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安全生產(chǎn)

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榆北煤業(yè)涌鑫礦業(yè)公司:舞活“龍頭” 書寫銷售“過硬答卷”
發(fā)布時間:2022-04-11     作者:高曉邦 張旭瑞   點(diǎn)擊量:863   分享到:

今年以來,涌鑫礦業(yè)公司踔厲奮發(fā)、篤行不怠,科學(xué)調(diào)度優(yōu)化生產(chǎn)組織,穩(wěn)步推進(jìn)智能地銷系統(tǒng)升級改造,準(zhǔn)確把握市場動向和客戶需求,深耕精煤戰(zhàn)略,全力舞活銷售“龍頭”。

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布局智能地銷 提運(yùn)力優(yōu)環(huán)境

“終于告別了以‘煤’洗面的日子,咱如今也搖身一變成‘白領(lǐng)’了!”煤炭銷售中心放煤工蔚建平坐在寬敞明亮的集控室,臉上盡是舒心的笑容。

為了優(yōu)化職工工作環(huán)境,提高煤炭裝運(yùn)效率,該公司大力推進(jìn)智能化磅房建設(shè),科學(xué)引進(jìn)智能地銷系統(tǒng)。該系統(tǒng)可對計(jì)劃、裝車、司磅、監(jiān)控等各銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時統(tǒng)計(jì)、查詢或分析,具有計(jì)量準(zhǔn)確、自動化程度高、操作方便等優(yōu)點(diǎn)。

“這個系統(tǒng)相當(dāng)給力。過去人工放煤,整天吃一嘴煤灰不說,超載、虧噸、裝載不均等問題也時有出現(xiàn)。裝少了車得開回來補(bǔ)裝,裝多了計(jì)量站過不去得罰款。”煤炭銷售中心司磅班班長高鵬對此記憶尤深?!叭缃窈昧?,裝車全程由電腦控制,一次性達(dá)量、過磅、出場,單車裝車時間也從3分鐘縮減到1.5分鐘左右。”

智能化地銷系統(tǒng)的投入使用解決了裝車過程各類繁雜問題。該公司計(jì)劃3月底對該系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,屆時將全面實(shí)現(xiàn)煤炭裝運(yùn)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、自動審批、自動裝車的智能化控制模式,從根本上提升煤炭裝運(yùn)效率,改善銷售環(huán)境。

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問道煤質(zhì)管控見真招出實(shí)效

2021年9月份,在中國行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)推介活動中,該公司榮獲“中國煤炭行業(yè)暢銷品牌”和“全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品”稱號,為“涌鑫煤”品牌打響了知名度。

該公司持續(xù)深化“三品建設(shè)”,通過建立“預(yù)測預(yù)報(bào)、過程控制、總結(jié)反饋”的煤質(zhì)管控機(jī)制,深化“節(jié)點(diǎn)再造”的“全流程受控”管理法,讓礦井“有效出煤量”穩(wěn)步提升。

“受復(fù)雜地質(zhì)條件影響,工作面過斷層、頂板破碎和周期來壓等不利因素對煤質(zhì)管理帶來不小難度。為此,我們制定了《煤質(zhì)管理辦法和考核細(xì)則》,不斷優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量跟蹤?!睋?jù)煤炭銷售中心黨支部書記吳仕錕介紹,該公司制定完善了覆蓋設(shè)計(jì)技術(shù)、采掘生產(chǎn)、提升運(yùn)輸、洗選質(zhì)量監(jiān)督的全過程煤質(zhì)控制措施,嚴(yán)格考核獎罰,全面打響源頭提質(zhì)“第一槍”。

而在該公司各單位,“人人重視煤質(zhì),處處嚴(yán)抓煤質(zhì)”已成為共識。安山煤礦綜采隊(duì)推行煤質(zhì)責(zé)任追究制,嚴(yán)控工作面割頂割底和矸石雜物混入;沙梁煤礦綜掘隊(duì)在半煤巖巷道掘進(jìn)過程中堅(jiān)持做到煤矸分掘、分裝分運(yùn),保障掘進(jìn)煤質(zhì)量;化驗(yàn)室嚴(yán)把煤質(zhì)化驗(yàn)關(guān)口,做到次次取樣精準(zhǔn),批批化驗(yàn)合格……各單位將煤質(zhì)管控責(zé)任落到人頭、壓到臂膀,共同為落實(shí)“精煤戰(zhàn)略”添加了生動注腳。

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聚力保供穩(wěn)價(jià)履責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)

涌鑫礦業(yè)公司嚴(yán)格按照上級安排部署組織生產(chǎn)銷售,把做好電煤保供作為一季度重點(diǎn)任務(wù),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)際行動踐行國企擔(dān)當(dāng)。

“要構(gòu)建產(chǎn)運(yùn)銷緊密銜接、協(xié)同發(fā)力的‘大銷售’格局,確保產(chǎn)得出、運(yùn)得走、供得上,在產(chǎn)銷兩旺中為保供穩(wěn)價(jià)貢獻(xiàn)力量?!蹦瓿跽匍_的銷售工作會上,該公司圍繞穩(wěn)定商品煤指標(biāo)、合理規(guī)劃生產(chǎn)、開拓外部市場、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等方面為全年銷售工作把脈定調(diào)。

在春節(jié)保供應(yīng)期間,該公司煤炭銷售中心統(tǒng)籌煤炭外運(yùn)工作,提前摸清客戶庫存、資金及車輛運(yùn)力情況,加大與當(dāng)?shù)孛禾恐鞴懿块T及氣象部門的溝通,避免極端天氣、煤管票供應(yīng)等對銷售的影響。在精準(zhǔn)研判市場的基礎(chǔ)上,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)運(yùn)力,將產(chǎn)品重點(diǎn)向發(fā)電、熱力用戶傾斜,優(yōu)先保障庫存低位電廠和供熱企業(yè)的電煤供應(yīng),助力民生用煤保障。

“我們積極配合榆林銷售公司就穩(wěn)價(jià)事宜進(jìn)行深入探討,合理制定煤價(jià)起拍標(biāo)準(zhǔn),保障煤炭的穩(wěn)定供給?!泵禾夸N售中心副經(jīng)理王凱說道。

據(jù)悉,一季度以來,該公司煤炭產(chǎn)品中電煤供應(yīng)比例穩(wěn)定在99%以上。僅2月份煤炭銷量就達(dá)36.5萬余噸,環(huán)比增長5.82%,銷售勢頭強(qiáng)勁。(高曉邦 張旭瑞)