在再造新榆北征程中，陜煤榆北煤業(yè)智慧化建設形成的先進理念和積累的實踐經驗紅利正加速釋放。從編寫方案、制定措施、構建體系等方面多方位完善智慧礦區(qū)建設頂層設計，搭建起智慧礦區(qū)建設的四梁八柱，明確智慧礦區(qū)建設的時間表、路線圖，力爭為行業(yè)智慧化建設提供“榆北樣板”。

思路與出路     

 縱觀全局 科學謀劃

做好頂層設計是保證智慧礦區(qū)建設沿著正確方向發(fā)展的首要條件。榆北煤業(yè)重新梳理制定了建設方案和行動計劃，印發(fā)《2022年“四化”建設工作安排意見》，明確了“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”建設理念，“四化”建設任務、智能化關鍵核心技術攻關以及智能化建設技術與裝備推廣項目，堅持智慧礦區(qū)建設的高站位謀劃、高標準定位、高效率推進。

榆北煤業(yè)沿著更高的目標向前沖刺：建成兩對國家I類中級智能化示范煤礦，兩個國家中級智能化選煤廠，開展煤礦智能化關鍵技術應用攻關，建成世界一流的智能化煤礦孵化基地，打造“復雜地質條件下智能礦井標桿”“智能運維服務標桿”。隨即，一整套一體化推進煤礦智能化機制隨之建立：明確各級人員統(tǒng)籌協(xié)調職責，完善智能化考核機制，加大科技人才培養(yǎng)力度。

逢山開路，遇水架橋。為了更加科學、更加實際、更加有效推進智能礦井建設，榆北煤業(yè)在綜合各礦井基礎地質條件，因地制宜制定各礦井實施方案，積極引進行業(yè)最高端的技術裝，對信息基礎平臺、采掘、機運、通風等9個重點核心技術、16個項目進行攻關突破，矢志將涌鑫、中能三對礦井打造成小而精的一流智能標桿煤礦，將選煤分公司打造智能化“黑燈工廠”。

換擋與提速 

點上發(fā)力 面上開花

站在體制調整的新起點上，如何做優(yōu)存量？如何釋放當前三對礦井的產能？

榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經理石增武給出了答案：充分借鑒榆北十年建設智慧礦山的成功實踐，加快三對礦井薄煤層智能化超長工作面和智能快掘建設，特別是半煤巖巷道工藝的突破，同時針對礦井目前的技術裝備現(xiàn)狀和礦井實際，進行全面更新升級。

“坐擁陜北條件好、但煤層賦存差”矛盾困境中的涌鑫礦業(yè)公司，目前主采煤層厚度2.1-2.3米，煤層起伏大，頂板中粒砂巖容易破碎，底板泥巖遇水泥化嚴重，給掘進施工帶來較大困難。

8月5日，該公司首套低矮型半煤巖巷智能掘錨一體機在安山煤礦井下133110掘進工作面正式進入試生產階段。據了解，該套設備具有破巖能力強、全斷面一次成型、掘支運連續(xù)平行作業(yè)、自動截割與定向導航和多級協(xié)同控制的優(yōu)點，解決了傳統(tǒng)掘進機掘支無法平行作業(yè)問題，也為全國煤炭行業(yè)低采高半煤巖巷提供了智能化快速掘進裝備的解決方案。

無獨有偶，7月份，中能袁大灘礦業(yè)召開快掘成套裝備定制方案評審會議，結合周邊礦井快掘裝備實際使用經驗對EJM540/4-2掘錨一體機及配套設備總體方案進行優(yōu)化。該裝備投入使用后，井下掘進月單進將實現(xiàn)重大突破，同時勞動定員較目前可壓縮10％，將為中能袁大灘礦業(yè)突破千萬噸產能條件擺脫“采掘失衡”困境。

如今的榆北煤業(yè)，智慧化系統(tǒng)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，一個個智能化裝備及技術陸續(xù)落地。涌鑫礦業(yè)公司建成了兩個智能綜采工作面，32項生產輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)了遠程集中控制，系統(tǒng)自動化率達到了100%，固定崗位累計減少40余人，設備巡檢、瓦斯巡檢等智能機器人在井下投入使用。中能袁大灘煤礦建成智能倉儲、2個智能化綜采工作面、18個礦井智能輔助系統(tǒng)、11個礦井信息化系統(tǒng)，生產輔助系統(tǒng)均實現(xiàn)集中控制。

值得一提是，榆北智能化煤炭洗選“黑燈工廠”也在加速推進。目前，小保當選煤廠原煤車間、主洗車間作業(yè)人員減少了近50%，崗位也發(fā)生了由單一的“專人值守”到“無人值守、專人巡視”的集約化轉變，洗選產品灰分由原來8.98%降低至7.17%，發(fā)熱量提升3%。與之前動輒十幾人相比，智能化改造升級對員工影響是不言而喻的，極大地減少了他們置身車間接觸粉塵和噪聲的時間。

行穩(wěn)與致遠

久久為功 決勝未來

4月份，榆北煤業(yè)在推進世界一流綠色智慧能源企業(yè)中逐步形成的智行者文化體系正式發(fā)布?！爸切姓摺笔怯鼙泵簶I(yè)敢于走無先例可循的智慧化建設之路的勇氣，也與國家提出的“中國智造”發(fā)展戰(zhàn)略息息相通。

如今的榆北對行業(yè)前沿科技、創(chuàng)新理念、先進技術有著更加迫切的實踐需求。

7月22日，中國礦業(yè)大學、煤炭科學研究總院榆北煤業(yè)博士后聯(lián)合培養(yǎng)實踐基地正式揭牌，為三方建立了更加緊密的溝通機制。通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，將更多的新技術、新材料、新設備、新工藝推廣應用于榆北煤業(yè)及所屬單位，為榆北在智慧礦區(qū)建設方面取得新突破提供了平臺保障、人才保障、技術保障。

科技創(chuàng)新是再造一個新榆北的最強驅動，而人才隊伍的建立，則是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的最強引擎。

榆北煤業(yè)全面落實“5511”行動計劃，堅持把人才作為“第一戰(zhàn)略資源”，不求所有、但求所用，不求所在、但求所為，采用培養(yǎng)和引進相結合的方式，不斷優(yōu)化科技人才結構，穩(wěn)步推進“三工通道”建設，同時把區(qū)隊班組長作為管理人才的基礎，把工程師作為技術人才的基礎，推行競聘上崗，激活一池春水。

創(chuàng)新可以填充空白、可以補上短板，更可以讓發(fā)展擁有“加速度”。在第一屆“智創(chuàng)杯”工器具革命競賽活動中，520余件創(chuàng)新工器具累計節(jié)省材料成本、創(chuàng)造效益兩千萬余元，100余萬元獎金點燃了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

錨定未來，榆北煤業(yè)將牢記陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾再造一個新榆北的殷殷囑托，按照陜西煤業(yè)“四化建設”的總體思路和要求，在再造一個新榆北的征程中，破浪前行，再啟新程！（杜鵬）