近日，彬長(zhǎng)礦業(yè)大佛寺礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，省市及陜煤集團(tuán)、彬長(zhǎng)公司近期安全會(huì)議精神，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施，強(qiáng)化安全紅線、守牢安全底線，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。

講政治、講站位，壓實(shí)安全責(zé)任。該礦堅(jiān)守“安全就是最大的政治”理念，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施和各級(jí)安全生產(chǎn)部署要求，進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)任務(wù)，將安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)納入安全結(jié)構(gòu)工資考核。要求全礦各級(jí)管理人員要提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和紅線意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，超前落實(shí)安全保障措施。嚴(yán)抓各級(jí)人員作風(fēng)建設(shè)和安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)查各級(jí)管理人員跟帶班制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)履職盡責(zé)等情況，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)履職考核和失職責(zé)任追究，全面提升各級(jí)人員履職盡責(zé)能力，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

強(qiáng)“三基”、強(qiáng)管理，夯實(shí)安全底座。該礦將“三基”建設(shè)貫穿區(qū)隊(duì)、班組、職工各層級(jí)管理，補(bǔ)短板、促提升，將任務(wù)分解到單位、班組、個(gè)人，從制度層面推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)落地。要求各部門、區(qū)隊(duì)從各專業(yè)領(lǐng)域中最基本的標(biāo)準(zhǔn)、制度、記錄和現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理等方面入手，分專業(yè)、分崗位、分工種對(duì)各項(xiàng)工作制定了詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并利用班前會(huì)、科務(wù)會(huì)等時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。全面剖析、診斷工作中突出的問題、短板與瓶頸，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的基礎(chǔ)管理提升內(nèi)容，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，全力夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。常態(tài)化開展全系統(tǒng)安全大排查，深入井下一線、關(guān)鍵崗位，對(duì)區(qū)隊(duì)勞動(dòng)組織、機(jī)電設(shè)備管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理等方面內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋式檢查巡查，切實(shí)筑牢安全防線。

抓培訓(xùn)、練技能，提升全員素質(zhì)。該礦始終堅(jiān)持以“推進(jìn)素質(zhì)提升工程，提高全員綜合素質(zhì)”為引領(lǐng)，以提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力為主要目標(biāo)，深入開展“技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒、全員創(chuàng)新、三小一練、五小創(chuàng)新”活動(dòng)，持續(xù)提升全員勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì)。采用線上線下多元化學(xué)習(xí)方式，讓職工充分利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)各種知識(shí)、技能，有效緩解工學(xué)矛盾，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí)，實(shí)施“五位一體”全員素質(zhì)提升行動(dòng)，全員執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單、安全生產(chǎn)紅線清單、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施五項(xiàng)考核，規(guī)范上崗、按章操作，提升全員綜合素質(zhì)。

盯現(xiàn)場(chǎng)、除隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。該礦始終堅(jiān)持將施工現(xiàn)場(chǎng)作為抓好安全管理的重要著力點(diǎn)，采取“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)、安全大檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”突擊檢查、帶班管理人員動(dòng)態(tài)巡查、作業(yè)過程全視頻監(jiān)控和智能化礦燈視頻抽查等措施，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)全系統(tǒng)、全方位、全過程本質(zhì)安全治理，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持“全員排查、分級(jí)治理、閉環(huán)管理”工作模式，持續(xù)加大隱患排查治理力度，緊盯工作面安裝、回撤等重點(diǎn)工作和薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)等，超前排查分析各崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全危害因素和安全傾向性、苗頭性問題，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患、堵塞安全漏洞，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定受控，全力保障安全生產(chǎn)。（田文龍）