安全無小事，責(zé)任重于山。近年來，曹家灘公司通過加強安全宣教、強化立查立改、加大履職考核等措施，從嚴(yán)抓好安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

“非工作人員嚴(yán)禁在掘錨一體機運行期間進(jìn)入防護(hù)欄以內(nèi)；嚴(yán)禁設(shè)備運行期間爬、蹬、跳車……”該公司掘進(jìn)二隊生產(chǎn)班班長趙新朝在班前會上組織職工學(xué)習(xí)支護(hù)工崗位危險源及防范措施，并圍繞當(dāng)班工作任務(wù)，對如何抓好安全進(jìn)行分析研判。

據(jù)了解，公司始終按照“干什么、學(xué)什么、考什么”的全員素質(zhì)提升原則，圍繞安全法律法規(guī)和規(guī)程措施要點，扎實開展新《安全生產(chǎn)法》、崗位安全職責(zé)、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)教育等工作，全力構(gòu)建覆蓋崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)部室的“四位一體”安全培訓(xùn)機制。

“我們堅持以考促學(xué)、學(xué)考同步、每月一考，嚴(yán)格對安全培訓(xùn)進(jìn)行月查，將月度培訓(xùn)情況納入績效工資考核，確保安全培訓(xùn)取得實效?！痹摴救肆Y源部培訓(xùn)專員段小峰說。

立行立改打造安全生產(chǎn)環(huán)境

“我們時刻關(guān)注釘釘安全管理群里推送的隱患排查情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，第一時間組織專人落實整改，并將整改后的圖片回傳到智能管控平臺，真正做到了立行立改?！痹摴揪蜻M(jìn)二隊技術(shù)員呂銀華說道。

該公司堅持安全隱患“曬出來”工作方式，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺綜合優(yōu)勢，將跟班、帶班、值班反饋的問題進(jìn)行分析、匯總，及時推送到智能管控平臺上，相關(guān)責(zé)任單位主動認(rèn)領(lǐng)，認(rèn)真抓好整改落實，并以圖片的形式回復(fù)整改落實進(jìn)度，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同時，該公司按照“大排查、快整治、嚴(yán)落實”的要求，采取日常查、專項查、盯靠查、交叉查等方式，每周組織安全大檢查，嚴(yán)查薄弱人員、薄弱崗位、薄弱地點，重點排查零星工程、邊遠(yuǎn)死角、盲區(qū)暗點，真正做到安全檢查無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞。

履職考核營造嚴(yán)管態(tài)勢

近日，在該公司安全生產(chǎn)專題會上，安全監(jiān)督管理部對“零點行動”通報的各類安全隱患進(jìn)行溯源剖析，并對檢查不到位、落實不到位、整改不到位的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了追責(zé)問責(zé)，進(jìn)一步筑牢了安全堤壩，推動安全工作持續(xù)向好。

據(jù)了解，該公司積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重點圍繞人員、設(shè)備、環(huán)境三個安全管控方向，建立公司、部室、區(qū)隊、班組、崗位五級安全體系，層層壓實安全責(zé)任，嚴(yán)格閉環(huán)管理，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管控體系。同時，對不擔(dān)責(zé)、不作為、走馬觀花的管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，根治遵章之差、管理之弊、作風(fēng)之疾，促使全員在崗、在位、在狀態(tài)。

“我們積極推行規(guī)范式操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、對號式落實，持續(xù)完善‘雙重預(yù)防機制’，分專業(yè)、分項目、分地點抓好過程監(jiān)督指導(dǎo)、數(shù)據(jù)對比分析和履職考核力度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)?！痹摴靖笨偨?jīng)理吳長俊說。（盧建宇）