
安全生產(chǎn)
去年12月份,國(guó)家能源局聯(lián)合國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局公布了71處國(guó)家首批智能化示范建設(shè)煤礦名單,榆北小保當(dāng)公司一號(hào)煤礦位列其中,標(biāo)志著該公司在智能化礦區(qū)建設(shè)方面初步走在了行業(yè)前列。
今年以來(lái),該公司積極探索、精準(zhǔn)發(fā)力,先后成立智能化煤礦示范建設(shè)工作專班,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)共享、檢查督導(dǎo)各項(xiàng)工作,全面加強(qiáng)井上井下智能化建設(shè)力度和應(yīng)用水平,開創(chuàng)智能化礦井建設(shè)新局面,爭(zhēng)當(dāng)更好的示范。
聚焦安全生產(chǎn) 煤礦邁進(jìn)“智時(shí)代”
在安全管理方面,該公司建成投用了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理平臺(tái),各級(jí)管理人員可以通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)隱患錄入和整改銷號(hào)。同時(shí),實(shí)現(xiàn)安全積分動(dòng)態(tài)管理。4月份,該公司二號(hào)煤礦各級(jí)管理人員錄入各類隱患2418條,已全部整改完畢并通過(guò)手機(jī)APP整改銷號(hào),王宏安全積分排名第一,得到了3000元的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
另一方面,該公司緊盯行業(yè)技術(shù)前沿,及時(shí)建成投運(yùn)了井口智能安檢系統(tǒng),率先實(shí)現(xiàn)全國(guó)煤礦企業(yè)首個(gè)井口無(wú)人安檢,智能化安檢設(shè)備的到來(lái)讓井口信息站安檢員的數(shù)量由原來(lái)的6人減少為3人,檢測(cè)速度節(jié)省了2秒-3秒,準(zhǔn)確率達(dá)到99%,不僅大大提高了安檢工作的效率,還為入井關(guān)卡增加了一層可靠的保障。
與此同時(shí),該公司先后建成投用智能綜采工作面和智能快掘工作面,井下中央變電所、盤區(qū)變電所、完成中央水泵房、盤區(qū)水泵房、壓風(fēng)、制氮機(jī)房,以及112207、112204順槽自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、有人巡檢運(yùn)行模式。截至目前,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)減員37人,減人增效初現(xiàn)成果。
值得一提的是,2020年該公司人均全員工效就已經(jīng)達(dá)到了1.92萬(wàn)噸/人/年,位居陜煤集團(tuán)首位。與此同時(shí),該公司充分發(fā)揮智慧化煤礦優(yōu)勢(shì),一季度至今,圓滿完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù),產(chǎn)銷量及營(yíng)業(yè)收入均突破歷史同期最高水平,確保了疫情常態(tài)化下的能源供應(yīng)。
智慧融入日常 生活體驗(yàn)“棒極了”
走進(jìn)該公司二號(hào)餐廳,24小時(shí)智能無(wú)人超市已經(jīng)投用,從進(jìn)入超市,到商品的選購(gòu)支付,全程無(wú)人干涉,只需要刷幾次臉便可完成一系列操作。“先是刷臉吃飯,出門前再刷臉喝一瓶冰鎮(zhèn)脈動(dòng),感覺自己吃了一頓‘霸王餐’,棒極了。”談及智慧餐廳的就餐體驗(yàn),該公司新員工小王分享道。
不僅僅是生活,在經(jīng)營(yíng)管理方面也處處體現(xiàn)著智慧元素。該公司建立了“1+1”經(jīng)營(yíng)管控體系,并研發(fā)了手機(jī)APP,可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的及時(shí)反饋和員工個(gè)人工資的日清日結(jié)。與此同時(shí),以強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效量化考核為切入點(diǎn),建成投用了機(jī)關(guān)績(jī)效KPI線上考核應(yīng)用程序,將日常工作按照難易系數(shù)和時(shí)長(zhǎng)等關(guān)鍵指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體得分,完善了機(jī)關(guān)績(jī)效考核體系,提高了工作積極性。
隨著該公司“5G+智慧園區(qū)”項(xiàng)目的落地實(shí)施,該公司將同時(shí)整合園區(qū)的消防、安防、停車、訪客、會(huì)議管理、考勤、購(gòu)物、餐廳等業(yè)務(wù)系統(tǒng),成功構(gòu)建智慧園區(qū)管理平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)可視化、管理精細(xì)化,使員工工作更加便利,生活更加幸?;?。
堅(jiān)持人才至上 提高人企“匹配度”
“打造智能礦井,創(chuàng)建一流企業(yè)”,從小保當(dāng)進(jìn)廠路遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,行政辦公樓上十二個(gè)紅色大字清晰可見,映射著小保當(dāng)人的奮斗初心,也照亮著企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的高質(zhì)量發(fā)展前進(jìn)方向。
“一流的企業(yè)需要一流的人才支撐,智能化礦井更離不開與之匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍來(lái)建設(shè)。”該公司深知人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。結(jié)合智能化礦井建設(shè)和創(chuàng)建一流企業(yè)實(shí)際需要,積極搭建員工發(fā)展平臺(tái),豐富員工培訓(xùn)和培養(yǎng)方式,不斷提高員工與企業(yè)發(fā)展的“匹配度”。
年初,該公司提出了“全員素質(zhì)提升年”工作目標(biāo),將人才培養(yǎng)納入了全年的重點(diǎn)工作,隨即在3月份啟動(dòng)了“學(xué)思大講堂”,邀請(qǐng)外部專家、公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)領(lǐng)頭人等擔(dān)任授課老師,為青年骨干員工講授智能化煤礦建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、黨建及經(jīng)營(yíng)管理等各方面知識(shí),提升員工的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力。與此同時(shí),該公司還制定了“114”卓越人才種子培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)多場(chǎng)次的筆試和面試,選拔了管理、技能、政工三大類240名卓越人才種子,進(jìn)行定制化培養(yǎng),為成功打造智能化示范煤礦和企業(yè)從一流走向卓越提供人才保障。目前,全部種子人選已經(jīng)確定,第一批技能種子人選已經(jīng)被送往廠家培訓(xùn)。
“我雖然是采礦專業(yè)的研究生,但是在機(jī)械方面一直比較薄弱,一個(gè)多月的‘留學(xué)’,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了支架液壓閥結(jié)構(gòu)、工作原理、油缸內(nèi)部結(jié)構(gòu)等,這些在現(xiàn)場(chǎng)我們是學(xué)不到的,我更有信心干好自己的工作。”
目前,小保當(dāng)公司以智能化示范煤礦建設(shè)為契機(jī),瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿科技水平,充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù),吸收先進(jìn)智慧化礦區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成了小保當(dāng)智能化示范煤礦特色模型,成功搶占煤礦智能化建設(shè)“智”高點(diǎn)。下一步,該公司將繼續(xù)深入推進(jìn)“四化”建設(shè)實(shí)踐應(yīng)用,加速提升礦井智慧化水平,不斷提升礦井“智力”水平,全力打造新時(shí)代煤礦的“最強(qiáng)大腦”。(陳佳龍)