今年以來，蒲白建新煤化持續(xù)推進“人才興企”戰(zhàn)略，狠抓業(yè)務培訓，開展技能競賽，注重傳幫帶，讓人才不斷“破圈出彩”，為礦井高質量發(fā)展注入強勁動力。

搭臺子，提升技能水平“鍛隊伍”

“開工前必須對工作面安全情況進行全面檢查，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度……”3月16日，走進該公司職工培訓中心，安監(jiān)部部長黃飛正在開展每周職工安全培訓。類似這樣的情形，在該公司每周都會上演。

今年以來，該公司創(chuàng)新培訓方式，一方面深挖職能部室及工程技術人員的專業(yè)潛能，組建內部培訓師資隊伍，將職工工作中遇到的“疑難雜癥”和短板問題列成培訓清單，開展理論授課，使培訓更貼合實際；另一方面充分利用內部優(yōu)勢資源，將懂技術、有經驗的“技能大師”“創(chuàng)新達人”等“草根專家”請上講臺，開展技能培訓，充分發(fā)揮“藍領工匠”典型引領、輻射傳承作用，不斷提高職工業(yè)務技能。

今年以來，該公司圍繞采煤、掘進、機電、應急救援等方面，累計開展13期培訓，受訓職工5780人次，把培訓作為職工最大的福利，在培訓中提升能力、鍛造隊伍。

結對子，畫好人才培養(yǎng)“同心圓”

該公司持續(xù)開展師帶徒活動，今年簽訂師徒合同39對。針對職工的學識背景，量身定制個性化培養(yǎng)方案，重點確立了采煤機司機、掘進機司機等關鍵工種，讓師傅和徒弟教學相長、相互促進、共同提高。

同時，該公司利用蒲白全員安全考試線上學習平臺，讓職工隨時隨地進行碎片化學習，有效提升學習效率；定期舉辦技能競賽，讓職工在比拼中激蕩思維，形成“比學趕超”的濃厚氛圍；以勞模創(chuàng)新工匠工作室為載體，常態(tài)化開展學習交流和難題會診，讓職工在交流中碰撞出智慧的火花，共同攻克技術難關。

截至2月底，該公司累計收集創(chuàng)新項目26項，10余項均成功用于生產實際，讓創(chuàng)新成為看得見的效果。

鋪路子，開辟人才成長“快車道”

“能夠有機會和行業(yè)高手同臺競技，離不開公司的支持和培養(yǎng)……”在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中獲安全儀器監(jiān)測工三等獎的調度信息中心職工萬鋼鋒說。僅調度信息安全中心安全儀器監(jiān)測監(jiān)控班組，就有13人在全國技能競賽中斬獲16個獎項，累計完成10余項創(chuàng)新項目，為礦井節(jié)約資金百余萬元。

“2024年，建新煤化職業(yè)技能鑒定人數(shù)新增42人；順利通過注冊安全工程師4人，累計16人；3人在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中斬獲三等獎，李社會被評為陜煤集團勞動模范，劉發(fā)禮晉升為煤炭行業(yè)技能大師，李博工作室被中煤協(xié)會命名為‘李博大師工作室’?！痹摴救肆Y源部部長儀紅星介紹。

2025年，建新煤化將持續(xù)加強卓越人才工程建設，用好“三大平臺九大通道”，創(chuàng)新實施素質評價和差異化薪酬聯(lián)動機制，廣泛激發(fā)職工學習的主動性，讓更多優(yōu)秀人才“破圈出彩”，在推進高質量發(fā)展中實現(xiàn)人企共贏。（張雪瑞）