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經(jīng)營管理

彬長礦業(yè)胡家河礦:“育才+留才”激活人才強企“源動力”
發(fā)布時間:2024-09-26     作者:潘森   點擊量:517   分享到:

企以才治,業(yè)以才興。長期以來,彬長礦業(yè)胡家河礦深入踐行“人才是第一資源”發(fā)展理念,緊扣人才強企戰(zhàn)略部署及工作思路,主動出擊打好人才成長“主動仗”,著力構(gòu)建人才聚集“強磁場”,讓人才能夠“來得了、待得住、用得好”,有效化解破除制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、源頭性問題,為礦井高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入鮮活持久力量。

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打好“培育牌”,增強安全發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

立足長遠厚植人才成長沃土。為進一步加快技能人才培養(yǎng)步伐,該礦堅持常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武、理論培訓及技能競賽等活動,在礦區(qū)營造“比、學、趕、幫、超”濃厚工作氛圍,不斷激發(fā)廣大干部職工“學技術(shù)、比技能、爭一流”的工作熱情,全方位打通成長成才“綠色通道”。

“瓦斯超限作業(yè)重大事故隱患,是指瓦斯檢查存在漏檢、假檢且進行作業(yè)的;井下瓦斯超限后繼續(xù)作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處置繼續(xù)進行作業(yè)……”在6月底的安全專題講堂上,該礦董事長、總經(jīng)理席國軍登臺對《煤礦重大事故隱患判定標準》作了詳細、系統(tǒng)解讀。

今年以來,該礦始終將培訓工作擺在安全生產(chǎn)的重要位置,相繼組織開展了工程技術(shù)人員素質(zhì)提升班、安全大講堂、“一通三防”及機電設(shè)備專題培訓等,礦領(lǐng)導、科室負責人、勞模工匠、煤炭行業(yè)技能大師輪流上講臺,教理論、談經(jīng)驗、聊感悟,深層次激發(fā)廣大干部職工學思踐悟、提升本領(lǐng)的主動性和積極性,在學習培訓中有效提升全員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)能力。

7月份,一場別開生面的培訓課在該礦生產(chǎn)準備隊上演。據(jù)了解,該隊將培訓課堂放在作業(yè)現(xiàn)場,合理規(guī)劃開工前后20分鐘時間,跟班管理、技術(shù)員、班組長圍繞設(shè)備操作、作業(yè)標準、風險防控等進行精準高效培訓,通過“理論+現(xiàn)場+實操”相結(jié)合的模式,不但讓培訓更具針對性、指向性,也可加深一線職工對學習內(nèi)容的理解和掌握,從而進一步提高實戰(zhàn)操作能力。

前不久,該礦地質(zhì)防治水部高海斌在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽榮獲礦山測量工二等獎、通風隊蘇永偉榮獲“陜煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽(榆林賽區(qū))安全儀器監(jiān)測工三等獎……越來越多的技術(shù)型人才如雨后春筍般涌現(xiàn),不但在各類行業(yè)技能競賽中斬獲佳績,也逐步成長為礦井安全生產(chǎn)的中堅力量。

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打好“留才牌”,構(gòu)建人才聚集強磁場

人才要培養(yǎng)好,更要能留得住。該礦圍繞打造“高技能、復(fù)合型人才隊伍”這一核心目標,持續(xù)完善考核獎懲和“容錯”機制,以能力、貢獻、成績?yōu)閷颍晕镔|(zhì)和精神激勵為落腳點,持續(xù)為人才成長賦能加油,點燃全員干事創(chuàng)業(yè)激情。

“我們以‘月申報、月評審、月獎勵+量化考核’的方式鼓勵全員創(chuàng)新,每月定期召開創(chuàng)新表彰會,對優(yōu)秀創(chuàng)新成果按類別予以獎勵?!痹摰V科技創(chuàng)新主管介紹。據(jù)了解,該礦6、7月份獎勵C級集體創(chuàng)新成果1項,B級、C級個人創(chuàng)新成果7項,收集學術(shù)論文4篇,授權(quán)實用新型專利2項,共獎勵6.8萬元。

井下高速公路、巷口休息站、井口暖心餐屋、“家禾課堂”暑期托管班、免費洗車店、文明宿舍創(chuàng)建……該礦聚焦職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題,逐條逐項解決、一件一件落實,努力為大家創(chuàng)造安全、舒適的礦區(qū)環(huán)境,不斷提高全員幸福感和滿意度。

“現(xiàn)在坐車便可直達作業(yè)地點,相較之前步行勞動強度大大減輕。升井后,在暖心餐屋吃口熱乎飯,再去洗漱、換衣,別提有多美了?!?/p>

“現(xiàn)在礦上住宿條件真的太好了,空調(diào)、暖氣、免費WiFi……簡直跟家里一樣?!闭勂鹑缃裨诘V區(qū)的幸福生活,大家紛紛豎起大拇指稱贊道。

通過一系列的惠民、利民舉措及個性化、精準化、專業(yè)化的貼心服務(wù),有效解決職工群眾的實際困難和后顧之憂,讓大家在礦工作舒心、生活順心、留得安心,在識才、愛才、用才、重才的濃厚氛圍中最大限度釋放人才紅利,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。(潘森)