近年來(lái)，澄合礦業(yè)百良公司認(rèn)真貫徹全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)、集團(tuán)公司、礦業(yè)公司科技創(chuàng)新工作會(huì)議精神，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面進(jìn)行“4321”科技工作管理體系建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)施策，以關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施為先導(dǎo)，讓科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，穩(wěn)步提升企業(yè)效益。

（圖為該公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關(guān)文件）

建章立制 激活“源頭活水”

今年以來(lái)，該公司堅(jiān)持“整體規(guī)劃、重點(diǎn)先行、分步實(shí)施、逐步完善”的原則，按照“以機(jī)械化為基礎(chǔ)、以自動(dòng)化為主導(dǎo)、以信息化為支撐、以智能化為方向”的思路，積極融入“雙碳”行動(dòng)，強(qiáng)力推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加大基礎(chǔ)項(xiàng)目研究投入，積極實(shí)施新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，建立創(chuàng)效與激勵(lì)為導(dǎo)向的科技管理體制機(jī)制，制定下發(fā)了《2022年科技創(chuàng)新工作安排》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新日常管理工作，完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，提高自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持依靠科技重點(diǎn)跨越，堅(jiān)持突破瓶頸支撐發(fā)展，奮力打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（圖為該公司獲得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新榮譽(yù)的個(gè)人）

創(chuàng)新應(yīng)用 結(jié)出“碩果累累”

近兩年來(lái)，該公司從智能礦井、智慧礦區(qū)、災(zāi)害治理、巷道“三優(yōu)兩提高”、綠色礦山等方面持續(xù)加強(qiáng)科技攻關(guān)，多點(diǎn)開(kāi)花。目前，該公司承擔(dān)的矸石不升井技術(shù)研究，年利潤(rùn)達(dá)1507萬(wàn)元，澄合礦區(qū)東部三軟煤層地質(zhì)條件下支護(hù)技術(shù)研究，相比多回收煤炭資源小煤柱開(kāi)采節(jié)約18.9萬(wàn)噸煤，創(chuàng)造價(jià)值5670萬(wàn)元；在崗位創(chuàng)新方面，共計(jì)推出應(yīng)用創(chuàng)新亮點(diǎn)241項(xiàng)，其中，墻體減壓技術(shù)、采區(qū)水倉(cāng)自動(dòng)排水控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、“文興”風(fēng)門(mén)抗體承壓技術(shù)以及TDS矸石倉(cāng)雙出口分運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等均獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。此外，“四位一體三專盯”動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)管控法、“三杜絕二規(guī)范一下降”工作目標(biāo)專項(xiàng)整治、“三違”互查糾違管理法、“365”安全監(jiān)督管理法、“四靠四牢固”、人的行為專項(xiàng)治理法等管理創(chuàng)新的應(yīng)用，進(jìn)一步提高了公司安全現(xiàn)場(chǎng)管理能力和水平。

（圖為該公司機(jī)電部部長(zhǎng)帶領(lǐng)部門(mén)技術(shù)人員研究技術(shù)創(chuàng)新）

科技創(chuàng)新 激發(fā)“人才活力”

該公司不斷完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，提高自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持依靠科技重點(diǎn)跨越，堅(jiān)持突破瓶頸支撐發(fā)展，助推公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)、多元發(fā)展格局形成。緊密圍繞“小攻關(guān)、小發(fā)明、小改革、小節(jié)約、小建議”全員創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揮全體職工創(chuàng)新思維，營(yíng)造想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、有創(chuàng)新的良好氛圍。此外，聚焦技術(shù)人才和基層一線人才培養(yǎng)，以“新老結(jié)合”為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工操作技能水平，使新技術(shù)、新工藝、新方法能夠及時(shí)得到推廣應(yīng)用。同時(shí)將創(chuàng)新成果及考核情況納入績(jī)效管理考核體系，通過(guò)正向激勵(lì)，引導(dǎo)員工把安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)作為“攻關(guān)點(diǎn)”，激發(fā)全員技術(shù)創(chuàng)新潛能，真正將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

“下一步，我們將持續(xù)在優(yōu)化設(shè)計(jì)、專業(yè)協(xié)同合作上下功夫，不斷推動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，貢獻(xiàn)百良科技力量?！痹摴靖笨偨?jīng)理、總工程師李魁表示。（王萌）