“充電地點(diǎn)通風(fēng)情況良好，充電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開關(guān)完好，充電線完好，班前記錄填寫，環(huán)境確認(rèn)完畢?！痹诔魏系V業(yè)山陽煤礦公司運(yùn)輸區(qū)班前會(huì)上，電機(jī)車充電工正在回答值班隊(duì)干提問的崗位“手指口述”內(nèi)容。這是該公司開展“從業(yè)人員素質(zhì)提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)”以來，基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)發(fā)生的新變化。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工根本利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。為了解決區(qū)隊(duì)從業(yè)人員文化水平參差不齊、安全素質(zhì)不高等與礦井安全發(fā)展現(xiàn)狀不相符的問題，該公司以“1236”工作為主線，制定下發(fā)了《從業(yè)人員素質(zhì)提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動(dòng)方案》，圍繞方案制定、攻堅(jiān)培訓(xùn)、全面鞏固提高3個(gè)攻堅(jiān)階段，重點(diǎn)圍繞職工熟練掌握自救器規(guī)范使用、應(yīng)急避災(zāi)路線、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識、崗位描述、手指口述相關(guān)內(nèi)容開展培訓(xùn)提問，從而達(dá)到嚴(yán)重“三違”、習(xí)慣性“三違”較活動(dòng)前下降20%的目標(biāo)，不斷提升從業(yè)人員安全素養(yǎng)，形成全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的安全生產(chǎn)格局。

“進(jìn)入11月后，我們主要針對各崗位工、四員兩長‘手指口述’進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過提問職工在上崗前的安全確認(rèn)流程，使人員的注意力高度集中，避免操作失誤，從而減少事故發(fā)生?！痹摴景补芸聘笨崎L井貝說到。

為了確保此次攻堅(jiān)行動(dòng)取得扎實(shí)成效，攻堅(jiān)培訓(xùn)階段結(jié)束以后，該公司將對抽查提高階段反映出的各類問題進(jìn)行總結(jié)、強(qiáng)化提升。由區(qū)隊(duì)組織開設(shè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)班，對培訓(xùn)考核仍不合格的職工進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)，對各階段得分80-89分的職工由區(qū)隊(duì)技術(shù)員開展一對一幫教學(xué)習(xí)，并對回答80分以下的職工由區(qū)隊(duì)黨政和包隊(duì)部室負(fù)責(zé)人開展結(jié)對子幫教培訓(xùn)，加強(qiáng)從業(yè)人員日常監(jiān)督學(xué)習(xí)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)人人過關(guān)、人人達(dá)標(biāo)。

截至10月底，該公司累計(jì)提問考核663人次，全部熟練掌握六項(xiàng)內(nèi)容；通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、綜合隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)20余名重點(diǎn)崗位工先后獲得獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)2萬余元；“三違”人數(shù)明顯下降，全員安全生產(chǎn)意識大幅提升，為該公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（郭昳瑤）