煤炭工業(yè)安全高效特級礦井、全國煤炭工業(yè)文明單位、全國煤炭工業(yè)百強礦井、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)……在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，張家峁礦業(yè)公司牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷完善安全生產(chǎn)管理模式，加強標準化管理，創(chuàng)新安全管理辦法，健全管理機制，破解安全生產(chǎn)“密碼”，助推安全生產(chǎn)工作走深走實。

“360”翻開安全管理“新篇章”

安全管理，制度先行。今年以來，該公司制定下發(fā)了《關(guān)于切實做好2022年安全生產(chǎn)工作的決定》，制定了12項安全目標、7大項103小項具體工作，逐級分解落實了安全目標工作任務(wù)和措施。重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核》等13項安全管理制度和安全目標理念、安全生產(chǎn)承諾、安全績效考核等7項單行制度。

通過建立公司管理層、區(qū)隊執(zhí)行層、崗位操作“三”個層級責(zé)任體系，抓好時間控制、環(huán)境條件、設(shè)備設(shè)施、行為預(yù)控、監(jiān)督查漏、體系協(xié)作“六”個維度的具體工作，形成360度全天候、全方位、無死角安全管控網(wǎng)，實現(xiàn)“零”死亡、“零”重傷，力爭實現(xiàn)“零”傷害的安全管理目標。

“169”解鎖標準化工作“新模式”

張家峁礦業(yè)公司常態(tài)化開展礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，制定下發(fā)了2022年安全生產(chǎn)標準化工作安排、管理體系制度及檢查驗收考核辦法，邀請專家對各專業(yè)進行了第二輪培訓(xùn)輔導(dǎo)，整改問題300余條，累計參與800余人次。重點在工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)方面進行了對標強化，保證每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都有嚴細的標準。

樹精品意識，創(chuàng)精品工程。張家峁礦業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)這一主線，聚焦保持國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級煤礦這“一”目標，以突出理念引領(lǐng)、深化過程控制、依托科技創(chuàng)新、堅持動靜結(jié)合、抓緊工程質(zhì)量這“六”大抓手為發(fā)力點，做實基礎(chǔ)工作。通過練好提升人員素質(zhì)，完善雙方機制，強化技術(shù)管理，規(guī)范崗位操作，創(chuàng)建精品工程，建設(shè)智慧煤礦，嚴格考核激勵，固化管理成果，這“九”項基本功，創(chuàng)建具有張家峁特色的“169”安全生產(chǎn)精細標準化管理運行模式。

“165”激活雙重預(yù)防“新機制”

面對安全生產(chǎn)新要求、新形式、新目標，張家峁礦業(yè)公司進行年度風(fēng)險辨識評估，形成了50項安全風(fēng)險辨識清單，確定了重大風(fēng)險10項、較大風(fēng)險5項、一般風(fēng)險20項、低風(fēng)險15項。

為確保實效，建立主要負責(zé)人總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分解抓、部門抓推進、工區(qū)班組抓具體、崗位抓落實的“一”個管控體系，通過采取“六”步雙向工作模式，促進風(fēng)險管控更加系統(tǒng)深入。充分利用隱患排查治理體系，貫徹落實上級單位查、專業(yè)查、集中查、隨機查、專盯專查“五”類排查方式，實現(xiàn)安全管理“零距離”、安全生產(chǎn)“零死角。

“151”開啟三年攻堅“新征程”

張家峁礦業(yè)公司編制了三年行動治本攻堅暨“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治工作實施方案，梳理2022年度治本攻堅和專項整治任務(wù)9個方面、27項重點工作、66項具體措施，每月推進梳理重點任務(wù)完成情況，確保行動取得實效。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。在看到成績的同時，張家峁礦業(yè)公司正視問題與不足，抓緊安全生產(chǎn)這“一”重要保障，引導(dǎo)攻堅工作循序漸進式推進，深化“5”項管理工作：“雙防”機制走深走實、尋找突破口，整體推進管理短板、崗位對標對表促進全員素質(zhì)提升、深化過程控制、促進現(xiàn)場管理不斷規(guī)范，充分發(fā)揮全智能化礦井這“一”優(yōu)勢，全面提升礦井安全生產(chǎn)保障水平。（高大偉）