為扎實開展好“百日安全”活動，助力礦井安全工作平穩(wěn)向好發(fā)展，順利實現(xiàn)全年安全工作各項目標和任務(wù)。西卓煤礦立足礦井實情，根據(jù)發(fā)展所需，認真剖析自身管理短板與不足，在向全國示范類礦井對標學習中，苦練“安全管理繡花功”，開啟了查、考、練安全三部曲奮進模式，矢志要把西卓煤礦打造成“渭北復雜地質(zhì)條件智能化精準開采綠色高產(chǎn)高效示范礦井”而不懈努力奮斗，為助力澄合礦業(yè)公司“11571”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)再立新功。

開啟“查”字一部曲

在“百日安全”活動中，該礦本著“提綱挈領(lǐng)，朝督暮責”的工作理念，從建章立制入手，根據(jù)當前礦井安全管理所需，先后健全完善《安全生產(chǎn)標準化》《煤礦集中大整治》《安全生產(chǎn)崗位責任制考核》等專業(yè)管理制度約356項，實現(xiàn)了“全盤管控，制度挈領(lǐng)”的管理目標。

查有重點和查有方向，是做好煤礦安全工作的關(guān)鍵一步。該礦認真梳理工程關(guān)鍵路線，制定月度安全檢查重點內(nèi)容，大力推行“3+1”安全檢查法，“3”即周安全檢查、旬安全檢查、月安全檢查，“1”即安全互檢，以礦、土、安及采掘機、運、通，安全專業(yè)為載體，采取安檢主檢、部室互檢的方式逐步推進安全查處水平大改進、大提升，精心構(gòu)建查有重點、查有方向、練兵提技、防患未然的安全檢查工作新格局。

填補“考”字二部曲

在“百日安全”活動中，該礦安檢部積極探索研究“礦處領(lǐng)導包部室、部室長包區(qū)隊、區(qū)隊長包班組”的安全“聯(lián)保、互保、自?！北O(jiān)管長效工作機制，在全礦全員中掀起“以考促學、以考促專、以考促安”的趕學比超濃厚氛圍?！翱加兴@，無考不歡?！痹摰V安檢部管理人員姚歡說。為進一步提升礦安全管理水平和保障能力，增強礦建隊伍查、改隱患的積極性和主動性，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全工作平穩(wěn)向好發(fā)展。

礦安檢部始終堅持“統(tǒng)一監(jiān)管、同等考核”的工作原則，將礦、土、安參建項目部納入日常監(jiān)管考核范疇，制定下發(fā)《西卓煤礦礦建隊伍周（旬）檢隱患銷號安全管理積分制考核辦法（試運行）》，積分考核采取日統(tǒng)計、周通報、月公示、季度考核、年度兌現(xiàn)的方式進行，考核周期內(nèi)，得分分值無上限。為確?？己税凑諛藴蕡?zhí)行，凸顯管理嚴謹性。礦將周（旬）檢隱患按照危害嚴重性和治理難度系數(shù)劃分為“A、B、C、D”四個等級，等級分值由20分、10分、5分、3分逐步遞減。在考核執(zhí)行中，礦管理干部、區(qū)隊班組成員、安檢員、施工單位管理員作為主要考核對象，得分情況將按照隱患查處頻次、隱患整改和銷號質(zhì)量進行評判。

拔高“練”字三部曲

在“百日安全”活動中，該礦大力推行“安全技術(shù)+”工作法。該法以崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒為工作載體，注重凸顯技術(shù)融入安全互補優(yōu)勢，引導和鼓勵全員練就一技之長，參與安全自保互保工作。

該礦先后組織開展“手指口述”競賽、“一站到底”安全知識競賽、維修電工技能比武、自救器技能比武等活動，實現(xiàn)了以學促技、以技促專、以專促安的工作目標。該礦采取黨委統(tǒng)抓、部門主抓的途徑，分批建設(shè)完成勞模創(chuàng)新工作室、工匠創(chuàng)新工作室、安全培訓室等一批素質(zhì)提升工程，助力全員練技術(shù)、增才干，保安全、促發(fā)展。在探索研究師帶徒工作中，該礦與中煤科工北京華宇公司強強聯(lián)合，雙方企業(yè)本著“資源共享、技術(shù)互補、互學共建、共同提升”的理念，大力推動“導師帶徒、名師帶徒、技師帶徒”向各領(lǐng)域、各專業(yè)逐步滲透延伸。10月下旬，雙方企業(yè)成功簽訂師帶徒協(xié)議8對。此次“導師帶徒”活動，凸顯出學歷高、職稱高的特點，師徒們紛紛表示，將在今后工作中加強溝通交流、相互扶持、共同提高，用所學一技之長，為礦井“四化建設(shè)”服好務(wù)。

“備豫不虞，為國常道?！眻猿挚傮w國家安全觀，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容。煤礦安全工作如何抓而有效、管而有方，關(guān)鍵在于頂層設(shè)計者的思維決策是否接站在礦井實情處“號脈問診，對癥下藥?！保?span style="text-indent: 2em;">薛雙娟 吳康凱 姚歡）