今年以來，彬長(zhǎng)礦業(yè)小莊礦通過強(qiáng)化全員培訓(xùn)、明確責(zé)任目標(biāo)、實(shí)施有效舉措，穩(wěn)步推進(jìn)NOSA（諾莎）安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地生根，著力構(gòu)建安全本質(zhì)型礦井。

強(qiáng)化全員培訓(xùn)，促進(jìn)管理提升。該礦通過在地面生活區(qū)、井上下生產(chǎn)區(qū)域安裝218塊NOSA安健環(huán)體系理念、安全風(fēng)險(xiǎn)提示牌板，利用專題會(huì)、集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)、員工自學(xué)等形式促進(jìn)全員對(duì)NOSA安健環(huán)管理體系的認(rèn)知，營(yíng)造了濃厚的NOSA安健環(huán)體系建設(shè)氛圍。同時(shí)根據(jù)NOSA安健環(huán)各環(huán)節(jié)知識(shí)要點(diǎn)印制了200本書籍，下發(fā)至各部門、區(qū)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使全員熟練掌握NOSA管理體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵。先后兩次組織安全管理人員到黃陵一號(hào)煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒NOSA安健環(huán)創(chuàng)建過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極轉(zhuǎn)化對(duì)標(biāo)成果，列出了12項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化工作清單，并強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。

明確責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。按照元素劃分，逐項(xiàng)明晰內(nèi)容條款、責(zé)任部門、依從事項(xiàng)、對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等管理要求，著力解決有缺項(xiàng)、職責(zé)不明確、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符等方面的問題。對(duì)礦井管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行修訂，通過精心組織、反復(fù)修改，完善各類標(biāo)準(zhǔn)、制度共計(jì)223項(xiàng)。與此同時(shí)，該礦相關(guān)部門將日常NOSA安健環(huán)檢查的問題、違反的標(biāo)準(zhǔn)利用PPT在調(diào)度會(huì)、班前會(huì)上進(jìn)行直觀亮相，讓責(zé)任單位在整改問題的同時(shí)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。制定了考核考評(píng)方案，按照77項(xiàng)元素對(duì)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)程序、人員行為、內(nèi)業(yè)資料、管理方式等進(jìn)行逐項(xiàng)梳理完善，每月召開專題會(huì)通報(bào)考核，針對(duì)存在問題研究制定整改措施認(rèn)真落實(shí)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)安排。

實(shí)施有效舉措，保障行為規(guī)范。該礦結(jié)合全國(guó)各類事故以及礦井生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單重新修訂，形成了涵蓋所有作業(yè)崗位和作業(yè)任務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)過程等存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，該礦逐條逐項(xiàng)制定了管控措施，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛NOSA風(fēng)險(xiǎn)管控牌板，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、可能造成的后果以及管控措施進(jìn)行提醒，不斷提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力。各膠帶輸送機(jī)均按規(guī)定安裝了各類保護(hù)，安裝地點(diǎn)均設(shè)置了說明牌，累計(jì)安裝保護(hù)說明、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理牌107處，潛移默化中提高了操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)按照有設(shè)備的地方就有制度規(guī)程，在固定崗位、固定設(shè)備管理崗位懸掛崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程。按照“有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄,有輪必有罩,有軸必有套”的防護(hù)原則，開展了安全設(shè)施專項(xiàng)檢查，完善了各類保護(hù)。

下一步，該礦將以一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建為契機(jī)，將安全風(fēng)險(xiǎn)管控與NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)深度融合，進(jìn)一步將“生命至上，預(yù)防為先”的理念內(nèi)化于心、外化于行，為礦井高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。（陳杰）