進(jìn)入二季度以來，陜煤黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)堅持“質(zhì)量就是效益”的總體思路，緊抓煤質(zhì)管理，煤炭發(fā)熱量穩(wěn)中有升，有力提高了“雙龍牌”優(yōu)質(zhì)商品煤的含金量。

“每班生產(chǎn)，必須嚴(yán)格遵守煤質(zhì)管理，做好現(xiàn)場文明衛(wèi)生，確保煤質(zhì)不受影響?！痹谠摰V，每班的班前會上，各生產(chǎn)區(qū)隊都會不斷強(qiáng)調(diào)煤質(zhì)的重要性。

進(jìn)入該礦綜采工作面，現(xiàn)場生產(chǎn)開采井然有序，滾滾煤流順著皮帶被輸送到地面。今年以來，因受到薄煤層的影響，該礦進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場煤質(zhì)管理，嚴(yán)格對工作面開采實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督，充分應(yīng)用“四員兩長”加大互相監(jiān)督作用，質(zhì)量監(jiān)督員除了負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量之外，同樣還要肩負(fù)著對煤質(zhì)的現(xiàn)場管理，根據(jù)智能化綜采工作面實(shí)際情況，及時采取采掘分離、分裝分運(yùn)等行之有效的措施，牢牢從源頭上嚴(yán)格管控，最大限度減少和降低影響煤質(zhì)的因素。

“運(yùn)輸線路長，管理難度大，我們經(jīng)過對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，實(shí)行運(yùn)輸系統(tǒng)分段式管理，取得了非常好的效果?！痹摰V皮帶隊曹雷介紹說。

該礦的運(yùn)輸線路較長，管理薄弱點(diǎn)也較多，為了進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸過程中的管控，該礦對運(yùn)輸線路進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分，要求運(yùn)輸系統(tǒng)巡檢人員同時也要擔(dān)任煤質(zhì)管理的工作任務(wù)，堅決不允許矸石雜物上皮帶系統(tǒng)，確保整條運(yùn)輸線路都能夠達(dá)到煤質(zhì)管理的要求。

“要想做好對煤質(zhì)的全程把控，就需要對整個系統(tǒng)的煤質(zhì)進(jìn)行多點(diǎn)采樣化驗(yàn)。”該礦銷售部王艷蓉說。

為確保煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)全掌握，該礦在原有基礎(chǔ)上加大煤質(zhì)采樣點(diǎn)，從智能化綜采工作面到運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)頭機(jī)尾，以及煤倉等設(shè)立固定采樣點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況變化，隨時對工作面和運(yùn)輸系統(tǒng)中的煤質(zhì)進(jìn)行采樣，確保采樣點(diǎn)科學(xué)準(zhǔn)確。同時，進(jìn)一步加大煤質(zhì)化驗(yàn)頻次，及時掌握煤質(zhì)變化情況，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理管理。

“今年一季度，煤炭發(fā)熱量一直處于6000大卡左右，為煤炭資源的供應(yīng)輸出奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)從煤質(zhì)中要來了‘紅利’，有力增強(qiáng)了‘雙龍牌’系列優(yōu)質(zhì)商品煤的市場影響力。”該礦黨委副書記、經(jīng)理仲照海說。（穆海宏 張正東）