5月9日，從陜煤蒲白建新煤化調度室傳來喜訊，該公司繼4月13日，日掘進進尺達60.8m，突破60米大關；5月8日，又創(chuàng)造了日進尺62.4米的新佳績。

今年以來，建新煤化把強化安全管理，提高掘進效率，保障掘進進尺作為礦井建設的中心工作。通過對巷道掘進施工工藝進行優(yōu)化，狠抓安全管理，強化勞動組織，實行正向激勵等，激發(fā)了掘進一線干部職工的攻堅熱情，形成了安全、掘進等各項工作齊頭并進的良好態(tài)勢，跑出了掘進“加速度”，奏響了發(fā)展“最強音”。

每月初下達生產任務之后，該公司及時組織管理人員召開任務布置會，按照工作計劃，將生產任務下達到區(qū)隊班組，再詳細分解到每一天、每一班，制作日報表，班班填報，對掘進進度、工程質量進行嚴格考核；并召開生產分析總結會，采取針對性措施，解決影響進度的“疑難雜癥”，不斷提高掘進效率。

該公司還從材料準備、勞動組織、設備運輸等方面出發(fā)，為掘進工作開辟“綠色通道”。調度室每天安排專人組織好人員、物料入井工作，確保第一時間將掘進一線干部職工及支護材料送達工作面，全力做好保障工作；地測部根據煤層賦存情況，及時指導調整掘進層位，確保掘進效率；生產部、機電部成立技術攻關小組，現場跟班，做好技術服務，協(xié)調解決施工過程中各類問題，保證施工進度。

該公司結合實際，制定下發(fā)了《關于開展掘進勞動競賽活動的通知》，通過日考核、月兌現的激勵手段，不斷提高廣大職工勞動積極性；并先后開展各類生產慰問活動22次，深入班前安全宣講12次，不僅將企業(yè)關懷第一時間送到職工心里，而且也進一步激發(fā)了職工的勞動熱情。

“安全永遠要放在第一位，我們要時刻保持清醒的頭腦，提高安全意識，做好一切安全生產工作?！?月8日，在早調會上，礦業(yè)公司副總經理、建新煤化黨委書記、董事長郭風景一再強調，必須在確保安全的前提下進行生產作業(yè)。

該公司把安全管理的重點放在掘進頭，管理人員堅持下井跟班帶班，查隱患、堵漏洞、抓質量、解難題；執(zhí)行安全與當班管理人員工資獎金掛鉤制度，嚴格考核；與此同時，該公司還實行設備全生命周期管理，強化掘進設備檢修、維護、保養(yǎng)，極大地增強職工安全系數、減少了設備故障率，掘進效率不斷提升，生產潛能充分釋放。

60.8米、62.4米，既是新高度，更是新起點。下一步，該公司將繼續(xù)以“學黨史、轉作風、提效率”掘進勞動競賽為抓手，不斷加快掘進速度、提升工程質量，確保完成全年生產任務。（蔡成軍 ）