近期，面對全國煤炭供應緊張的局勢，澄合礦業(yè)董東煤業(yè)公司科學部署、統(tǒng)籌謀劃，抓實抓牢素質提升、設備維護、安全管理，主動作為、擔當奉獻，為“穩(wěn)增長、保供應、強安全、穩(wěn)煤價”添底氣、增動力。

深耕成長田 綻放人才花

技校畢業(yè)生王飛通過自愿選擇，與綜掘一隊班長孟慶龍結成了對子，變成了師徒關系，從此兩個人總是“形影不離”，無論是在施工現(xiàn)場，還是在會議室，總能看見這對師徒交流討論的身影。

如何才能更好地發(fā)揮出人才的價值？該公司將培養(yǎng)造就業(yè)務精湛、作風過硬、勇于創(chuàng)新的人才隊伍作為重要工作來抓，以“師帶徒”“三小一練”“崗位練兵”素質提升為方向，充實關鍵崗位人才力量，通過抓機制、抓難點、抓亮點，為人才隊伍搭擂臺、建平臺、筑舞臺，力促各類人才脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才保障。

“只有解決好人才發(fā)展體制機制上的‘瓶頸’”和‘短板’問題，才能不斷增強人才隊伍活力、發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，讓人才擁有實實在在的獲得感、幸福感、安全感。”人力資源部部長楊帥說。

巧施保養(yǎng)術 激活效益源

“及時更換減速箱潤換油，換油周期可根據(jù)工作條件而定，并做好設備保養(yǎng)記錄。”綜采隊檢修班班長杜延華一邊說著，一邊拿起檢修臺賬查看。

機電設備的高效運轉是決定安全生產的關鍵因素，該公司以提高設備開機率作為著力點，加強采煤機、皮帶運輸機、刮板輸送機、液壓支架等重點設備和關鍵部位檢修力度，杜絕“帶病”作業(yè)。并從細處著眼、小處著手、實處著力，嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修”的程序化檢修方案，對存在的隱患和問題，及時安排處理，確保設備高效運轉。

“合理安排檢修時間，對每名包機人員定責任、定標準、定任務，狠抓檢修質量管理，減少機電設備因故障而造成生產誤時現(xiàn)象。”機電部部長王銘說道。

筑牢安全堤 點亮護航燈

“在對接通風管路時，因圖省事、圖方便使用鐵絲代替正規(guī)U型銷子，正好被‘零點行動’檢查人員抓個正著，不僅丟了‘面子’還丟了‘票子’，真是得不償失。”綜掘二隊檢修工王猛在談起違章經過時，懊悔不已。

結合當前安全形勢，該公司扎實開展“查隱患、堵漏洞、補短板”活動，對崗位行為、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進行規(guī)范管理，并將現(xiàn)場整治進行責任劃分，確保井下處處有標準、時時有人管。同時，每月組織安全“找茬”小分隊，采取“四不兩直”方式狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群的管控，確保集中排查、自查自糾、問題整改貫穿始終，做到防患未然，全力以赴保產保供應。（郭正璽）