求、整改措施、責任人、期限、復查五要素為抓手，確保安全督查工作走實走深見成效。在零點班班前會上講解安全事故案例，警示教育夜班一線人員時刻繃緊安全生產這根弦，檢查小組并采取突擊檢查的方式，重點對井下、地面各生產場所、重要車間、特殊崗位的持證上崗、干部跟帶班、“四員兩長”崗位描述、應知必會等進行全面檢查。對查出的“三違”人員現(xiàn)場進行幫教糾正，深刻反省“三違”帶來的危害，督查小分隊制度正式實施以來，該公司共開展12次安全突擊檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全問題26處，及時糾正制止違規(guī)操作5起，進一步保障了企業(yè)安全生產。

煤礦運營公司通過督查行動，進一步增強了公司干部職工安全、責任意識，大大提升了事故預控能力，充分發(fā)揮了各級組織在安全監(jiān)督和管理中的積極作用，確保了公司安全有序發(fā)展。（高永生）