采煤坐在調(diào)度中心就可以完成，入井作業(yè)線上“曹操打車”輕松送到工作點(diǎn)，整個(gè)工業(yè)場(chǎng)地見(jiàn)不到一絲一毫的煤塵……“和我想象中的煤礦不一樣”成了小保當(dāng)這座智能化礦井留給2021年新入職168名大學(xué)生的第一印象，這一切均來(lái)自于該公司打造智能化示范礦井的決心和行動(dòng)。

智能化生產(chǎn) 員工越來(lái)越“慧干”

“打造智能礦井，創(chuàng)建一流企業(yè)”，走進(jìn)小保當(dāng)公司，行政辦公樓上的十二個(gè)鮮紅大字格外引人注目，這既是該公司矢志建成世界上第一座生態(tài)文明、智能高效、本質(zhì)安全、科學(xué)管理、和諧共贏智慧煤礦的偉大愿景，也是其一貫秉承的發(fā)展理念和行動(dòng)指南。

作為省屬大型國(guó)有煤炭企業(yè)，面對(duì)煤炭行業(yè)智能化變革，該公司勇挑智能礦井建設(shè)重?fù)?dān)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不斷深化先進(jìn)技術(shù)在礦井開(kāi)發(fā)等各方面的創(chuàng)新應(yīng)用，建成了“三大平臺(tái)、兩個(gè)中心、56個(gè)子系統(tǒng)”的智慧礦山生產(chǎn)大系統(tǒng)，智能礦井建設(shè)步履堅(jiān)實(shí)。

目前，該公司已建成了井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通，井上無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人裝車等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了高度智能化“百花齊放”。智能綜采從大采高到中厚煤層，從進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)全流程智能采煤，使生產(chǎn)班崗位人數(shù)由15人縮減到現(xiàn)在的7人；“5G+無(wú)人駕駛”技術(shù)得到應(yīng)用，全工況無(wú)人駕駛無(wú)軌膠輪車已進(jìn)入工業(yè)性測(cè)試階段；井下主要巷道的5G基站布局初步完成，“千眼工程”穩(wěn)步推進(jìn)，一個(gè)會(huì)思考，能決策的智慧“機(jī)器人”正逐漸蘇醒。

該公司智能化建設(shè)成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，通過(guò)強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，先后與多家高等院校、科研機(jī)構(gòu)深化合作機(jī)制，成立博士后科研流動(dòng)站，在智能礦井建設(shè)領(lǐng)域先行先試，《煤礦巷道掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)》《煤礦試采損害監(jiān)測(cè)及水資源與生態(tài)環(huán)境保護(hù)》等一項(xiàng)項(xiàng)世界一流、行業(yè)領(lǐng)先的智能礦井建設(shè)成果盡皆孵化于此，為煤炭行業(yè)少人化、無(wú)人化、智能化開(kāi)創(chuàng)先河，交出一份可供借鑒和復(fù)制的小保當(dāng)答卷。

數(shù)字化管理 辦公效率大大提升

隨著該公司智能化建設(shè)的不斷深入，不僅給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多便捷，更為地面辦公帶來(lái)一場(chǎng)效率革新。

以“1+1經(jīng)營(yíng)管控體系”為例，依托“全面預(yù)算+內(nèi)部市場(chǎng)化”智慧管理系統(tǒng)，將全面預(yù)算與內(nèi)部市場(chǎng)化兩個(gè)管理工具進(jìn)行高度融合，對(duì)照月度預(yù)算、材料費(fèi)用定額和工序價(jià)格，在結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)的運(yùn)作，最大限度發(fā)揮全面預(yù)算的宏觀管控和內(nèi)部市場(chǎng)化的精細(xì)管理，從而達(dá)到“1+1>2”的管理效益，讓員工工資和節(jié)支降耗、作業(yè)完成情況直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)工資的班清班結(jié)、日清日結(jié)，員工的工作積極性得到極大調(diào)動(dòng)。

