煤礦開采，掘進(jìn)先行。韓城礦業(yè)下峪口礦立足“一井一面”生產(chǎn)布局，加快接續(xù)調(diào)整、提升技術(shù)水平、優(yōu)化勞動(dòng)組織等系列措施擲地有聲，一季度安全零工傷，超額完成穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。其中3月23306進(jìn)順底板巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺182米，刷新韓城礦業(yè)全巖巷道綜掘進(jìn)尺紀(jì)錄。

科技“助跑”好成績

該礦加強(qiáng)關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)，加大科技研發(fā)投入、專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，加快新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的應(yīng)用和推廣。

在22306回順、進(jìn)順底板巖巷投入使用EBZ-320全巖綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)了掘、裝、運(yùn)一體化連續(xù)作業(yè)。首臺(tái)雙臂鉆車在23306進(jìn)順地板巖巷投入使用，進(jìn)一步縮短支護(hù)作業(yè)時(shí)間，提高支護(hù)效率和質(zhì)量。機(jī)械化水平的大幅提高，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，月進(jìn)尺提高77%。同時(shí)，深化與高校合作，在23306回順底板巷開展《巖巷快速施工工藝匹配支護(hù)技術(shù)研究》的應(yīng)用，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，一個(gè)循環(huán)支護(hù)時(shí)間縮短了半小時(shí)以上。

首套智能化綜采設(shè)備“一鍵啟動(dòng)”，地面調(diào)度中心遠(yuǎn)程遙控MG300/500-AWD2型智能采煤機(jī)記憶截割和同步監(jiān)測監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“減人增產(chǎn)提效益、少人提效保安全”的管理目標(biāo)。

優(yōu)化組織奪高產(chǎn)

該礦包保區(qū)隊(duì)的各級(jí)管理人員，奔基層、到現(xiàn)場，了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場研討技術(shù)措施。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、開現(xiàn)場會(huì)、勞動(dòng)競賽的方式，找差距、補(bǔ)短板，形成比學(xué)趕超良好氛圍，提高生產(chǎn)組織效率和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

各區(qū)隊(duì)以強(qiáng)化職工行為規(guī)范、“雙述”和班前禮儀規(guī)范為抓手，促進(jìn)職工行為養(yǎng)成，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，制定勞動(dòng)積分、工資系數(shù)獎(jiǎng)懲等措施，根據(jù)任務(wù)完成情況對隊(duì)干進(jìn)行階梯性獎(jiǎng)勵(lì)，“關(guān)鍵少數(shù)”在現(xiàn)場管理中領(lǐng)頭羊作用明顯。

掘進(jìn)三區(qū)區(qū)長包小偉介紹，區(qū)隊(duì)將設(shè)備包機(jī)到人，嚴(yán)格規(guī)范操作流程，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢修。以師帶徒的方式，培養(yǎng)技工掌握機(jī)電設(shè)備多項(xiàng)維修技能，保證檢修質(zhì)量和開機(jī)完好率。

安全生產(chǎn)零工傷

該礦嚴(yán)格執(zhí)行“123456”安全生產(chǎn)工作法，嚴(yán)防嚴(yán)控重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，提升整體安全管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線。

按照《安全管理特別規(guī)定》，開展“逢一”安全大檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)、部室和區(qū)隊(duì)管理人員跟班三級(jí)安全督導(dǎo)。按照“雙達(dá)標(biāo)”理念，從源頭管控風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患、規(guī)范作業(yè)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí)，確保每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每臺(tái)設(shè)備的現(xiàn)場安全。認(rèn)真開展事故隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化“四位一體”安全管理體系建設(shè)。推行“五制”超前預(yù)控管理法、“六步”安全風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化確認(rèn)，降低了零敲碎打事故，從根本上強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)。

采掘一線黨旗紅

該礦黨委按照“引領(lǐng)、鞏固、提升、落實(shí)、加強(qiáng)”的總基調(diào)，充分發(fā)揮黨組織對安全生產(chǎn)統(tǒng)籌引領(lǐng)、謀定后動(dòng)、把關(guān)定向的核心作用。

各級(jí)黨組織創(chuàng)新黨支部黨內(nèi)教育和組織生活形式，激發(fā)黨員攻堅(jiān)克難和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，促使各項(xiàng)工作有進(jìn)展、有突破。深化政工人員聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)和黨建專班輔導(dǎo)，分線塊對黨員開展針對性培訓(xùn)，錘煉品質(zhì)，端正作風(fēng)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織保證。

開拓區(qū)黨支部書記岳林說：“黨建、生產(chǎn)兩手抓，利用主題黨日、兩區(qū)一崗、黨員“亮”身份、積分制考核等活動(dòng)，讓黨員在一線真正發(fā)揮先鋒模范作用?！?/p>

黃河之濱，春潮澎湃；心之所向，素履以往。該礦以“家”文化沁潤職工心田，通過“1+N”包聯(lián)、一份愛心早餐等形式，囑安全、送關(guān)愛，解決生產(chǎn)和生活難題，引導(dǎo)職工將思想精力集中到推動(dòng)工作落實(shí)上。豐富多彩的主題晚會(huì)、興趣班等文化體育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)積蓄了力量。（衛(wèi)寶娜）