為最大限度預(yù)防和減少工傷事故，全面提升安全管理水平，近日，彬長(zhǎng)胡家河礦運(yùn)用“多維度分析法”，深入分析以往工傷事故發(fā)生的規(guī)律、特點(diǎn)，查找存在的安全隱患及預(yù)防工傷事故的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭減少各類(lèi)工傷事故發(fā)生，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全型礦井建設(shè)水平。

6月份以來(lái)，該礦通過(guò)信息化、網(wǎng)格化管理手段，以區(qū)隊(duì)、班組互檢自查、專業(yè)部室復(fù)查、安全監(jiān)督檢查和零點(diǎn)行動(dòng)摸排等多種形式，將所查“三違”和隱患的類(lèi)型、等級(jí)、發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間等信息進(jìn)行采集匯總，通過(guò)運(yùn)用對(duì)比法、圖表法等多維度分析法，全方位分析“三違”發(fā)生率和隱患防治存在的短板，從而制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，為消除“三違”和隱患打牢基礎(chǔ)。

“安全管理永遠(yuǎn)在路上。只要有生產(chǎn)作業(yè)存在，工傷事故預(yù)防一刻也不能放松。”該礦總經(jīng)理杜少敏說(shuō)道。連日來(lái)，該礦干部職工圍繞“如何減少和杜絕工傷事故，建設(shè)本質(zhì)安全型高效礦井”進(jìn)行了廣泛的大討論大反思。該礦還將過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的工傷事故案例進(jìn)行了歸納，并從事故類(lèi)別、發(fā)生地點(diǎn)、班次，工傷人員的文化程度、工種、工齡、年齡以及事故主要原因等10個(gè)方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

從綜合分析發(fā)現(xiàn)，諸多安全生產(chǎn)及工傷事故中，絕大部分是人的不安全因素所致。主要是違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、注意力不集中、麻痹大意、疲勞作業(yè)、懶惰僥幸以及自我保護(hù)意識(shí)差等因素造成。其中支護(hù)工發(fā)生工傷事故的概率較大，檢修班為工傷事故多發(fā)時(shí)段，操作工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查不力、零散作業(yè)區(qū)域作業(yè)前未進(jìn)行足夠的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，“四員兩長(zhǎng)”履行職責(zé)不到位，等等，根本原因在于職工安全意識(shí)淡漠，安全知識(shí)匱乏，安全警示教育沒(méi)有入腦入心，工作憑經(jīng)驗(yàn)靠感覺(jué)，投機(jī)取巧圖省事。分析結(jié)果還顯示，文化程度較低的人群發(fā)生工傷事故率較高，隨著人員學(xué)歷的提高，工傷數(shù)量逐步減少。

“如果職工的‘三違’行為在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有被糾正，也沒(méi)有造成事故，那么從管理者到當(dāng)事人對(duì)這種行為就會(huì)放松警惕，就會(huì)習(xí)以為常，形成習(xí)慣性違章，從而導(dǎo)致必然性的事故發(fā)生。”該礦黨委書(shū)記張濤說(shuō)道。

針對(duì)以上分析，該礦通過(guò)充分討論，結(jié)合制度規(guī)范，科學(xué)制定工傷事故預(yù)防措施，要求全礦干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，特別是各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理，切實(shí)引導(dǎo)和推動(dòng)全礦反“三違”防事故常態(tài)化，各崗位各工種人員必須按章作業(yè)，積極主動(dòng)查找問(wèn)題，堵塞漏洞，消除隱患，切實(shí)增強(qiáng)事故預(yù)防的針對(duì)性和主動(dòng)性，做到有效辨識(shí)隱患、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、保障安全。（白海濤）