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安全生產(chǎn)

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智創(chuàng)發(fā)展 “運(yùn)維”可期 ——陜煤陜北礦業(yè)信息技術(shù)運(yùn)維分公司發(fā)展紀(jì)實(shí)
發(fā)布時間:2022-10-31     作者:王惠軍 衛(wèi)高潔 喬姣   點(diǎn)擊量:1764   分享到:


隨著數(shù)字信息技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)已成為支撐當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基石。面對發(fā)展潮流,陜煤陜北礦業(yè)公司精準(zhǔn)把脈煤礦生產(chǎn)要素的迭代升級,提出高位嫁接煤炭主業(yè),前瞻布局新興產(chǎn)業(yè)”,不斷將發(fā)展觸角延伸至以信息技術(shù)為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向。2021年12月,陜北礦業(yè)公司信息技術(shù)運(yùn)維分公司正式掛牌成立,這標(biāo)志著陜北礦業(yè)公司全面參與推進(jìn)陜北礦區(qū)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)進(jìn)入到了一個新的發(fā)展階段。

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“從無到有”超前謀劃布局

任何事物的發(fā)展,前提都應(yīng)把準(zhǔn)業(yè)態(tài)發(fā)展的大勢。

在陜北礦業(yè)公司了解為何要組建一家信息技術(shù)服務(wù)型企業(yè)時,該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭佐寧言簡意賅的表明:從國家和行業(yè)層面看,《中國制造2025》《煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》等系列文件,都清晰表明,國家政策支持與技術(shù)不斷突破的共同推動下,煤礦智能礦山建設(shè)已成為行業(yè)發(fā)展趨勢,這是成立信息技術(shù)運(yùn)維分公司的前提與定位

綜合分析,這一定位精準(zhǔn)切入了現(xiàn)今煤礦企業(yè)的發(fā)展主線,現(xiàn)今的煤礦早已不是過去的簡單粗放,而是一個集結(jié)了先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)力的綜合體。

這不僅讓筆者想起了那句“只有傳統(tǒng)的行業(yè),沒有傳統(tǒng)的思維。”

發(fā)展目標(biāo)一旦確立,執(zhí)行就成為關(guān)鍵。在信息技術(shù)運(yùn)維分公司筆者見到了該公司負(fù)責(zé)人薛忠新,談及這家新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的話題時,能感受到他壓力不小。

最初,我們幾乎所有工作都是‘零’開始。雖然,我知道這一領(lǐng)域蘊(yùn)含潛力,可如何挖掘?如何發(fā)展?如何帶領(lǐng)這近百號人蹚出一條路,讓我夜不能寐。”薛忠新說。

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壓力之下,必須打破固有思維,要敢于嘗試和創(chuàng)新。為此,他們在模式上,推行扁平化架構(gòu),設(shè)立了信息運(yùn)維、安全技術(shù)、綜合管理與生產(chǎn)經(jīng)營4個部室;成立了紅柳林、檸條塔、張家峁、韓家灣涌鑫4個智維中心,把有限資源與工作重心集中到點(diǎn)上,不務(wù)虛功,精干高效,提升管理的針對性和時效性。管理上,按照國企三項(xiàng)制度改革規(guī)定,引入競爭、激勵與淘汰機(jī)制,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理辦法、全員績效薪酬體系、激勵考核辦法等系列制度,全面激發(fā)干部職工的工作激情與干勁。制度上,緊盯黨建、行政、安全與物資采購、財務(wù)流程、招投標(biāo)、風(fēng)險防控等各方面,制定出臺四十余項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范權(quán)力邊界行有所止。服務(wù)上,秉持“標(biāo)準(zhǔn)先行、分類實(shí)踐、系統(tǒng)推進(jìn)、引領(lǐng)提升”發(fā)展原則,構(gòu)建了“兩橫八縱一平臺”的信息網(wǎng)絡(luò)總體框架,建成了礦區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一“數(shù)據(jù)湖”,主動為韓家灣、龍華等服務(wù)單位制定智能礦井建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計方案等,大力推動智慧礦區(qū)建設(shè)步伐。

成績不止于此。通過深入了解,筆者發(fā)現(xiàn),隨著信息技術(shù)的深入發(fā)展,不僅推動了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,也改變了煤炭生產(chǎn)企業(yè)原有模式,一種新的發(fā)展業(yè)態(tài)正在形成。

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    從點(diǎn)到面,聚合社會資源

在該公司運(yùn)維管理部,一張工作計劃推進(jìn)表引起筆者好奇。上面記錄著與各類廠家的工作洽談,還有與專家團(tuán)隊(duì)和科研院所的業(yè)務(wù)交流等工作安排??芍^種類豐富。

“現(xiàn)在煤礦井下各類采掘、支護(hù)、監(jiān)控等設(shè)備接連投入運(yùn)營,生產(chǎn)少人或無人化已是發(fā)展趨勢,要保障這些先進(jìn)設(shè)備正常運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)就是他們的神經(jīng),任何一個點(diǎn)出現(xiàn)問題都可能引起生產(chǎn)癱瘓?!痹摬块T負(fù)責(zé)人侯錟簡要介紹著情況。

