近日，隨著“百日安全”活動進入攻堅期，彬長大佛寺礦認真吸取近期行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓，通過警示教育增強意識、拉緊紅線落實責任、關口前移查違治患，全力保障年末安全生產(chǎn)。

警鐘長鳴，筑牢防線。始終把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為不可逾越的紅線，嚴守禁令和底線，突出班組安全管理、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位標準作業(yè)流程化管理和事故警示教育四個關鍵點，認真打好安全管理組合拳。通過事故案例教育，強化職工安全意識，引導職工牢固樹立安全底線思維，時刻堅守安全生產(chǎn)紅線，夯實安全管理基礎。

紅線上墻，責任落地。全面加強對陜西省煤礦安全生產(chǎn)紅線清單、陜煤集團安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定、彬長公司安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定、安全管理“九個凡是”的宣傳貫徹力度，制作宣傳展板分發(fā)各單位要求上墻張貼，引導干部職工認真學習識記。全面加強安全生產(chǎn)責任落實，對安全生產(chǎn)目標、任務、責任進行逐級分解、層層落實。嚴格落實下井跟帶班制度，領導干部帶頭深入井下檢查，摸實情、查隱患、促落實。突出提高管理人員跟帶班質(zhì)量，明確責任主體、帶班個數(shù)、帶班職責、帶班時間、檢查的重點、監(jiān)督檢查和處罰標準，使領導干部帶班下井更加規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，全面壓實各級管理人員責任。

關口前移，查違治患。扎實開展了事故隱患排查治理工作，形成了領導帶班巡查、安全大檢查、“零點行動”突擊檢查、專業(yè)部門專項檢查、管理人員動態(tài)檢查、“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)督檢查的聯(lián)防聯(lián)控機制。重大隱患礦長親自落實，較大隱患分管領導親自抓，檢查隱患均實行分級和閉環(huán)管理，按照“五落實”要求建檔跟蹤管理，對到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦，每周安辦會、調(diào)度會通報隱患整改情況。月底統(tǒng)計分析管理人員查隱患、反“三違”情況，職工“三違”情況，對隱患“三違”高發(fā)單位和職工進行集中談話、警示教育，落實整改措施。堅決把安全生產(chǎn)的標準和要求落實到每一個工程、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個動作，最大限度消除風險隱患，全力保障年末安全生產(chǎn)。（田文龍）