對(duì)于機(jī)關(guān)部門人員來(lái)說(shuō)，決定自己月薪多少的主要來(lái)源就在于“KPI”體系。通過(guò)KPI指標(biāo)分解，將各項(xiàng)工作分為4類科目、10級(jí)指標(biāo)、46項(xiàng)等級(jí)，員工通過(guò)每日的線上任務(wù)填報(bào)，系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算出當(dāng)日的個(gè)人得分，進(jìn)而得出員工月度工資，讓機(jī)關(guān)部門高效工作成為常態(tài)。

受益于數(shù)字化管理、高效率推動(dòng)，該公司地面智能化項(xiàng)目超前推進(jìn)，成為了“精管理、提效能”的有力抓手。在智能物資超市，該公司二號(hào)煤礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)下料員種卓在和工作人員辦理完物資領(lǐng)用程序后，不到1分鐘時(shí)間，井下急需的生產(chǎn)物料通過(guò)智能物資管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“一鍵出庫(kù)”。走進(jìn)該公司智能化火車無(wú)人裝車站，最快45秒裝滿一節(jié)車廂，40分鐘左右裝完一列火車，精準(zhǔn)高效的智能化火車裝運(yùn)讓人嘆為觀止！

智慧化提升 生活質(zhì)量有了“智變”

該公司始終將改善民生福祉、提升員工生活質(zhì)量作為推動(dòng)智能化建設(shè)的一個(gè)落腳點(diǎn)，讓智能化建設(shè)“戰(zhàn)果”成為惠及員工的實(shí)際成果。按照“1個(gè)數(shù)據(jù)底座、1個(gè)智慧園區(qū)平臺(tái)、7大子系統(tǒng)、34個(gè)功能點(diǎn)、4個(gè)智慧應(yīng)用”的建設(shè)構(gòu)想，該公司已建成投用的有無(wú)感考勤、智慧餐廳、智慧貨柜、智慧路燈、健康小屋、智能會(huì)議室、智能無(wú)人超市等多個(gè)智慧應(yīng)用場(chǎng)景，讓員工真切感受到了智能化帶來(lái)的便捷感和安全感。

“來(lái)礦上過(guò)春節(jié)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的防疫政策和現(xiàn)在一樣，在車上等了10多分鐘后，老公才拿著入礦手續(xù)帶我進(jìn)了礦，暑假再來(lái)小保當(dāng)時(shí)，我在路上就自己用手機(jī)辦理了入礦手續(xù)，到達(dá)礦門口只需要測(cè)量體溫就可正常入礦?！痹摴军h群工作部員工王湘東妻子趙芙蕾說(shuō)道。

本著讓“數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑腿”的理念，訪客預(yù)約系統(tǒng)投用后不僅省去了原來(lái)紙質(zhì)版審批、簽字的往復(fù)跑腿流程，而且，在疫情防控新常態(tài)下，借助該系統(tǒng)還可實(shí)現(xiàn)對(duì)入礦人員防疫信息進(jìn)行提前預(yù)審。

該公司無(wú)感考勤投運(yùn)以來(lái)，借助智慧園區(qū)大平臺(tái)和無(wú)線傳輸系統(tǒng)，員工在注冊(cè)完個(gè)人信息后，只要不是遮面行走就可實(shí)現(xiàn)“無(wú)感考勤”，員工考勤信息可在管理后臺(tái)和“智慧園區(qū)”微信公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)信息共享，極大方便了員工考勤查詢。而這一系統(tǒng)的投用也徹底終結(jié)了過(guò)往排隊(duì)虹膜考勤、晨會(huì)點(diǎn)到考勤的歷史，讓耗時(shí)費(fèi)力還不夠精準(zhǔn)考勤的弊病得到徹底“治愈”。

最讓大家安心的還屬“健康小屋”，只要員工進(jìn)入“健康小屋”，按照系統(tǒng)提示進(jìn)行“傻瓜式”操作，便可完成一次“健康體檢”，血壓、心率等人體健康指標(biāo)參數(shù)會(huì)在短暫的3分鐘內(nèi)得到精準(zhǔn)檢測(cè)，“健康小屋”在自動(dòng)分析人體各項(xiàng)健康指標(biāo)數(shù)值后，便會(huì)給出體檢人員飲食調(diào)控等調(diào)理建議，讓員工足不出礦呵護(hù)身體健康?。惣妖?盧國(guó)強(qiáng)）