今年以來(lái)，陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司圍繞“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的工作理念，創(chuàng)新制定一系列工作舉措，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，機(jī)關(guān)科室“關(guān)口”不斷前移，實(shí)現(xiàn)由“辦公室辦公”向“到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”的“下沉式”轉(zhuǎn)變。

機(jī)關(guān)部室的服務(wù)效能不僅體現(xiàn)在重大任務(wù)攻堅(jiān)上，更要體現(xiàn)在日常工作中。該公司對(duì)機(jī)關(guān)科室的服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，制定清單式服務(wù)流程，優(yōu)化辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時(shí)限，讓職工一目了然、明白辦事。

第二項(xiàng)目部職工袁永林在住院、病假審批過(guò)程中，明顯感受到了這種變化。“以前住院、休病假，自己工作在新區(qū)，簽字需要跑老區(qū)辦理，有時(shí)趕上部室負(fù)責(zé)人在新區(qū)辦公，就得來(lái)回跑好幾趟，特別耽誤事，不方便、浪費(fèi)時(shí)間”。如今部室關(guān)口前移，“一站辦理”精簡(jiǎn)了辦公流程，方便了職工。

創(chuàng)新服務(wù)基層，既有“單兵作戰(zhàn)”，也有“團(tuán)隊(duì)發(fā)力”。近日，該公司機(jī)關(guān)各黨支部結(jié)合支部工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與基層黨支部結(jié)對(duì)共建，精準(zhǔn)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。

機(jī)電管理部與第一項(xiàng)目部黨支部結(jié)對(duì)后，針對(duì)井下電氣設(shè)備點(diǎn)多面廣，部分職工對(duì)防爆檢查的標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠準(zhǔn)確的情況，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目部職工進(jìn)行防爆設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)部組織業(yè)務(wù)骨干到結(jié)對(duì)掘進(jìn)一區(qū)進(jìn)行安全排查座談會(huì)，幫助查找隱患和不足，提升管理水平。“部室技術(shù)人員下沉到區(qū)隊(duì)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，尤其是對(duì)施工技術(shù)措施提出整改意見，對(duì)我們今后工作的開展有很大的幫助?！钡谝豁?xiàng)目部黨支部書記黃玉杰說(shuō)。

該公司工會(huì)還通過(guò)進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”模式，與一線職工談心談話，重點(diǎn)對(duì)基層單位薄弱人員、“三違”人員和困難職工進(jìn)行教育幫扶，積極發(fā)揮好工會(huì)組織在安全宣教工作上的特殊作用。

該公司通過(guò)關(guān)口前移、靠前指揮，更好地行使了職能部門的權(quán)力與義務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面作用，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定向前發(fā)展。（高永生）