百米井下106個(gè)高清變頻攝像頭，能夠清晰地記錄井下生產(chǎn)情況，103個(gè)傳感器實(shí)時(shí)掌握井下風(fēng)量、水量、瓦斯?jié)舛鹊葦?shù)據(jù)，如有異常，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)播報(bào)災(zāi)害預(yù)警信息……長(zhǎng)期工作在煤礦采掘一線，與掌子面打了25年交道的榆北曹家灘公司瓦斯巡檢員屈亞軍怎么也沒(méi)想到，有一天，他的工作會(huì)因?yàn)?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;">“智慧”而發(fā)生翻天覆地的變化。

如今，以大數(shù)據(jù)、5G通訊、云計(jì)算等為代表的新興技術(shù)正在加速與礦區(qū)安全生產(chǎn)深度融合，基于此，榆北煤業(yè)聚焦“11338”的安全工作思路，圍繞“安全第一、生命至上”的發(fā)展理念，堅(jiān)持科技保安、智慧興安，用一項(xiàng)項(xiàng)凝結(jié)智慧的成果創(chuàng)新，“變”出了一方安全管理的新天地。

智慧興安 引領(lǐng)新風(fēng)向

安全是重中之重，在構(gòu)建安全管理全流程管控系統(tǒng)中，公司廣泛應(yīng)用智能化裝備，挖掘管理創(chuàng)新的點(diǎn)，讓礦井的安全管理充滿智慧，實(shí)現(xiàn)了安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患的全過(guò)程信息化管理。

榆北小保當(dāng)公司創(chuàng)新引用全國(guó)疫情防控健康碼理念，對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)“安全碼”管理，對(duì)員工的“三違”、隱患排查、全員考試、出勤等13項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，采用紅、黃、綠三色碼實(shí)時(shí)顯示員工的安全狀態(tài)，并將其作為員工入井的一張通行證，有力提升了“人的不安全行為”管控的直觀性。

榆北曹家灘公司在推進(jìn)122107綜放工作面安裝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中，按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行四色圖劃分，制定相應(yīng)管控措施，并將四色圖風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與人員定位數(shù)據(jù)綁定，在移動(dòng)端自動(dòng)推送，跟蹤督辦落實(shí)，讓隱患的排查整改工作更加公開(kāi)透明，隱患的閉合率達(dá)到了100%。

科技保安 解決“老大難”

“工作面煤塵較大”一直是困擾采掘一線工作環(huán)境改善的“老大難”問(wèn)題，為此，各單位想了不少的辦法，拼設(shè)備、拼管理，但都收效甚微。

老辦法不管用，問(wèn)題要怎么解決？榆北煤業(yè)公司調(diào)整思路，一方面將煤塵治理作為一條重要安全隱患，掛牌督辦；另一方面探索新途徑，借用專業(yè)科研機(jī)構(gòu)的研究力量，進(jìn)行專項(xiàng)課題研究，發(fā)揮好科技成果的應(yīng)用效應(yīng)。

榆北曹家灘公司與重慶煤科院合作，從“抑、控、除、護(hù)”處著手，針對(duì)5個(gè)作業(yè)區(qū)域及工序的粉塵，開(kāi)展了10項(xiàng)粉塵治理技術(shù)及裝備試驗(yàn)，在綜采工作面試驗(yàn)區(qū)內(nèi)采用的煤機(jī)噴霧改造技術(shù)，一改生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)停噴霧裝置不及時(shí)，導(dǎo)致工作面煤塵順著脖子往下灌的現(xiàn)狀。改造智能快速掘進(jìn)裝備原來(lái)的錨網(wǎng)托盤(pán)結(jié)構(gòu)，增加骨架風(fēng)筒，工作面降塵效果達(dá)到了90%以上。

與此同時(shí)，該公司還大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，積極推進(jìn)科技興安工程向縱深發(fā)展。試點(diǎn)推行科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度，梳理了礦井主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)在線監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)研究，厚煤層綜放開(kāi)采頂板水害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及綜合防治技術(shù)研究等涉及礦井安全生產(chǎn)的20余項(xiàng)科研創(chuàng)新項(xiàng)目，每月通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按期順利完成。

抓在日常 以不變應(yīng)萬(wàn)變

墨菲定律指出，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只要存在安全隱患，不管這個(gè)安全隱患有多小，事故總會(huì)發(fā)生，差別只是早晚、大小、輕重而已。這一定律告訴我們，安全沒(méi)有僥幸，必須抓在日常。

基于這一認(rèn)識(shí)，榆北煤業(yè)公司按照關(guān)口前移、重心下移、從嚴(yán)考核的原則，在年初就制定出臺(tái)了《落實(shí)安全檢查責(zé)任追究處罰細(xì)則》《安全生產(chǎn)大排查工作方案》《2021年事故隱患排查治理計(jì)劃》《安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列制度文件，旨在讓安全管理有章可循，有“法”可依。

與此同時(shí)，堅(jiān)持每月組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)，研究解決涉及安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，分析隱患產(chǎn)生原因，制定隱患防治措施，形成隱患排查治理清單，從而從思想筑牢安全生產(chǎn)的防線。創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，由靜態(tài)檢查向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

近期，該公司還出臺(tái)了《機(jī)關(guān)管理人員駐礦盯防的工作通知》，要求機(jī)關(guān)所有管理人員要在所屬四個(gè)基層單位至少盯防一周，與基層業(yè)務(wù)工作人員同步工作、同步行動(dòng)、同步作息，參加駐守單位的調(diào)度會(huì)、辦公會(huì)、專題會(huì)、班前會(huì)等有關(guān)會(huì)議，深入掌握駐守單位的安全生產(chǎn)情況，從而強(qiáng)化全員參與安全管理的責(zé)任意識(shí)。

看似簡(jiǎn)單的安全管理行動(dòng)，背后折射出來(lái)的是該公司把安全管理的功夫做在日常的堅(jiān)定決心，也是該公司以不變的態(tài)度應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變安全形勢(shì)的具體實(shí)踐路徑。（姚媛）