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安全生產(chǎn)

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澄合礦業(yè)百良公司:安全高效智能礦井,是這樣“變”出來(lái)的!
發(fā)布時(shí)間:2022-06-28     作者:杜海波   點(diǎn)擊量:1117   分享到:

已投入使用的陜煤首家井下TDS智能矸選及充填系統(tǒng)在近兩年的運(yùn)行中,設(shè)備故障率低,人工作業(yè)強(qiáng)度小,煤矸分離精度高,真正實(shí)現(xiàn)了“智能化減人、智能化提效”的目標(biāo)!

已建成的22個(gè)生產(chǎn)子系統(tǒng)中,電力監(jiān)控、礦壓監(jiān)測(cè)、人員定位、排水系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控,11處固定崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守!

通過(guò)圖像監(jiān)視系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地查看井上下重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的生產(chǎn)情況,一旦出現(xiàn)異常,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在安全生產(chǎn)方面的深度應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了安全管控向預(yù)控轉(zhuǎn)變!

……

這些都是澄合礦業(yè)百良公司安全、高效、智能化發(fā)展路上的一個(gè)個(gè)縮影。

作為渭北地區(qū)井下地質(zhì)條件復(fù)雜礦井,百良公司如何落實(shí)安全管理和智能發(fā)展建設(shè)思路,通過(guò)自動(dòng)化、信息化、智能化強(qiáng)化安全管控、提高管理效率?讓我們一探究竟!

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“擔(dān)心”變“安心” 安全是給礦工家人最好的承諾

安全生產(chǎn)是發(fā)展之基、民生之本。一直以來(lái),該公司積極貫徹落實(shí)澄合礦業(yè)公司“11571”發(fā)展戰(zhàn)略部署,始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,圍繞安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),持續(xù)完善安全管理機(jī)構(gòu),健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急救援體系、職業(yè)病防治等安全管理基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建多角度、全方位、立體化的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好。

通過(guò)實(shí)施“三查三停四確認(rèn)”和全覆蓋走動(dòng)式安全管理,不斷加大安全檢查力度;實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)復(fù)命制管理,嚴(yán)防思想松、管理松、紀(jì)律松等現(xiàn)象;每班嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、部室干部跟班走動(dòng)管理制度,每周按照重大風(fēng)險(xiǎn)重大隱患“22必報(bào)”和嚴(yán)重三違“10必報(bào)”內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管控,每月加大“零點(diǎn)小分隊(duì)”檢查頻次,強(qiáng)化突擊檢查、動(dòng)態(tài)檢查和全覆蓋檢查;完善細(xì)化“1669”人的不安全行為管理體系和“三違”互查糾違,不斷強(qiáng)化安全重點(diǎn)人管理,讓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管體系延伸到每一個(gè)崗位、覆蓋到每一個(gè)區(qū)域,上下齊心,共筑安全線(xiàn),共護(hù)幸福家。

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“低效”變“高效” 科技是礦井高質(zhì)量發(fā)展的主引擎

“智能化礦井建設(shè)除了提高安全保障水平外,還要能夠解決如何提高效率這個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)‘牛鼻子’,誰(shuí)就能跑出高效發(fā)展的‘加速度’?!痹摴局鞴軝C(jī)電副總經(jīng)理金濤說(shuō)道。

在全員崗位創(chuàng)新模式的激勵(lì)下,該公司形成了人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新的創(chuàng)新工作格局。近兩年來(lái),全員崗位創(chuàng)新累計(jì)187項(xiàng),技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新達(dá)30余項(xiàng),“四位一體三專(zhuān)盯”動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)管控法、“三杜絕二規(guī)范一下降”工作目標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治、“三違”互查糾違管理法、“365”安全監(jiān)督管理法、“四靠四牢固”人的行為專(zhuān)項(xiàng)治理法等管理創(chuàng)新方法,提高了安全現(xiàn)場(chǎng)管理能力和水平。TDS矸石分選充填監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)、“互聯(lián)網(wǎng)+可視化地形圖”、“全員目標(biāo)成本管理十二法”、“4611”分時(shí)段運(yùn)輸提升煤質(zhì)法等科研和技術(shù)創(chuàng)新,極大地促進(jìn)了礦井生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)水平。

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“工人”變“匠人”  讓更多技能人才脫穎而出

“在礦井高效發(fā)展的過(guò)程中,面臨最大的問(wèn)題是職工技能素質(zhì)跟不上智能化煤礦建設(shè)的步伐,部分職工文化基礎(chǔ)較差,不會(huì)使用和維修保養(yǎng)先進(jìn)的智能機(jī)械設(shè)備,人機(jī)不匹配的情況相對(duì)突出。”該公司總工程師李魁說(shuō)。

    該公司常態(tài)化推進(jìn)全員素質(zhì)提升工作,落實(shí)操作工技能提升規(guī)劃,充分發(fā)揮“全員學(xué)習(xí)、素質(zhì)興安”全員考試系統(tǒng)作用,實(shí)現(xiàn)掌上移動(dòng)培訓(xùn);持續(xù)開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”“師帶徒”技能提升活動(dòng),倡導(dǎo)黨員在業(yè)務(wù)能力上比普通職工多掌握一項(xiàng)技能。依托勞模創(chuàng)新工作室、青年微課堂、技術(shù)攻關(guān)小組等載體,搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái),全力打造“全能型”人才隊(duì)伍。同時(shí),為不斷拓展技能人才培養(yǎng)渠道,給一線(xiàn)技術(shù)人員提供多崗鍛煉和實(shí)踐機(jī)會(huì),該公司于2021年開(kāi)始開(kāi)展輪崗鍛煉,每期為半年,輪崗鍛煉經(jīng)歷還將納入年度培訓(xùn)檔案,為今后完善后備人才庫(kù)、競(jìng)聘選拔提供參考依據(jù),全面全過(guò)程激發(fā)職工主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)更多全能型后備人才。

如今,職工手里的各種“證”也多了,哪個(gè)崗位缺人了可以隨時(shí)頂上去,用職工自己的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“技多不壓身”。

談起礦井今后發(fā)展,該公司總經(jīng)理薛小勇表示:“我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持安全、高效、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展理念,加強(qiáng)‘四化’建設(shè)的全方位管理,注重思想引領(lǐng)、智力支持、搭建平臺(tái)、人才培養(yǎng),使‘四化’建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉,以新成效新業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。”(杜海波)