“再有,現(xiàn)在的信息系統(tǒng)升級太快,已經(jīng)不是以年為單位,可以說是時時刻刻處于變化之中。所以,這對我們的運(yùn)維技術(shù)提出了很高要求?!?/span>

據(jù)了解,該公司自成立以來,就不斷在信息技術(shù)服務(wù)的保障能力上下功夫。

一方面,他們高度重視職工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)。不斷從職工的崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位職責(zé)、運(yùn)維調(diào)度等方面入手,選取社會上專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,對新入職員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容既有安全生產(chǎn)、技術(shù)技能,還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作、拓展訓(xùn)練等,全方位打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。入職后,再給新員工選配技術(shù)過硬的老師傅,簽訂師帶徒協(xié)議,手把手言傳身教。同時,還根據(jù)工種、技能的不同,有針對性的聘請業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家開展安管、特種作業(yè)、智能專業(yè)等全員的專業(yè)培訓(xùn)。

從職工信息表可以看出,從業(yè)人員整體素質(zhì)很高,職工持證上崗率100%,多人參加國賽訓(xùn)練,1人在陜西省“三秦工匠”競賽中,獲得了井下安全監(jiān)測工二等獎。

另一方面,他們主動加強(qiáng)與專家團(tuán)隊(duì)、科研院所和設(shè)備廠家的業(yè)務(wù)合作。今年9月,他們與中煤科工研究團(tuán)隊(duì)合作研討“智能化煤礦運(yùn)行與維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系”,提出了針對智能化煤礦運(yùn)行與維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)的研究設(shè)想。他們聚焦信息技術(shù)發(fā)展前沿,加強(qiáng)與各服務(wù)礦井的溝通協(xié)調(diào),為紅柳林、檸條塔、張家峁公司順利完成國家級智慧煤礦驗(yàn)收提供了技術(shù)保障。參與制定韓家灣、孫家岔龍華等公司的智能礦井建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計方案,48個建設(shè)項(xiàng)目提供技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)保障建設(shè)進(jìn)度。

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從弱到強(qiáng),一流創(chuàng)新發(fā)展

心中有夢想,腳下就有方向。通過走訪,能夠清晰的感受到這家企業(yè)的激情與活力。

在該公司綜合管理部,其負(fù)責(zé)人張琳拿出了一份“關(guān)于開展‘轉(zhuǎn)思想,強(qiáng)作風(fēng),2023怎么干’主題研討活動的通知”給筆者看。

文件精簡干練,直指工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、目標(biāo)任務(wù),每名員工都要對標(biāo)自檢,每個部門都要制定思路,最終形成企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)與規(guī)劃。

“我們公司是一家技術(shù)服務(wù)型企業(yè),技術(shù)是我們發(fā)展的根基。開展這場活動,公司領(lǐng)導(dǎo)就是想通過一場‘頭腦風(fēng)暴’讓‘思變悟行強(qiáng)服務(wù)’成為守正創(chuàng)新開創(chuàng)新局的一種新動能?!睆埩盏哪樕铣錆M自信。

用思想樹信心、用思辨鼓斗志、用擔(dān)當(dāng)強(qiáng)責(zé)任、用實(shí)踐破困局,這樣的一種工作狀態(tài),讓人看到了這家企業(yè)的雄心。

據(jù)了解,該公司主動針對各礦井產(chǎn)量、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、礦井系統(tǒng)等差異化的需求,計劃實(shí)行“定制化”的一站式服務(wù)。

他們充分發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢,致力于打通專家團(tuán)隊(duì)、大專院校、技術(shù)公司、設(shè)備廠家等上下游環(huán)節(jié),著力構(gòu)建一套煤礦信息運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。目前,已初步形成了“流程為導(dǎo)向,服務(wù)為核心,技術(shù)為支點(diǎn)”的運(yùn)維管理思路擬定4個大27項(xiàng)目的智能化煤礦運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)。這一體系的建立,將會對煤礦生產(chǎn)企業(yè)提供有效的信息技術(shù)保障,也將填補(bǔ)煤炭行業(yè)智能化運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白。

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正是基于這樣超前的理念與工作思路,該公司不斷在市場上贏得好評。通過與研究機(jī)構(gòu)、科研院所的技術(shù)授權(quán)、合作攻關(guān)等方式,完成陜北礦業(yè)一平臺四系統(tǒng)智慧礦區(qū)建設(shè),承攬了張家峁公司智能輔助運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)營、智慧環(huán)保二期建設(shè)和韓家灣公司工業(yè)環(huán)網(wǎng)改造、數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容、千眼視頻監(jiān)控系統(tǒng)等9項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目。產(chǎn)值比年初既定目標(biāo)增加14.43 %,利潤增加2.99%。

“前進(jìn)的道路上,我們只是邁出了一小步。信息科技的發(fā)展日新月異,企業(yè)的服務(wù)需求也在提升,而我們的目標(biāo)就是要打造煤礦智能化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的一流服務(wù)商;智能礦井、智慧礦區(qū)建設(shè)方案的解決商;成為最具活力、最具發(fā)展動力的科技創(chuàng)新型企業(yè)。薛忠新說。(王惠軍 衛(wèi)高潔 喬姣)